กฎการทำธุรกิจสำหรับผู้เริ่มต้น กฎทองของการทำธุรกิจ

ติดต่อกับ

เพื่อนร่วมชั้น

กฎเจ็ดประการสำหรับการดำเนินธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ คุณรู้หรือไม่ว่าองค์ประกอบหลักของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จคืออะไร? การจัดการที่มีความสามารถของธุรกิจของคุณเอง

เมื่อทำงานเกี่ยวกับการพัฒนาองค์กรจำเป็นต้องคำนึงถึงกฎทั้งหมดที่จำเป็นในการสร้างธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ มิฉะนั้นความสำเร็จก็ไม่สามารถบรรลุได้

แน่นอนว่าเราไม่ได้พูดถึงกฎที่รู้จักกันดีซึ่งผู้ประกอบการเอกชนทุกคนต้องปฏิบัติตามในฐานะพลเมืองที่ปฏิบัติตามกฎหมาย - นี่เป็นข้อเท็จจริงที่เห็นได้ชัดในตัวเอง

เรากำลังพูดถึงกฎหมายที่ไม่ได้เขียนไว้ซึ่งนำความสำเร็จมาสู่ธุรกิจทุกประเภท

เรากำลังพูดถึงหลักการสร้างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จอะไรบ้าง? มันค่อนข้างง่าย เราจะพูดถึงพวกเขาตอนนี้

งานของคุณคือการจดจำหลักการเหล่านี้อย่างมั่นคงและนำไปใช้ในทางปฏิบัติอย่างต่อเนื่อง เพื่ออะไร? คำตอบสำหรับคำถามนี้จะมาเองเมื่อรายได้ขององค์กรของคุณเริ่มเติบโต

ดังนั้นจงจำไว้ กฎข้อแรก: เมื่อตัดสินใจเกี่ยวกับธุรกิจ ให้คำนึงถึงโอกาสในการพัฒนาธุรกิจด้วย นั่นคือเมื่อต้องเผชิญกับทางเลือก - เงินจำนวนมากในคราวเดียว แต่มีความไม่แน่นอนในอนาคตหรือรายได้เล็กน้อย แต่มีโอกาสเติบโตที่ร้ายแรง - ปฏิบัติตามเส้นทางที่สอง นี่เป็นวิธีเดียวที่คุณจะประสบความสำเร็จอย่างแท้จริงและนำธุรกิจของคุณไปสู่ความเจริญรุ่งเรือง

กฎข้อที่สอง: คุณจะต้องตระหนักถึงการพัฒนาทั้งหมดในธุรกิจของคุณอย่างต่อเนื่อง เจ้าของธุรกิจที่ไม่ดีคือผู้ที่ไม่รู้ว่าแนวโน้มหลักในการพัฒนาธุรกิจที่เขาทำงานอยู่คืออะไร การสนใจในธุรกิจสามารถป้องกันปัญหาที่อาจเกิดขึ้นได้

กฎข้อที่สาม: อย่าผลิตสินค้าเกินความจำเป็น หลีกเลี่ยงการผลิตมากเกินไป หากไม่มีผู้ซื้อผลิตภัณฑ์ คุณจะทำงาน "เพื่อคลังสินค้า" และแน่นอนว่าสิ่งนี้จะไม่นำมาซึ่งผลกำไร

หลักการที่สี่สั่งให้หยุดการผลิตหากคุณภาพของสินค้าไม่อยู่ในระดับที่เหมาะสม หากผลิตภัณฑ์ไม่เป็นไปตามมาตรฐานคุณภาพ ควรหยุดชั่วคราว ค้นหาว่าปัญหาคืออะไร และแก้ไขสถานการณ์ แทนที่จะเสี่ยงต่อชื่อเสียงของบริษัทของคุณ

กฎข้อที่ห้าเกี่ยวข้องกับด้านจริยธรรมของเรื่อง ขอให้ความสัมพันธ์ของคุณกับหุ้นส่วน ซัพพลายเออร์ และพนักงานตั้งอยู่บนพื้นฐานของความเคารพซึ่งกันและกันเสมอ มีเพียงความสัมพันธ์ที่จำลองในลักษณะนี้เท่านั้นที่สามารถทำหน้าที่เป็นกุญแจสู่ความสำเร็จขององค์กรได้

หลักการที่หกประสบความสำเร็จ - ทีมพนักงานที่ได้รับการคัดเลือกอย่างเหมาะสม ทีมงานของบริษัทควรประกอบด้วยผู้ที่สนใจในโอกาสในการพัฒนา สร้างความสนใจส่วนตัวให้กับพนักงาน: สิ่งนี้จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลของงานอย่างมาก

กฎข้อที่เจ็ด:ไว้วางใจพนักงานของบริษัทของคุณด้วยการมอบหมายงานที่รับผิดชอบโดยไม่ต้องกลัว ท้ายที่สุดแล้ว บ่อยครั้งที่สมาชิกในทีมทั่วไปเข้าใจปัญหาบางอย่างได้ดีกว่าผู้จัดการ การตัดสินใจเหล่านั้นที่สามารถมอบหมายให้พนักงานทำ อย่าลังเลที่จะมอบหมายให้พวกเขาตัดสินใจ: ผู้คนเมื่อตระหนักถึงความสำคัญของพวกเขาก็จะทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

หลักการเหล่านี้เป็นพื้นฐานสำหรับผู้ประกอบการที่ต้องการประสบความสำเร็จ การติดตามพวกเขาคุณจะสามารถจัดระเบียบธุรกิจที่ทำกำไรได้อย่างเหมาะสมอย่างแน่นอน

ติดต่อกับ

ประสบความสำเร็จ: จะสร้างได้อย่างไร? นักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จหลายคนแบ่งปันความลับของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ เราควรเรียนรู้ที่จะเป็นผู้นำจากใครถ้าไม่ใช่จากมหาเศรษฐี ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ.

กฎพื้นฐานของการทำธุรกิจของ Richard Branson

ตัวอย่างเช่น Richard Branson ผู้ก่อตั้งร้านเพลง Virgin Records เปิดเผยความลับทางธุรกิจในปี 1970 ปัจจุบันเขามีมูลค่ามากกว่า 5 พันล้านดอลลาร์และเป็นประธานของ Virgin Group ซึ่งมีบริษัทมากกว่า 400 แห่ง

ด้วยประสบการณ์กว่า 40 ปี เขาคิดผ่านการลองผิดลองถูกและคิดกฎพื้นฐานในการทำธุรกิจขึ้นมา:

1. คุณต้องสนุกกับสิ่งที่คุณทำอยู่หรือไม่ทำเลย
2. คุณต้องมีนวัตกรรม คิดสิ่งที่ไม่มีใครกล้าทำมาก่อน
3. คุณต้องเข้าใจว่าพนักงานเป็นทรัพย์สินที่มีค่าที่สุดของบริษัท ดังนั้นคุณต้องทำทุกอย่างที่เป็นไปได้เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาได้รับการชื่นชม การมีส่วนร่วมในสิ่งมหัศจรรย์ที่ยิ่งใหญ่ พนักงานควรภูมิใจในงานของตน จากนั้นพวกเขาจะทำงานได้ดีขึ้นและประหยัดเงินของบริษัทได้อย่างมาก หากพวกเขายังคงอยู่ที่เดิมเป็นเวลานาน
4. ผู้จัดการที่ยอดเยี่ยมทุกคนตระหนักดีว่าเป็นไปไม่ได้ที่จะรู้ทุกสิ่งทุกอย่าง ดังนั้นพวกเขาจึงสร้างทีมที่ช่วยสร้างอาณาจักรธุรกิจทั้งหมด คุณต้องฟังทีม เคารพความคิดเห็นของทุกคน และตกลงกัน ยิ่งผู้นำชื่นชมทีมมากเท่าไรก็ยิ่งส่งเสริมให้พนักงานแบ่งปันผลงานของพวกเขามากขึ้นเท่านั้น ความคิดที่ดีที่สุด. ทีมที่เป็นมิตรคือกุญแจสู่ความสำเร็จของบริษัท
5. ผู้ก่อตั้งบริษัทจะต้องรักษาการสื่อสารโดยตรงกับพนักงานทุกคน จัดการประชุม ถามสิ่งที่พวกเขาชอบเกี่ยวกับงานของตน และสิ่งใดที่ควรปรับปรุง จะต้องมีปฏิสัมพันธ์อย่างต่อเนื่องกับบุคคลที่ช่วยรักษาและพัฒนาบริษัท

นักธุรกิจจำนวนมากใช้เวลาเขียนหนังสือเกี่ยวกับธุรกิจที่ยอดเยี่ยม นี่คือรายการสิ่งที่คุ้มค่าที่สุดซึ่งคุณควรอ่านก่อนเริ่มสร้างธุรกิจของคุณ:

1. ริชาร์ด แบรนสัน "Virgin in Depth: Secrets They Won't Teach You in Business School";
2. เฮนรี ฟอร์ด "ชีวิตของฉัน ความสำเร็จของฉัน"
3. ริชาร์ด แบรนสัน "ธุรกิจเปลือย"
4. โรเบิร์ต คิโยซากิ "พ่อรวยสอนลูก"
5. อายน์ แรนด์ "Atlas ยักไหล่"
6. Richard Branson “ช่างแม่ง ลุยเลย!”
7. Maxim Kotov “ และคนเนิร์ดทำธุรกิจ”
8. Tony Hsieh มอบความสุข จากศูนย์ถึงพันล้าน"
9. อิกอร์ แอชมานอฟ “ชีวิตในฟองสบู่” ผู้จัดการจะอยู่รอดในโครงการที่ลงทุนได้อย่างไร"
10. กาย คาวาซากิ "สตาร์ทอัพ. 11 คลาสมาสเตอร์จากอดีตผู้เผยแพร่ศาสนาของ Apple และนายทุนที่กล้าหาญที่สุดใน Silicon Valley"
11. อิกอร์ มานน์ “การตลาดแบบไม่มีงบ 50 เครื่องมือทำงาน”

หนังสือ “Delivering Happiness” โดย Tony Hsieh เป็นผลงานการสร้างสรรค์ที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัวของทีมงาน Zappos ทั้งหมด ซึ่งใน 10 ปีได้เติบโตขึ้นเป็นบริษัทที่มีมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ ซึ่งถือเป็นธุรกิจอันดับ 1 ที่มีวัฒนธรรมองค์กรในโลก หนังสือเล่มนี้เล่าว่าโทนี่และทีมงานของเขาบริหารจัดการธุรกิจที่ประสบความสำเร็จสูงสุดได้อย่างไร ซึ่งอาจทำให้เจ้าของ พนักงาน ลูกค้า ซัพพลายเออร์ และหุ้นส่วนของบริษัทมีความสุขได้อย่างไร ทีมงานที่เป็นมิตรและวัฒนธรรมองค์กรของบริษัทสามารถสร้างธุรกิจได้อย่างแท้จริงในลักษณะที่ไม่เพียงแต่นำมาซึ่งผลกำไรที่น่าทึ่ง แต่ยังมอบความสุขให้กับทุกคนที่เชื่อมโยงกับบริษัทนี้ในทางใดก็ตาม

กฎเกณฑ์ทางธุรกิจของ Tony Shea รวมถึงการสร้างวัฒนธรรมองค์กร สามารถและแม้กระทั่งควรนำไปใช้กับนักธุรกิจทุกคนเพื่อสร้างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ วิธีการและแนวทางในการทำธุรกิจของ Zappos นั้นมีเอกลักษณ์เฉพาะตัว สร้างสรรค์ และได้รับการพิสูจน์แล้วว่ามีประสิทธิภาพ

ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ: วัฒนธรรมองค์กรและคุณลักษณะของมัน

ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดจะขึ้นอยู่กับวัฒนธรรมองค์กรอันเป็นเอกลักษณ์ของบริษัท นี่คือคุณสมบัติบางประการ:

1. เมื่อจ้างพนักงานใหม่ เขาจะถูกขอให้ไม่พูดเกี่ยวกับความสำเร็จของเขา แต่เกี่ยวกับข้อผิดพลาดและบทเรียนที่เขาเรียนรู้จากพวกเขา พวกเขายังถูกขอให้เล่าเรื่องราวในชีวิตจริงเพื่อทำความเข้าใจว่าบุคคลนั้นจะเข้ากับวัฒนธรรมองค์กรของบริษัทได้หรือไม่ โดยการสัมภาษณ์จะจัดขึ้นในห้องโถงอย่างเป็นทางการพร้อมดนตรีและโต๊ะบุฟเฟ่ต์เพื่อให้บุคคลได้ผ่อนคลายและไม่กังวล
2. พนักงานใหม่ทุกคนได้รับการฝึกอบรมซึ่งมีระยะเวลา 4 เดือน ทุกคนเดินทางและเดินป่าร่วมกันเพื่อทำความรู้จักกันมากขึ้น แม้แต่พนักงานทำความสะอาดก็จำเป็นต้องทำงานในคอลเซ็นเตอร์เป็นเวลา 2 สัปดาห์เพื่อทำความเข้าใจลูกค้าให้ดีขึ้น สิ่งที่น่าสนใจคือในวันแรกของการทำงาน พนักงานจะได้รับเงิน 2,000 ดอลลาร์สหรัฐฯ เพื่อปฏิเสธงานนี้
3. พนักงานทุกคนสร้างบรรยากาศในสำนักงานที่พวกเขารู้สึกสบายใจ บางคนวางเตียงไว้ในห้องทำงานของตน ความคิดสร้างสรรค์ไม่มีขีดจำกัด หุ่นยนต์เดินไปรอบๆ สำนักงาน มีสนามกอล์ฟ และสิ่งที่น่าสนใจอื่นๆ อีกมากมาย
4. ใครๆ ก็สามารถทัวร์ Zappos ในลาสเวกัสได้ คุณเพียงแค่ต้องลงทะเบียนบนเว็บไซต์ จากนั้นเจ้าหน้าที่จะไปรับคุณจากสนามบินโดยตรง
5. ในการเข้าสู่ระบบเครือข่าย พนักงานจะต้องป้อนข้อมูลเข้าสู่ระบบ รหัสผ่าน และชื่อของพนักงานที่มีรูปถ่ายปรากฏบนหน้าจอ นี่คือวิธีที่บริษัทแสดงให้เห็นว่ายินดีต้อนรับพนักงานทุกคนให้รู้จักกัน
6. มีหนังสือพิเศษ “Zappos Culture Book” ซึ่งพนักงานทุกคนสามารถเลือกที่จะใส่วิสัยทัศน์เกี่ยวกับวัฒนธรรมองค์กรได้ ทุกคนสามารถรับหนังสือเล่มนี้ได้หากพวกเขาส่งคำขอไปที่ [ป้องกันอีเมล].
7. เว็บไซต์ถูกสร้างขึ้นสำหรับพันธมิตรและซัพพลายเออร์ โดยพวกเขาสามารถติดตามข้อมูลการขาย การจัดส่ง เวลาการส่งมอบ และอื่นๆ อีกมากมาย สิ่งนี้สร้างบรรยากาศแห่งความไว้วางใจ ซึ่งเป็นสาเหตุที่แบรนด์ระดับโลกต้องการร่วมมือกับบริษัทนี้
8. พนักงานแต่ละคนจะได้รับโปสการ์ดที่สามารถส่งให้กับลูกค้าได้ ไปรษณียบัตรสามารถอวยพรให้คุณเดินทางอย่างรื่นรมย์ แสดงความยินดีกับคุณ หรือสอบถามเกี่ยวกับคุณภาพของผลิตภัณฑ์ได้หรือไม่?
9. พนักงานคอลเซ็นเตอร์ได้รับการฝึกอบรมเพื่อให้ข้อมูลสูงสุดสำหรับคำถามใดๆ และให้ความช่วยเหลือมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ไม่ว่าปัญหานั้นจะเกี่ยวข้องกับรองเท้าหรือ Zappos ก็ตาม
10. ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จส่วนใหญ่ถูกสร้างขึ้นจากการบริการลูกค้าที่มีคุณภาพ ลูกค้าประจำบอกต่อกันเกี่ยวกับการบริการที่มีคุณภาพให้กับลูกค้าของเรา บริษัทตัดสินใจว่าการใช้จ่ายเงินกับบริการที่มีคุณภาพดีกว่าการโฆษณา โดยพื้นฐานแล้วผู้ซื้อเองที่ทำการตลาด
11. Zappos ให้บริการจัดส่งแบบไปกลับฟรีภายในสหรัฐอเมริกาเพื่อประสบการณ์การช็อปปิ้งที่ไร้ความเสี่ยง ลูกค้าสามารถสั่งซื้อรองเท้าได้ห้าคู่ ลองใส่ที่บ้าน จับคู่กับตู้เสื้อผ้าของเขา และส่งรองเท้าที่เขาไม่ชอบกลับมาโดยไม่เสียค่าใช้จ่ายใดๆ คุณสามารถคืนสินค้าได้ภายใน 365 วันหากบุคคลเปลี่ยนใจเกี่ยวกับการสวมรองเท้าเหล่านี้
12. ศูนย์บริการข้อมูลเปิดให้บริการตลอด 24 ชั่วโมง บริษัทไม่ใช้การตลาดแบบบูรณาการซึ่งเป็นข้อความที่ไม่จำเป็นจำนวนมาก Tony เชื่อว่าแม้ว่าคอลเซ็นเตอร์จะมีราคาแพง แต่ถ้าคุณดำเนินการสนทนาทางโทรศัพท์อย่างถูกต้อง ลูกค้าจะจดจำ เขาจะสั่งซื้อและจะบอกเพื่อนของเขาเกี่ยวกับบริษัทอย่างแน่นอน บริษัทเพิ่มจำนวนผู้บริโภคโดยการสร้างความสัมพันธ์ทางอารมณ์ที่น่าพึงพอใจกับแบรนด์ของตน
13. ความพยายามที่จะสร้างความประทับใจให้กับบริษัทมักเกิดขึ้นหลังการซื้อ ตัวอย่างเช่น บุคคลหนึ่งได้รับพัสดุในวันถัดไป แม้ว่าพวกเขาจะสัญญาว่าจะจัดส่งให้ภายในกรอบเวลามาตรฐานก็ตาม ลูกค้าจะได้รับโปสการ์ด จดหมายพร้อมกับผลิตภัณฑ์ และเซอร์ไพรส์อื่นๆ
14. คลังสินค้าเปิดตลอด 24 ชั่วโมงทุกวันตลอดสัปดาห์ สิ่งนี้ไม่ได้ทำกำไรมากนัก แต่สร้างผลกระทบ "ว้าว" ต่อผู้ซื้อเมื่อเขาได้รับแพ็คเกจ 8 ชั่วโมงหลังจากสั่งซื้อ
15. Zappos ยังมีแนวทางในการจัดการคอลเซ็นเตอร์ที่แตกต่างจากบริษัทอื่นๆ โดยทั่วไป ประสิทธิภาพของผู้ปฏิบัติงานจะประเมินตามจำนวนการโทรและเวลาประมวลผลการโทรโดยเฉลี่ย ดังนั้นผู้ปฏิบัติงานจึงพยายามวางสายโดยเร็วที่สุด พวกเขายังได้รับข้อความสำเร็จรูปเพื่อชักชวนลูกค้าให้ซื้อโดยเร็วที่สุดและรับรายได้ Zappos ถือว่าบริการประเภทนี้ไม่สามารถยอมรับได้ ผู้ประกอบการยินดีที่จะสื่อสารกับลูกค้า ตอบทุกคำถาม และไม่ได้เตรียมวลีไว้ การสื่อสารเชิงบวกและเป็นมิตรกับลูกค้าให้ผลลัพธ์ที่ดีกว่าการสื่อสารที่ล่วงล้ำกับผู้ปฏิบัติงานด้วยหุ่นยนต์
    บริษัทไม่ได้วัดเวลาในการโทร แต่ให้โอกาสผู้ปฏิบัติงานพิสูจน์ตัวเองและนำเสนอข้อโต้แย้งว่าทำไมจึงคุ้มค่าที่จะซื้อจากบริษัทนี้ หากไม่มีผลิตภัณฑ์ที่ลูกค้าต้องการ ผู้ประกอบการจะต้องจัดทำเว็บไซต์ของคู่แข่งสามแห่งเพื่อให้ลูกค้าสามารถค้นหาผลิตภัณฑ์ที่ต้องการได้ บริษัทให้ความสำคัญกับลูกค้าเป็นอย่างมาก ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมจึงสามารถสร้างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จสูงสุดโดยที่ลูกค้าเองคือนักการตลาด พวกเขาถ่ายทอดความประทับใจต่อบริษัทด้วยคำพูดและนำลูกค้าใหม่ๆ เข้ามา

แน่นอนว่าทีมที่เป็นมิตรซึ่งทำงานเพื่อผลลัพธ์มีบทบาทสำคัญมาก ในการสร้างทีมดังกล่าว จำเป็นต้องค้นหาในขั้นตอนการสัมภาษณ์ว่าบุคคลนั้นเหมาะสมกับวัฒนธรรมองค์กรของบริษัทของคุณหรือไม่

ทีมควรใช้เวลาร่วมกันให้มากไม่เพียงแต่ในที่ทำงานเท่านั้น แต่ยังรวมถึงช่วงพักร้อนด้วย รู้จักกันไม่ใช่แค่จากการมองเห็น แต่ด้วยชื่อ ตัวอย่างความสัมพันธ์ฉันมิตรควรเป็นผู้นำของบริษัทเองซึ่งควรหาเวลาสื่อสารและผ่อนคลายกับพนักงาน

ทีมงานต้องรู้สึกว่ามันเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งที่ยอดเยี่ยม สร้างสรรค์ และสร้างสรรค์ และความสำเร็จจะเกิดขึ้นได้ด้วยความพยายามร่วมกันเท่านั้น สมาชิกในทีมแต่ละคนจะต้องได้รับการรับฟังและชื่นชม ทุกคนต้องมีแรงจูงใจในการทำงาน แบ่งปันความคิดที่ดีที่สุด และนำนวัตกรรมมาสู่ทีม

Zappos ปฏิวัติการขายออนไลน์ ขอบคุณหนังสือของ Tony Hsieh คนทั้งโลกสามารถเรียนรู้วิธีสร้างวัฒนธรรมองค์กรอันดับ 1 ของโลกและนำไปใช้เพื่อสร้างธุรกิจของตนเองได้

1. อย่าพลาดเคล็ดลับของคุณ!

ข้อผิดพลาดที่พบบ่อยมากของนักธุรกิจรุ่นใหม่คือการหา "เคล็ดลับ" ที่ทำให้การทำกำไรค่อนข้างง่าย และคุณเริ่มบอกเล่าเกี่ยวกับเรื่องนี้ได้ทุกที่ ไม่ว่าจะเป็นเพื่อน เพื่อนร่วมงาน ผู้หญิงที่คุณพบในคลับ :-) แน่นอนว่าคุณจะรู้สึกภาคภูมิใจกับสิ่งที่คุณหามาได้ เหมืองทองคำ. อย่าประจบตัวเอง! มีเหมืองทองคำอยู่มากมาย เพียงแต่ผู้ประกอบการส่วนใหญ่เงียบเกี่ยวกับพวกมัน จำและทำซ้ำกฎนี้ทุกวัน: “รู้ ทำได้ และเงียบ!” หากคุณพบ “เคล็ดลับ” ให้นั่งเงียบๆ แล้วหารายได้ เพราะยิ่งมีคนรู้เคล็ดลับนี้มากเท่าไหร่ เวลาก็จะยิ่งน้อยลงเท่านั้น

2. อย่ามองหาอุปสงค์ แต่สร้างอุปทาน!

ผู้คนมักถามคำถามว่า “เราสามารถทำอะไรได้บ้างที่คนอื่นต้องการ?” คุณสามารถคิดถึงคำถามนี้ได้นาน คำตอบนั้นง่าย - ทุกอย่าง! คนอื่นต้องการทุกสิ่งทุกอย่าง จากเศรษฐศาสตร์คลาสสิก เรารู้ว่าอุปสงค์สร้างอุปทาน แต่วันนี้ เรากำลังเผชิญกับข้อเท็จจริงที่แตกต่างออกไป มาดูแก็ดเจ็ต อุปกรณ์ใหม่ๆ เฟสบุ๊คเดิมๆ หรือบริการใหม่ๆ อย่างโรงแรมสำหรับสัตว์กันดีกว่า สถานการณ์พัฒนาดังนี้: ข้อเสนอที่น่าสนใจแรกปรากฏขึ้น ซึ่งพบการตอบสนองในหมู่ผู้คน และข้อเสนอนี้กลายเป็นเทรนด์และสร้างความต้องการอย่างมาก ซึ่งเป็นผลมาจากข้อเสนอจำนวนมากที่เกิดขึ้น อย่าพยายามทำสิ่งที่คนอื่นต้องการ แต่ทำในสิ่งที่คุณถนัดและสิ่งที่ทำให้คุณมีความสุข และทำมันให้สมบูรณ์แบบ ในกรณีนี้ คุณจะไม่มีปัญหากับความต้องการ เช่นเดียวกับที่คุณจะไม่มีวันมีคำถามว่า "คุณจะทำอย่างไรต่อไป"

3. ไม่มีใครสนใจ!

ใช่! นี่เป็นกฎหมายที่สำคัญมากที่ต้องนำมาพิจารณา โปรดจำไว้ว่า: จะไม่มีใครจมอยู่กับความคิดของคุณโดยสิ้นเชิง จะไม่มีใครกดดันคุณและนำคุณไปสู่ชัยชนะ ไม่มีใครจะนำแนวคิดของคุณไปปฏิบัติฟรีๆ หากคุณกำลังสื่อสารกับนักลงทุน ขนาดของแนวคิดนี้และผลประโยชน์สำหรับมนุษยชาติจากการนำไปปฏิบัตินั้นไม่สำคัญสำหรับเขาเลย สิ่งสำคัญสำหรับเขาคือต้องใช้เงินจำนวนเท่าใดในการลงทุนในโครงการและอัตราผลกำไรในการดำเนินการ สัญญากับเขา หากคุณมีความคิดที่ยอดเยี่ยม ให้เหยียดแขนไปข้างหน้า ยืดแขนออกแล้วเริ่มทำงานกับพวกเขา :-) ไม่มีใครนอกจากคุณที่ไม่สนใจความคิดของคุณ เพราะพวกเขาต่างก็มีไอเดียของตัวเอง อย่าพยายามทำให้ผู้อื่นติดขัดด้วยความคิดของคุณ - ทำให้พวกเขาสนใจด้วยปัจจัยที่เป็นสาระสำคัญหรือโอกาสในการนำแนวคิดของพวกเขาไปปฏิบัติภายในกรอบของโครงการของคุณ

4.อย่าสะสมกรรมลบ!

กรรมเป็นผลตามธรรมชาติ หากคุณ "โกง" คนอื่นในธุรกิจ ไม่จ่ายบิล ไม่รักษาสัญญา และคิดว่ายังมี "คนห่วย" อยู่อีกมาก และคุณสามารถทำงานแบบนี้ได้นานมาก - คุณคือ ผิดมาก. ข้อมูลแพร่กระจายไปทั่วโลกอย่างรวดเร็ว และหากคุณไม่ปฏิบัติตามภาระผูกพันที่มีต่อผู้อื่น โอกาสที่ใครบางคนจะไม่ปฏิบัติตามภาระผูกพันที่มีต่อคุณจะเพิ่มขึ้นอย่างมาก อย่าถามว่าทำอย่างไรแต่ได้ผล

5. ไอเดียหนึ่งๆ ไม่มีค่าใช้จ่ายใดๆ เลย!

ผู้ประกอบการจำนวนมากเกินไปให้ความสำคัญกับแนวคิดของตนมากเกินไปและไม่คิดถึงการนำไปปฏิบัติ แนวคิดหนึ่งๆ ไม่มีค่าใช้จ่ายใด ๆ และมักจะเกิดขึ้นกับหลาย ๆ คนในเวลาเดียวกัน นี่คือกฎหมาย ดังนั้น หากคุณไม่สามารถนำแนวคิดของคุณไปปฏิบัติได้ด้วยตัวเอง ให้มอบให้กับผู้อื่นและอย่างน้อยก็มีส่วนร่วมในกระบวนการนำไปปฏิบัติ คุณจะไม่สามารถทำกำไรจากไอเดียที่อยู่ในหัวของคุณได้อย่างแน่นอน และจะไม่มีใครซื้อมันจากคุณ! เพื่อให้ความคิดของคุณได้รับคุณค่า ให้ทำตามขั้นตอนแรกจริงไปสู่การนำไปปฏิบัติ ไม่ใช่ในรูปแบบของแผนธุรกิจบนกระดาษ แต่อยู่ในรูปแบบของโครงการจริงที่สามารถแสดงได้ หรือการทำธุรกรรมครั้งแรกจริง ฯลฯ .

6. ลงมือทำ!

ในความคิดของเรา เราทุกคนร่ำรวย ประสบความสำเร็จ มีความคิดสร้างสรรค์ และฉลาดมาก แต่สิ่งเหล่านี้เป็นเพียงเกมฝึกสมอง ในธุรกิจเป็นสิ่งสำคัญมากที่จะต้องลงมือทำ - เสมอและมาก :-) อย่าเกียจคร้าน นอนน้อย อย่าทำสิ่งที่ไม่จำเป็น ดูแลเวลาของคุณ ประการแรก นักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จคือบุคคลที่ดำเนินการที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ต่อหน่วยเวลา

7. ธุรกิจสร้างขึ้นจากการติดต่อส่วนตัว!

เป็นความผิดพลาดที่จะคิดว่าหากคุณมีผลิตภัณฑ์ที่ดี ผู้ซื้อที่มีศักยภาพจำนวนมากจะปรากฏขึ้นทันที ธุรกิจสร้างขึ้นจากความไว้วางใจ และจากการติดต่อส่วนตัว โปรดจำไว้ว่าผู้ประกอบการส่วนใหญ่จะสั่งซื้อบริการหรือซื้อผลิตภัณฑ์จากบุคคลที่พวกเขาไว้วางใจเพียงพอ แม้ว่าราคาของผลิตภัณฑ์ของบุคคลนั้นจะสูงกว่าราคาตลาดเฉลี่ยของอะนาล็อกก็ตาม สื่อสารให้มากขึ้น สร้างการติดต่อทางธุรกิจที่น่าสนใจ พยายามอุทิศเวลาให้กับกิจกรรมทางสังคมของคุณให้มากที่สุด

8. ส่งต่อเงิน!

อย่าทำงานโดยไม่จ่ายเงินล่วงหน้า แม้จะอยู่กับเพื่อนก็ตาม ผู้คนต่างตื่นเต้นกับไอเดียต่างๆ จากนั้นจึงใจเย็นและละทิ้งมันไป ในขณะเดียวกัน คุณจะต้องเสียค่าแรงจำนวนหนึ่ง และผู้คนก็จะยกมือขึ้นและบอกว่าพวกเขา "ไม่ต้องการ" นอกจากนี้ ลูกค้ารายใหญ่มักจะยอมให้ตัวเองหลอกลวงนักแสดงรายย่อยโดยกดดันพวกเขาด้วยภาพลักษณ์และโอกาสในการสั่งซื้อจำนวนมาก โปรดจำไว้ว่าทุกสิ่งที่คุณทำมีค่าใช้จ่ายที่ต้องคืนให้กับคุณ หากบุคคลไม่ต้องการจ่ายเงินล่วงหน้าแสดงว่าเขาไม่มีเงินหรือไม่มั่นใจในความคิดของตนเอง หากบุคคลนั้นมีทุกอย่างตามลำดับในข้อที่หนึ่งและสองเขาจะตกลงที่จะจ่ายเงินล่วงหน้า

9. เห็นคุณค่าผู้คน!

หลายคนเชื่ออย่างไร้เดียงสาว่าด้วยการจัดระบบวินัยแรงงาน ระบบค่าปรับและแรงจูงใจที่เข้มงวด พวกเขาจะบรรลุผลสำเร็จ ผลลัพธ์ที่มีประสิทธิภาพ. อย่างไรก็ตาม จากการสังเกตส่วนตัว นี่คือยูโทเปีย เป็นไปไม่ได้ที่จะจัดโครงสร้างของกิจกรรมดังกล่าว เว้นแต่เป็นกลุ่มบริษัทการผลิตขนาดใหญ่ที่ไม่มีตัวตนหรืออะไรทำนองนั้นที่คล้ายกัน ในธุรกิจขนาดเล็กหรือขนาดกลาง ทุกสิ่งทุกอย่างถูกสร้างขึ้นจากผู้นำ ขอบคุณผู้คนเพราะคุณภาพของมนุษย์ไม่ได้พัฒนาไปตามกาลเวลา - พวกเขาปลูกฝังด้วยน้ำนมแม่ ใครๆ ก็สามารถเป็นมืออาชีพในเรื่องใดก็ได้ด้วยระดับการฝึกอบรมที่เหมาะสมแต่ว่า คนที่อุทิศตน- เฉพาะผู้ที่มีความตระหนักรู้ในตนเองและการศึกษาในระดับสูงเท่านั้น

10. ยึดมั่นในค่าเฉลี่ยสีทอง!

ธุรกิจเป็นองค์ประกอบที่ไม่สงบ อย่างไรก็ตาม นี่เป็นเพียงภายนอกเท่านั้น จำสิ่งสำคัญไว้ - เงินจำนวนมากรักความสงบและความสมดุล พยายามอยู่ในสภาวะที่กลมกลืนกันอยู่เสมอ อย่าพยายาม "โดนแจ็กพอต" และระวังอย่าให้ไป "อยู่ในหนองน้ำ" ความรู้สึกอันละเอียดอ่อนของค่าเฉลี่ยสีทองสามารถใช้เป็นกุญแจสู่ความสำเร็จของกิจกรรมใดๆ ของคุณได้ โปรดจำไว้เสมอว่าผู้ประกอบการมีศัตรูหลักสองประการ - ความปรารถนาที่จะได้ทุกสิ่งในตอนนี้ และความทะเยอทะยานระยะยาวในระดับโลก การค้นหาความสมดุลระหว่างพวกเขาจะเป็นความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่

1. นักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จมักจะรับความเสี่ยงทั้งหมดไว้กับตัวเองเสมอ นี่ไม่ได้หมายความว่ามีความเสี่ยงใดๆ หรือความเสี่ยงนั้นเป็นสิ่งต้องห้าม
“ข้อดี” และ “ข้อเสีย” ทั้งหมดจะถูกชั่งน้ำหนักหลายสิบครั้งเสมอ! แต่ความเต็มใจอย่างยิ่งที่จะเสี่ยงบ่งบอกถึงวุฒิภาวะและความพร้อมในการเริ่มดำเนินธุรกิจของคุณเอง

2. นักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จมีการพัฒนาอยู่เสมอ เสมอ! เมื่อหยุดการพัฒนาเขาจึงเสียเวลาอันมีค่าและคู่แข่งก็เลี่ยงเขาไป เพื่อที่จะก้าวไปข้างหน้าได้ คุณต้องเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง และการเป็นผู้นำในสาขาของคุณ คุณต้องใช้ความพยายามเป็นสองเท่า

3. นักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จมักจะบรรลุเป้าหมายของเขาเสมอ ไม่สำคัญว่าเป้าหมายของคุณคืออะไรหรือทะเยอทะยานแค่ไหน เป้าหมายใดๆก็ตามสามารถบรรลุได้ มันเป็นเพียงเรื่องของเวลาและความพากเพียรของคุณเท่านั้น ตีจุดที่คุณตั้งไว้จนกว่าจะถึง ผลลัพธ์ที่ต้องการ– นี่คือกุญแจสู่ความสำเร็จ

4. นักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จรู้วิธีการเรียนรู้ประสบการณ์อันมีค่าจากทุกความล้มเหลว และนี่ทำให้เขาแข็งแกร่งขึ้น เมื่อคุณเริ่มต้นธุรกิจของคุณเองและไม่มีประสบการณ์ ความผิดพลาดที่ตามมาทุกครั้งก็จะกลายเป็นเกราะป้องกัน รู้วิธีการเรียนรู้จากความผิดพลาดแม้แต่น้อย และสิ่งนี้จะทำให้คุณประสบความสำเร็จ

5. นักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จให้ความสนใจเฉพาะคำวิจารณ์จากคนที่ประสบความสำเร็จในชีวิตมากกว่าตัวนักธุรกิจเอง ไม่มีประโยชน์ที่จะฟังคนที่ทำอะไรไม่ได้ เรียนรู้จากผู้ที่แข็งแกร่งกว่าคุณเสมอ

6. นักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จรายล้อมตัวเองไปด้วยคนที่ประสบความสำเร็จ การสื่อสารกับคนธรรมดาๆ ที่ไม่พัฒนาตัวเองอย่างต่อเนื่อง คุณจะไม่ประสบความสำเร็จเลย ความพยายามทั้งหมดของคุณจะพังทลายลงด้วยคลื่นแห่งแง่ลบที่เล็ดลอดออกมาจากสภาพแวดล้อมของคุณ นี่เป็นขั้นตอนที่ยากและยากในการพัฒนาของนักธุรกิจทุกคน แต่หากปราศจากความสำเร็จก็เป็นไปไม่ได้

7. นักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จรู้วิธีการสื่อสารและค้นหาการติดต่อทั่วไปแม้กับคนที่ยากลำบากที่สุดก็ตาม นี่เป็นจุดสำคัญมากและจะต้องได้รับการฝึกอบรมเพิ่มเติมจากคุณหากคุณมีปัญหาใดๆ คุณต้องสามารถปกป้องตำแหน่งของคุณ ผลประโยชน์เชิงกลยุทธ์ของคุณ แต่คุณต้องสามารถประนีประนอมตรงเวลา (!) และเสนอโซลูชั่นที่เหมาะกับทุกคน

8. นักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จคิดเชิงบวกและมองเห็นโอกาสใหม่ๆ ในทุกสิ่ง ยิ่งคุณเติบโตในสายอาชีพสูงเท่าไร คุณก็ยิ่งมีโอกาสมากขึ้นเท่านั้น ประเมินสถานการณ์ใดๆ ในทางบวก แล้วคุณจะเข้าใจว่าประตูทุกบานเปิดรอคุณอยู่

9. นักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จไม่โทษใคร กำจัดนิสัยชอบกล่าวโทษผู้อื่น แล้วการเปลี่ยนแปลงจะใช้เวลาไม่นาน ความสนใจของคุณจะเปลี่ยนไปอยู่ที่สิ่งอื่นที่สามารถทำได้ คุณสามารถใช้เวลาและอารมณ์ที่คุณเคยโทษผู้อื่นในการสร้างธุรกิจของคุณ การกำจัดนิสัยนี้จะเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของคุณได้หลายเท่า

10. เริ่มทำทันที! นักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จให้ความสำคัญกับเวลาของเขาและนับรายได้ของเขาเป็นรูเบิล/ชั่วโมง ($/ชั่วโมง) ลองคิดดูว่าคุณเสียเวลาไปมากแค่ไหน? คุณจะมีเวลาในชีวิตเพื่อทำสิ่งที่คุ้มค่ามากขึ้นได้มากแค่ไหน? ตอนนี้ให้คำนวณรายได้เฉลี่ยต่อเดือนของคุณ จากนั้นจึงคำนวณรายได้/ชั่วโมง รวมถึงเวลาที่คุณใช้ในช่วงวันหยุดพักร้อน และทำความเข้าใจว่าค่าใช้จ่ายช่วงวันหยุดของคุณเท่าไหร่ คุณยังอยากพักผ่อนอยู่ไหม?

ซิตี้กรุ๊ปในบล็อกได้หยิบยกหัวข้อที่สร้างความกังวลให้กับนักธุรกิจส่วนใหญ่ทั่วโลกมาหลายปี: คุณสมบัติที่ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จควรมีคุณสมบัติ โพสต์ที่เกี่ยวข้องเขียนโดยประธานของ Women & Co. ลินดา เดสคาโน.

“ฉันได้พูดคุยกับเจ้าของธุรกิจจากหลากหลายอุตสาหกรรม ในทุกขั้นตอนของการพัฒนาธุรกิจ ฉันยังได้เข้าร่วมการประชุมเสวนาหลายครั้งที่ Citi จัดขึ้นเพื่อผู้ประกอบการสตรีอีกด้วย ผลลัพธ์ที่ได้คือกฎทางการเงินพื้นฐานสามประการสำหรับผู้ประกอบการ” เธอเขียน

หัวข้อที่สร้างความกังวลให้กับนักธุรกิจส่วนใหญ่ทั่วโลกมานานหลายปี: คุณสมบัติที่ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จควรมี รูปถ่าย: http://www.simpleseostart.com/

คำสั่งหลักของธุรกิจ

“ทำงานเพื่อธุรกิจของคุณ ไม่ใช่แค่ในธุรกิจของคุณ” - นี่คือกฎข้อแรก

เมื่อคุณหมกมุ่นอยู่กับธุรกิจของคุณเอง บางครั้งสิ่งสำคัญคือต้องถอยหลัง หยุดและคิด - มองทุกด้านของการดำเนินธุรกิจจากด้านบน

บ่อยครั้งที่ผู้ประกอบการให้ความสำคัญกับผลิตภัณฑ์หรือบริการของตนจนมองข้ามแง่มุมทางการเงินในการเริ่มต้นธุรกิจ

กฎข้อที่สอง: “แยกเงินทุนส่วนตัวและเงินทุนที่ใช้ในการดำเนินธุรกิจออกจากกัน”

“นี่จะทำให้คุณมั่นใจมากขึ้น ขณะที่คุณกำลังสร้างธุรกิจ เงินออมส่วนบุคคลของคุณจะได้รับการดูแลและจัดการอย่างชาญฉลาด” ผู้เชี่ยวชาญอธิบาย

กฎข้อที่สามคือ “สร้างตาข่ายนิรภัย”

กำหนดวงเงินสำหรับบัญชีธนาคารของคุณด้านล่างซึ่ง เงินสดไม่ควรลงไป

จำนวนนี้จะแตกต่างกันไปในแต่ละคน แต่สิ่งสำคัญคือต้องกันเงินจำนวนนี้ไว้ล่วงหน้า

“การสร้างและบำรุงรักษาตาข่ายนิรภัยนี้เป็นสิ่งสำคัญ จะช่วยให้คุณจัดการธุรกิจของคุณในช่วงเดือนที่ยากลำบากของวิกฤตเศรษฐกิจ หากคุณพบว่าคะแนนของคุณเข้าใกล้ระดับวิกฤติ วินัยจะต้องเอาชนะความหลงใหล จำเป็นต้องพิจารณาสถานการณ์ของคุณอย่างมีสติและทำความเข้าใจว่าต้องเปลี่ยนแปลงอะไรในธุรกิจ” ผู้เชี่ยวชาญกล่าว

ในขณะที่คุณกำลังยุ่งอยู่กับการสร้างธุรกิจของคุณ เงินออมส่วนบุคคลของคุณจะได้รับการดูแลและจัดการอย่างชาญฉลาด ภาพ: http://www.catalystmarketers.com/

บริการธนาคารที่หลากหลาย

บัญญัติเหล่านี้จัดทำโดยผู้เชี่ยวชาญของ Citi มีวัตถุประสงค์เพื่อพัฒนาบริการด้านการธนาคารและจะเป็นประโยชน์ต่อผู้ประกอบการอย่างแน่นอน

นักธุรกิจจำนวนมากในประเทศของเราเชื่อมโยงธนาคารกับทรัพยากรสินเชื่อโดยเฉพาะ อย่างไรก็ตาม บริการทางธนาคารมีความหลากหลายมาก

ความหลากหลายนี้เองที่ผู้ประกอบการรุ่นใหม่ควรใส่ใจเพื่อที่จะเป็น นักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จผู้เชี่ยวชาญให้คำแนะนำ