ข้อมูลสำคัญ. ผลิตภัณฑ์นมปลอม

ในปี 1995สำเร็จการศึกษาจากสถาบันอิเล็กทรอนิกส์และคณิตศาสตร์แห่งมอสโกแห่งโรงเรียนเศรษฐศาสตร์ชั้นสูง

ตั้งแต่ปี 1993 ถึง 2005 เขาดำรงตำแหน่งอาวุโสในบริษัทไอทีและที่ปรึกษาชั้นนำในประเทศ
- มีส่วนร่วมในการพัฒนาวิธีการวิเคราะห์ทางการเงินและเศรษฐกิจของกิจกรรมของธนาคารพาณิชย์ องค์กรประกันภัย และการแนะนำเทคโนโลยีสารสนเทศในสถาบันการเงิน
- จัดการโครงการเพื่อใช้ระบบข้อมูลของรัฐบาลกลางเพื่อรวบรวมและวิเคราะห์การรายงานขององค์กรประกันภัยสำหรับกรมกำกับดูแลการประกันภัยและกระทรวงการคลังของสหพันธรัฐรัสเซีย

ในปี 2549เข้าให้บริการในสหภาพประกันภัยรถยนต์แห่งรัสเซีย (RUA)
โครงการที่เสร็จสมบูรณ์:
- การสร้างศูนย์ข้อมูลและการตั้งถิ่นฐานสำหรับบริษัทประกัน MTPL - "RSA-Clearing"
- การดำเนินการในรัสเซียของหน่วยงานระหว่างรัฐบาลกลาง (ร่วมกับตัวแทนของกระทรวงการคลัง, กระทรวงคมนาคม, ผู้ตรวจความปลอดภัยการจราจรของรัฐ) โครงการ "การชำระความสูญเสียโดยตรงภายใต้สัญญา OSAGO และการลงทะเบียนอุบัติเหตุทางถนนที่ง่ายขึ้น" (Europrotocol)
- พัฒนาแนวคิดระบบเพื่อการใช้งาน บัตรพลาสติกเป็นกรมธรรม์ประกันภัยและเป็นวิธีชำระค่าปรับความผิดทางปกครองภายใต้กรอบโครงการบัตรอิเล็กทรอนิกส์

ตั้งแต่ปี 2010ดำรงตำแหน่งรองผู้อำนวยการสถาบันงบประมาณของรัฐบาลกลาง” หน่วยงานรัฐบาลกลางเรื่องการสนับสนุนของรัฐในการประกันภัยการเกษตร"
โครงการที่เสร็จสมบูรณ์:
- เป็นผู้นำการพัฒนาแพลตฟอร์มประกันภัยทางการเกษตรอเนกประสงค์ที่ครอบคลุมโดยได้รับการสนับสนุนจากรัฐ "การตรวจสอบพื้นที่ของกระบวนการทางธรรมชาติที่เป็นอันตราย การจัดการความเสี่ยง และความเชี่ยวชาญในศูนย์อุตสาหกรรมเกษตรของสหพันธรัฐรัสเซีย" - พอร์ทัลระดับชาติ "การประกันภัยทางการเกษตรในสหพันธรัฐรัสเซีย" .
- จัดเวทีระหว่างประเทศครั้งแรกในสหพันธรัฐรัสเซีย” เทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมการติดตามกระบวนการทางธรรมชาติที่เป็นอันตราย”
- พัฒนาและควบคุมการดำเนินการในหน่วยงานการจัดการของศูนย์อุตสาหกรรมเกษตรของกระทรวงเกษตรของรัสเซียในระบบการรวบรวมและจัดทำแผนประกันการเกษตรเพื่อดำเนินการตามบทบัญญัติของกฎหมายของรัฐบาลกลาง "เกี่ยวกับการประกันภัยการเกษตรที่ดำเนินการ ด้วยการสนับสนุนจากรัฐ”

ตั้งแต่ปี 2555- ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนายุทธศาสตร์ของสหภาพธัญพืชรัสเซีย (RGU)
ในช่วงเวลานี้ กิจกรรมต่างๆ ได้รับการปรับปรุงในด้านต่างๆ ดังต่อไปนี้:
- การสร้างศูนย์ข้อมูลและการให้คำปรึกษา (ICC) สำหรับบริการทางการเงินและการให้คำปรึกษา
- การจัดบริการทางการเงินและการให้คำปรึกษาในภาคเกษตรกรรม เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนการผลิตตลอดจนการดำเนินโครงการลงทุนและการส่งออก
- องค์กรของการขอสินเชื่อในธนาคารและบริษัททางการเงินเฉพาะทาง ความช่วยเหลือด้านเทคนิคและองค์กรในการให้กู้ยืมเพื่อการลงทุน
- การพัฒนาแผนการดึงดูดเงินทุนภายนอกสู่โครงการเกษตรกรรมขนาดใหญ่
ร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องของกระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจรัสเซียและภารกิจทางการค้าของสหพันธรัฐรัสเซียในต่างประเทศได้มีการนำระบบสำหรับจัดระเบียบภารกิจทางธุรกิจเพื่อช่วยผู้ผลิตและผู้ส่งออกในประเทศในการนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการของตนในตลาดต่างประเทศ
- เพื่อให้บรรลุภารกิจตามพระราชกฤษฎีกาของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย "ในการอนุมัติหลักคำสอนเรื่องความมั่นคงทางอาหารของสหพันธรัฐรัสเซีย" เขาได้จัดงานเกี่ยวกับการดำเนินการตามระบบการจัดการคุณภาพและความปลอดภัยด้านอาหารในประเทศ องค์กร (ISO 9001, 22000... HACCP)

3 เมษายน 2555การประชุมเกิดขึ้นในครัสโนดาร์ ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาและความสัมพันธ์ภายนอกของสหภาพธัญพืชรัสเซีย มิคาอิล ครีเคลี เข้าร่วมในงานนี้ มิคาอิล อิโอซิโฟวิช ตั้งข้อสังเกตว่ากระบวนการภาคยานุวัติไม่ควรถือเป็นหายนะบางประเภท “มันเป็นชุดเครื่องมือ ชุดของกฎและข้อตกลงที่จำเป็นต้องใช้” จากข้อมูลของ Krikheli ในแง่ของศักยภาพและกรอบกฎหมาย ประเทศของเราพร้อมที่จะเข้าร่วม ในแง่ของความสามารถในการแข่งขัน คำถามยังไม่ชัดเจนนัก อย่างไรก็ตาม นี่จะเป็นแรงจูงใจสำคัญในการทบทวนแนวทางของทั้งภาครัฐและภาคธุรกิจในการพัฒนาศูนย์อุตสาหกรรมเกษตร

“แน่นอนว่าเราไม่ได้เข้าร่วมกับ WTO สภาพที่ดีขึ้น” มิคาอิล ครีเคลี กล่าวในความเห็นต่อ FederalPress.South – WTO ดำรงอยู่ตามหลักการของสโมสร - ใครก็ตามที่เข้าร่วมในภายหลังจะได้รับคำแนะนำตามเงื่อนไขที่สมาชิกคนก่อนหน้าบรรลุ “อย่างไรก็ตาม เราจะสามารถพูดคุยกับสมาชิกขององค์กรในภาษาของพวกเขา และพูดอย่างรุนแรงกับพวกเขาตามกฎของพวกเขาเอง”

ในเดือนเมษายน 2560มิคาอิล ครีเคลีมีส่วนร่วมในการประชุมของคณะกรรมการหอการค้าและอุตสาหกรรมเพื่อสนับสนุนธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง ในตำแหน่งรักษาการผู้อำนวยการสมาคมผู้ผลิตขนมปังและขนมหวานแห่งรัสเซีย (ROSPiK) Mikhail Krikheli เสนอให้ลดต้นทุนของสิทธิบัตรและตั้งข้อสังเกตว่าจำเป็นต้องมีแนวทางที่แตกต่าง โดยคำนึงถึงตัวชี้วัดที่นำเสนอ

“ ความจริงก็คือค่าใช้จ่ายของสิทธิบัตรสำหรับกิจกรรมการทำขนมในมอสโกในขณะนี้คือ 300,000 รูเบิล ในขณะเดียวกันรายได้เฉลี่ยต่อปีอยู่ที่ 2.1 ล้านรูเบิลกำไร 320,000 และรายได้ที่เป็นไปได้ซึ่งรวมอยู่ในต้นทุนของสิทธิบัตรคือ 5 ล้านรูเบิล ต้องบอกว่าจากร้านเบเกอรี่ 1,234 แห่งในมอสโก 80% เป็นกิจการขนาดเล็กและขนาดย่อม” มิคาอิล ครีเคลี กล่าว

ในเดือนพฤศจิกายน 2560ในฐานะผู้อำนวยการของ ROSPiK มิคาอิล ครีเคลีให้ความเห็นเกี่ยวกับ RIA FederalPress ตามที่ผู้เขียน Irina Yarovaya รองประธานกล่าวว่า "การห้ามส่งคืนผลิตภัณฑ์ที่ขายไม่ออกให้กับผู้ผลิตเป็นการฟื้นฟูความยุติธรรมทางสังคมสำหรับทั้งผู้ซื้อและผู้ผลิต ซึ่งสอดคล้องกับบรรทัดฐานของกฎหมายระหว่างประเทศและตรรกะปกติของความสัมพันธ์ตามสัญญา ”

“เพื่อตอบคำถามของคุณเกี่ยวกับความเหมาะสมในการออกกฎหมายปฏิเสธแนวปฏิบัติในการส่งคืนผลิตภัณฑ์ให้กับผู้ผลิต ฉันขอเน้นย้ำว่าไม่ว่าในสถานการณ์ใดก็ตาม! ข้อจำกัดดังกล่าวในส่วนของรัฐนำไปสู่การปราบปรามการแข่งขัน ปัญหาควรได้รับการแก้ไขผ่านข้อตกลง บันทึกข้อตกลง หลักการกำกับดูแลตนเอง และองค์ประกอบของกฎระเบียบทางเทคนิค” มิคาอิล ครีเคลี กล่าว

21 กุมภาพันธ์ 2018แถลงข่าวจัดขึ้นที่ศูนย์ข่าวสำนักข่าวกรองแห่งชาติ ในหัวข้อ . มิคาอิล ครีเคลี ผู้อำนวยการ ROSPiK เข้าร่วมในการอภิปรายเกี่ยวกับขนมปังในอุดมคติที่ควรจะเป็น ทำมาจากอะไรในปัจจุบัน และจะเป็นอย่างไรหลังจากนำ GOST ใหม่ไปใช้

23 มีนาคม 2018ผู้อำนวยการสมาคมคนทำขนมปังและลูกกวาดแห่งรัสเซียแสดงความคิดเห็นต่อ FederalPress ก่อนหน้านี้กรมได้เตรียมร่างยุทธศาสตร์การจัดตั้ง ภาพลักษณ์ที่ดีต่อสุขภาพชีวิตซึ่งมีการเสนอให้จำกัดการบริโภคอาหารที่ "เป็นอันตราย" อย่างรุนแรง อย่างไรก็ตาม ไม่ใช่ทุกคนทั้งในภาครัฐและแวดวงธุรกิจที่ชอบแนวทางนี้

“มีอาหารที่อาจเป็นอันตรายต่อสุขภาพของบางคนได้ ในขณะเดียวกัน การบริโภคอาหารแบบเดียวกันนี้ให้กับผู้อื่นไม่เพียงแต่มีประโยชน์เท่านั้น แต่ยังได้รับคำแนะนำจากแพทย์ด้วย จึงได้นำคำจำกัดความดังกล่าวมาใส่ไว้ใน เอกสารเชิงบรรทัดฐานเราถือว่ามันไม่มีมูลความจริง” มิคาอิล ครีเคลีแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับอันตรายและประโยชน์ของผลิตภัณฑ์อาหาร

ในเดือนมิถุนายน 2561เจ้าหน้าที่ตัดสินใจที่จะคงอัตราภาษีมูลค่าเพิ่ม 10% สำหรับสินค้าบางประเภทโดยไม่แทนที่ด้วยสิทธิประโยชน์สำหรับผู้ที่ยากจนที่สุด มิคาอิล ครีเคลี ผู้อำนวยการสมาคมคนทำขนมปังและลูกกวาดแห่งรัสเซียตั้งข้อสังเกตว่าสิ่งนี้อาจนำไปสู่การเพิ่มขึ้นของราคาผลิตภัณฑ์และแม้กระทั่งการล้มละลายของบางองค์กรในอุตสาหกรรม

ตั้งแต่ปี 2019มิคาอิล ครีเคลีเป็นประธานบริษัท AMR Group Management Company: โซลูชันดิจิทัล โทรคมนาคม วิศวกรรม

รางวัล

• ได้รับการยกย่องจากกระทรวงเกษตร สหพันธรัฐรัสเซีย (2015).
• เหรียญเงินที่ระลึกมูลนิธิรางวัลแห่งชาติ ตั้งชื่อตาม ป. สโตลีพิน (2011)

เมื่อต้นปี 2560 หัวข้อการคืนผลิตภัณฑ์เบเกอรี่ให้กับผู้ผลิตที่ไม่ได้ขายในเครือข่ายค้าปลีกเริ่มแพร่หลายในที่สาธารณะ แม้จะมีการเรียกร้องให้ห้ามการส่งคืนขนมปังอย่างถูกกฎหมาย แต่ทั้งผู้ผลิตและผู้ค้าปลีกได้แสดงให้เห็นถึงความพร้อมในการแก้ไขปัญหานี้ด้วยตนเอง โดยไม่มีการบังคับจากเบื้องบน ผู้อำนวยการสมาคมคนทำขนมปังและลูกกวาดแห่งรัสเซีย (ROSPiK) มิคาอิล ครีเคลี และผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาของสมาคมบริษัทการค้าปลีก (AKORT) พูดถึงรากเหง้าของสหภาพโซเวียตในการคืนขนมปัง ประหยัดเงินเมื่อปฏิเสธเช่นกัน เกี่ยวกับแชมเปญและขนมปังกับเมล็ดฟักทองในการให้สัมภาษณ์กับหน่วยงานนายกรัฐมนตรี ) ยูริ Borisov

เมื่อต้นปี 2560 หัวข้อการคืนผลิตภัณฑ์เบเกอรี่ให้กับผู้ผลิตที่ไม่ได้ขายในเครือข่ายค้าปลีกเริ่มแพร่หลายในที่สาธารณะ แม้จะมีการเรียกร้องให้ห้ามการส่งคืนขนมปังอย่างถูกกฎหมาย แต่ทั้งผู้ผลิตและผู้ค้าปลีกได้แสดงให้เห็นถึงความพร้อมในการแก้ไขปัญหานี้ด้วยตนเอง โดยไม่มีการบังคับจากเบื้องบน ผู้อำนวยการสมาคมคนทำขนมปังและลูกกวาดแห่งรัสเซีย (ROSPiK) มิคาอิล ครีเคลี และผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาของสมาคมบริษัทการค้าปลีก (AKORT) พูดถึงรากเหง้าของสหภาพโซเวียตในการคืนขนมปัง ประหยัดเงินเมื่อปฏิเสธเช่นกัน เกี่ยวกับแชมเปญและขนมปังกับเมล็ดฟักทองในการให้สัมภาษณ์กับหน่วยงานนายกรัฐมนตรี ) ยูริ Borisov

มิคาอิล คำถามแรกสำหรับคุณคือ สถานการณ์ปัจจุบันของการคืนขนมปังเป็นอย่างไรบ้าง คุณสามารถแก้ไขปัญหานี้ได้หรือไม่?

มิคาอิล ครีเคลี: ฉันจะไม่เรียกสถานการณ์ปัจจุบันว่าเป็นปัญหา - นี่เป็นปัญหาที่ต้องแก้ไข และเราก็แก้ไขมันไปพร้อมกับ ACORT เราประดิษฐานแนวทางทั่วไปในการแก้ไขปัญหาไว้ในบันทึกความร่วมมือ เราได้พัฒนามาตรการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพคำสั่งซื้อและการส่งมอบไปยังเครือข่ายการค้าปลีก ข้อเสนอสำหรับการเผยแพร่แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด จัดโครงการนำร่องหลายโครงการ และจัดให้มีการติดตามยอดขายอย่างต่อเนื่องทั่วประเทศ

ฤดูร้อนนี้เราได้ทำการสำรวจสมาชิกและผู้นำระดับภูมิภาคของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบทั้งหมดของสหพันธรัฐรัสเซีย และได้รับผลลัพธ์ที่สำคัญมาก - คำแถลงว่าไม่มีปัญหาในการส่งคืน วันนี้เรามีผลเชิงบวกจากกิจกรรมร่วมกันตามหลักการกำกับดูแลตนเอง: กลไกที่มีประสิทธิภาพสูงสุดในการพัฒนาโซลูชันที่เป็นประโยชน์ร่วมกันโดยพิจารณาจากความสมดุลของผลประโยชน์ของผู้บริโภค เครือข่ายการค้าปลีก และซัพพลายเออร์ผลิตภัณฑ์

บางครั้งจำเป็นต้องกำจัด "ข้อบกพร่องในสนาม" ด้วยตนเอง ดังนั้น แม้ว่าสมาชิก AKORT ทุกคนจะเข้าร่วมในบันทึกข้อตกลง แต่ในภูมิภาค ร้านค้าแต่ละแห่งในเครือข่ายเดียวกันบางครั้งก็มีการยกเว้นเงื่อนไขการคืนสินค้าจากสัญญาที่มีข้อกำหนดในรูปแบบของโบนัส ส่วนลด และอื่นๆ เราได้ติดต่อกับ AKORT เพื่อสอบถามว่าสมาคมสามารถแก้ไขปัญหาดังกล่าวได้โดยไม่ต้องมีระบบราชการที่ไม่จำเป็นหรือไม่ เราได้พบกับความเข้าใจอย่างถ่องแท้ และเป็นผลให้สามารถตอบสนองต่อกรณีตัวอย่างดังกล่าวได้อย่างรวดเร็ว

ยูริ โบริซอฟ: ปัญหาในการคืนขนมปังเริ่มรุนแรงเมื่อเราใช้เวลานาน วันหยุดปีใหม่. ในช่วงที่มีความต้องการสูงสุดก่อนปีใหม่ ผู้ผลิตทุกราย ไม่เพียงแต่คนทำขนมปังเท่านั้น พยายามจัดหาผลิตภัณฑ์ให้กับร้านค้าให้ได้มากที่สุด และเครือต่างๆ ต้องการนำผลิตภัณฑ์มาให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ผู้ซื้อจะมา ซื้อทุกอย่าง และร้านค้าจะยังคง มีหุ้นวันแรกของเดือนมกราคม แต่ทุกครั้งที่การคาดการณ์เหล่านี้ไม่เป็นจริง และเมื่อต้นเดือนกุมภาพันธ์ เราก็ได้รับความไม่พอใจอย่างมากจากเพื่อนร่วมงานคนทำขนมปังที่เคารพเกี่ยวกับจำนวนผลตอบแทนเสมอ

ถ้าเราพูดถึงเครือข่ายระดับภูมิภาค การปฏิบัตินี้แพร่หลายในหมู่พวกเขามากแค่ไหน?

มิคาอิล ครีเคลี: ขออภัย เราไม่มีข้อมูลที่แน่นอน เครือข่ายระดับภูมิภาคยังไม่ได้เข้าร่วมบันทึกข้อตกลง แต่เรากำลังทำงานในทิศทางนี้

ยูริ โบริซอฟ: คุณต้องเข้าใจว่าสมาชิก AKORT นั้นเป็นเครือร้านค้าปลีกขนาดใหญ่ประมาณสามโหลซึ่งมีส่วนแบ่งหนึ่งในสี่ของตลาดค้าปลีก มีเครือข่ายระดับภูมิภาคอีกมากมาย พวกเขารวมกันเป็นสหภาพโซ่อิสระของรัสเซีย - ประมาณ 25% ของตลาดเช่นกัน แต่สหภาพนี้ไม่รวมถึงการค้าปลีกทั้งหมด ตลาดที่เหลืออีกครึ่งหนึ่งเป็นร้านค้าปลีกขนาดเล็ก ผู้ประกอบการแต่ละราย. เราสามารถมีอิทธิพลต่อพวกเขาได้ด้วยตัวอย่างของเราเท่านั้น

เราเผชิญกับความท้าทายในการค้นหาโซลูชันที่สามารถปรับปรุงการวางแผนคำสั่งซื้อและการจัดส่งได้อย่างมาก เราได้แก้ไขปัญหาแล้ว และตอนนี้เราสามารถพูดได้ว่าปัญหามีทางแก้ไข เป็นสิ่งสำคัญสำหรับเราที่จะต้องออกจากสถานการณ์ร่วมกับผู้ผลิตและใช้กลไกการกำกับดูแลตนเอง และตัวอย่างนี้เป็นข้อโต้แย้งที่ชัดเจนในการโต้แย้งกับฝ่ายตรงข้ามที่บอกว่าการควบคุมตนเองไม่ได้ผล

ในเดือนกุมภาพันธ์ได้รับข้อมูลว่าความสูญเสียของอุตสาหกรรมการอบขนมจากการส่งคืนผลิตภัณฑ์เบเกอรี่โดยเครือข่ายค้าปลีกมีมูลค่า 30 พันล้านรูเบิลต่อปีหรือ 4% ของมูลค่าการซื้อขายต่อปี ขาดทุนลดลงในช่วงเวลานี้หรือไม่?

มิคาอิล ครีเคลี: แน่นอน การตรวจสอบแบบคัดเลือกแสดงให้เห็นว่าในช่วงครึ่งแรกของปี 2560 เพียงอย่างเดียว การขาดทุนลดลง 5 พันล้านรูเบิล แน่นอนว่าผลลัพธ์โดยรวมนั้นยิ่งใหญ่กว่า นอกจากนี้ จำเป็นต้องคำนึงถึงผลตอบแทนจากการลงทุนจากการออมแบบเดียวกันนี้ และผลคูณของการลงทุนดังกล่าวด้วย

เหตุใดปัญหาการคืนขนมปังจึงเกิดขึ้นนี่เป็นปัญหาเก่าที่ เป็นเวลานานไม่สนใจ หรือเครือข่ายไม่อยากเสียกำไรจริงหรือ?

ยูริ โบริซอฟ: การพูดถึงระยะขอบในบริบทนี้เป็นเรื่องผิด คำถามแตกต่างออกไป การผลิตแต่ละครั้งในฐานะสิ่งมีชีวิตทางธุรกิจต้องผ่านขั้นตอนการพัฒนาที่แตกต่างกัน การเปลี่ยนไปสู่ขั้นใหม่คือการแก้ไขข้อขัดแย้งภายในที่สะสมไว้ ในทำนองเดียวกัน ร้านเบเกอรี่ใด ๆ ที่ปรับปรุงเทคโนโลยีรวมถึงการตลาดจะต้องผ่านการแก้ไขความขัดแย้งที่สะสมอยู่หลายครั้ง

ในสมัยโซเวียต การส่งคืนขนมปังถือเป็นเรื่องปกติ ไม่มีใครสามารถทำนายพฤติกรรมของผู้ซื้อได้อย่างแม่นยำ การคาดการณ์ที่แม่นยำไม่มากก็น้อยเป็นไปได้หากร้านค้าตั้งอยู่ในบล็อกเดียวกันกับการผลิต และขนมปังชุดถัดไปจะถูกอบตามสัญญาณจากด้านหลังเคาน์เตอร์ แต่ในกรณีขององค์กรอุตสาหกรรมที่ทรงพลังซึ่งผลิตขนมปังหลายสิบหรือหลายร้อยตันต่อกะและเหนือสิ่งอื่นใดคือจัดส่งไปยังภูมิภาคใกล้เคียง ความน่าจะเป็นที่อุปสงค์จะตรงกันนั้นค่อนข้างต่ำ บวกกับคุณลักษณะที่สำคัญของโรงงานขนาดใหญ่: นี่คือการผลิตขนาดใหญ่ที่ไม่สามารถสร้างใหม่ได้อย่างยืดหยุ่นและรวดเร็ว

นอกจากนี้ ผู้ผลิตอุตสาหกรรมบางรายประเมินการเปลี่ยนแปลงความชอบของประชากรต่ำเกินไป เมื่อห้าถึงเจ็ดปีที่แล้ว ขนมปังหั่นเป็นชิ้น ๆ เป็นสิ่งที่พบเห็นได้ทั่วไปบนโต๊ะ และตอนนี้ - ให้ความสนใจกับสิ่งที่กำลังซื้อโดยเฉพาะในเมืองใหญ่โดยคนรุ่น "ผู้ดูทีวีที่มั่นคง" ​​ที่ได้รับการบอกกล่าวมาโดยตลอดเกี่ยวกับความจำเป็นในการ "กินขนมปังให้น้อยลง" ผลิตภัณฑ์ฟิตเนสขนมปังเมล็ดฟักทอง - ฉันเกรงว่าโรงงานจะไม่มีเวลากำหนดค่าตัวเองใหม่ตามความต้องการของตลาดเมื่อเทียบกับฉากหลังของการเปลี่ยนแปลงการตั้งค่าในศูนย์การบริโภคขนาดใหญ่ เราไม่ควรลืมเกี่ยวกับรายได้ของครัวเรือนซึ่งยังคงเพิ่มขึ้นนับตั้งแต่ทศวรรษ 1990 และผู้ซื้อกำลังกำหนดรูปแบบตลาดโดยนำเสนอความต้องการใหม่

อย่างไรก็ตาม เครือข่ายค้าปลีกสูญเสียความสามารถในการทำกำไรหรือไม่?

ยูริ โบริซอฟ: เราสูญเสียทุกสิ่งทุกอย่างไป โดยเฉพาะฉันในฐานะผู้ซื้อ ตอนนี้เราสามารถสังเกตเห็นฉากยุโรปในชั้นการค้าของเราโดยสิ้นเชิง เมื่อผลิตภัณฑ์ขนมปังอบสดใหม่ไม่มีขายอีกต่อไปในตอนเย็น ผลิตภัณฑ์ที่อายุการเก็บรักษานาน - ใช่ มีอยู่จริง แต่คุณไม่สามารถซื้อซาลาเปาสดในตอนเย็นได้ เช่นเดียวกับที่เทสโก้ในใจกลางกรุงปราก

ในปีนี้ มีการเรียกร้องให้ออกกฎหมายยุติแนวทางปฏิบัติในการคืนขนมปังให้กับผู้ผลิต มันคุ้มไหมที่จะทำเช่นนี้ในความคิดของคุณ?

Mikhail Krikheli: ตำแหน่งของ ROSPiK นั้นไม่มีทางเป็นไปได้! ปัญหาทั้งหมดเหล่านี้จะต้องได้รับการแก้ไขผ่านข้อตกลง บันทึก หลักการกำกับดูแลตนเอง และองค์ประกอบของกฎระเบียบทางเทคนิค การนำกฎหมายดังกล่าวมาใช้จะทำลายการแข่งขันและลดคุณภาพของผลิตภัณฑ์ ในที่สุดผู้บริโภคก็จะสูญเสีย

ยูริ คำถามสำหรับคุณในฐานะตัวแทนภาคการค้า มีปัญหาใดๆ ที่คล้ายกับการคืนขนมปังในความสัมพันธ์ระหว่างการค้าปลีกกับผู้ผลิตสินค้าอื่นๆ หรือไม่?

ยูริ โบริซอฟ: แน่นอนว่ามีปัญหาอยู่ เพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านี้ เรายังใช้แนวทางที่อิงการควบคุมตนเองด้วย สำหรับผลิตภัณฑ์ที่มีอายุการเก็บรักษานาน สิ่งสำคัญคือต้องให้ซัพพลายเออร์สามารถจัดการการขายได้อย่างรวดเร็ว - โอนผลิตภัณฑ์ไปยังสถานที่ที่มียอดขายสูง แทนที่ผลิตภัณฑ์ที่ขายช้าด้วยสินค้าขายดี

ต้องมีการพัฒนาโซลูชันที่ปรับแต่งเพิ่มเติมสำหรับผลิตภัณฑ์ที่เน่าเสียง่าย ที่นี่คุ้มค่าที่จะมุ่งมั่นที่จะลดความสูญเสียตลอดห่วงโซ่อุปทานทั้งหมด และร่วมกันคิดผ่านเทคโนโลยีการใช้งานเพื่อหลีกเลี่ยงการกำจัดทิ้งให้มากที่สุด เป็นที่พึงปรารถนาที่จะบริโภคผลิตภัณฑ์ที่ผลิตทั้งหมด ในเทคโนโลยีดังกล่าว จำเป็นต้องพิจารณาทั้งความเป็นไปได้ในการรีไซเคิลและความเป็นไปได้ในการถ่ายโอนผลิตภัณฑ์ - ในที่นี้สิ่งสำคัญคือต้องเน้นว่าเรากำลังพูดถึงผลิตภัณฑ์ที่ใช้งานได้โดยเฉพาะ - ไปยังองค์กรการกุศลที่รับประกันการถ่ายโอนผลิตภัณฑ์ไปยังผู้ยากจนและต่ำ คนมีรายได้. ในการทำเช่นนี้จำเป็นต้องศึกษาประสบการณ์ระหว่างประเทศอย่างรอบคอบและเสนอรวมถึงการมีส่วนร่วมของรัฐมาตรการและกลไกทางเศรษฐกิจที่จะลดการสูญเสียผลิตภัณฑ์และนำไปสู่ผู้บริโภค

แต่คำถามเรื่องความรับผิดชอบเกิดขึ้น - หากเกิดอะไรขึ้นกับบุคคลที่รับผลิตภัณฑ์เหล่านี้เครือข่ายจะถูกตำหนิหรือไม่?

ยูริ โบริซอฟ: คุณต้องคำนวณขั้นตอนทั้งหมดอย่างระมัดระวัง และคำนวณระยะเวลาในการนำผลิตภัณฑ์ออกจากชั้นวาง เมื่อโอนไปยังองค์กรการกุศล และภายในเวลาที่ผลิตภัณฑ์จะโอนผลิตภัณฑ์ไปยังผู้ที่ต้องการ นี่เป็นเพียงงานที่ต้องใช้วิธีแก้ปัญหาอย่างรอบคอบและแม่นยำ หากการตัดสินใจไม่รับประกันว่าผลิตภัณฑ์จะปลอดภัยสำหรับผู้บริโภคในการบริโภค ก็ถือว่ายอมรับไม่ได้ จากนั้นสิ่งที่เหลืออยู่ก็คือการกำจัด แต่ประการแรก สิ่งนี้สำคัญสำหรับผลิตภัณฑ์ที่เน่าเสียง่าย

ผลิตภัณฑ์ที่มีอายุการเก็บรักษานานต้องใช้แนวทางที่แตกต่างกัน ตัวอย่างเช่น คุณจัดส่งไปยังเครือข่ายการค้าปลีกก่อนปีใหม่ ถั่วเขียว. เราจัดหามันส่วนเกินเพื่อสร้างรายได้จากความต้องการสูงสุดก่อนปีใหม่แบบดั้งเดิม อย่างไรก็ตาม สินค้าไม่ตรงกับความต้องการ และหลังจากวันหยุด สินค้าของคุณเหลืออยู่ในร้านอีก 20 กล่อง หากห้ามส่งคืนผลิตภัณฑ์ คุณจะในฐานะซัพพลายเออร์จะสูญเสียความสามารถในการจัดการสินค้าคงคลังของคุณ ซึ่งสามารถโอนจากเครือข่ายนี้ไปยังร้านค้าปลีกอื่น ๆ ได้

อีกตัวอย่างหนึ่งคือสิ่งที่เกิดขึ้นกับแชมเปญในร้านค้าบางแห่งเมื่อปีที่แล้ว ปีใหม่? ซัพพลายเออร์แชมเปญเก็บสต็อกไว้กับร้านค้า แต่จากนั้นก็ซื้อคืนสินค้าส่วนเกินที่จัดหาในราคาเดียวกันอย่างใจเย็น ทีนี้ลองจินตนาการดู - เราถูกห้ามไม่ให้คืนแชมเปญ และจะมีสถานการณ์เช่นนี้ - ซัพพลายเออร์นำแชมเปญมาที่ร้าน (ผลิตภัณฑ์ที่มีอายุการเก็บรักษานาน) และร้านค้าตอบเขา: ตามกฎหมายเราไม่สามารถคืนสินค้าให้คุณได้ - ขายในราคาเดียวกัน . เป็นเรื่องดีมากที่คุณต้องการขายแชมเปญให้เราเป็นจำนวนหนึ่ง แต่เราจะไม่รับน้ำหนักไปจากคุณ แต่เราจะเอา 10 กล่องซึ่งเราจะขายแน่นอน ใช่ ในวันที่ 31 ธันวาคม เวลา 13.00 น. เราจะไม่ดื่มแชมเปญในร้าน แต่จะไม่มีใครดื่ม ดังนั้นเราจะไม่ทนทุกข์ทรมาน

กล่าวอีกนัยหนึ่ง หากอนุญาตให้คืนสินค้าได้ ฉันสามารถเจรจากับซัพพลายเออร์เพื่อขอสต็อกสินค้าเพิ่มได้ ทันทีที่ความต้องการลดลง ฉันสามารถคืนสินค้าในราคาเดิมได้ และซัพพลายเออร์สามารถเปลี่ยนเป็นผลิตภัณฑ์อื่นที่ได้รับความนิยมมากกว่าในกลุ่มผลิตภัณฑ์นั้นได้ ไม่อย่างนั้นฉันก็ไม่อยากเสี่ยง นี่เป็นตัวอย่างที่ชัดเจนเมื่อการแทรกแซงด้านกฎระเบียบโดยรัฐในความสัมพันธ์ระหว่างซัพพลายเออร์และเครือข่ายการค้านั้นไร้ประโยชน์โดยสิ้นเชิง

กลับมาทำขนมกันดีกว่า มิคาอิล ตอนนี้อุตสาหกรรมเป็นยังไงบ้าง? คุณจะอธิบายลักษณะสถานการณ์อย่างไร - เป็นการพัฒนา ความซบเซา วิกฤต หรือไม่?

มิคาอิล ครีเคลี: ไม่มีวิกฤติ ตลาดผลิตภัณฑ์เบเกอรี่ขึ้นอยู่กับภูมิภาคเติบโต 5-10% ต่อปีและมีมูลค่าถึง 700 พันล้านรูเบิลแล้ว

คุณเห็นแนวโน้มอะไรบ้างในตลาดขนมปัง?

มิคาอิล ครีเคลี: ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ความสามารถในการทำกำไรของการอบในอุตสาหกรรมลดลงถึง 3% ในทางกลับกัน ส่วนแบ่งของผู้ผลิตรายย่อย ขนาดเล็ก และขนาดกลางก็เพิ่มขึ้น แม้จะเล็กและ ธุรกิจขนาดกลางกำลังแย่งส่วนแบ่งการตลาดไปจากผู้ผลิตรายใหญ่อย่างช้าๆ การอบในอุตสาหกรรมยังคงเผชิญกับความท้าทายขั้นพื้นฐาน - การผลิตผลิตภัณฑ์ประเภทจำนวนมาก

ความน่าดึงดูดใจของผู้บริโภคและการเข้าถึงดินแดนของขนมอบชิ้นเล็กนั้นชัดเจน ร้านเบเกอรี่ขนาดใหญ่จะไม่ปรากฏในอาณาเขตของย่านที่อยู่อาศัยหรือในหมู่บ้าน การจัดหา "ขนมปังระดับพรีเมียม" ที่หลากหลาย และขนมปังที่มีอยู่ทั่วทุกมุมของประเทศ แน่นอนว่าเป็นธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง

ในรัสเซียเมื่อคำนึงถึงขนาดและประเพณีของเราจะมีและจะมีร้านเบเกอรี่อุตสาหกรรมขนาดกลางและขนาดเล็ก อีกประการหนึ่งคือการอบขนมปังกำลังพัฒนาโดยต้องเสียค่าใช้จ่ายสำหรับธุรกิจขนาดเล็กซึ่งเป็นเทรนด์ตามธรรมชาติ การจะมีการแข่งขันได้จะต้องมีคนทำเบเกอรี่จำนวนมาก ในยุโรป ต่อประชากร 10,000 คน มีธุรกิจเบเกอรี่โดยเฉลี่ย 3-4 แห่งในรัสเซีย – น้อยกว่าหนึ่งธุรกิจ! เราสามารถพูดคุยเกี่ยวกับการแข่งขันประเภทใดในสถานการณ์เช่นนี้?

ภารกิจหลักประการหนึ่งของเราในเรื่องนี้คือการกำหนดพื้นที่และโซนของ "ความครอบคลุม" ของผู้บริโภคทั่วรัสเซียโดยคนทำขนมปังเบเกอรี่ตามประเภทการผลิต ต่อไปเสนอโครงการระดับภูมิภาคเพื่อการพัฒนาการอบขนมปัง โดยคำนึงถึงการกระตุ้นให้เกิดสิ่งใหม่ๆ ซึ่งจะทำให้การเดินทางไปซื้อขนมปังจากเมืองในภูมิภาคหรือหมู่บ้านใกล้เคียงจากการปฏิบัติในชีวิตประจำวันหมดไป

จำนวนธุรกิจขนาดเล็กเพิ่มขึ้นในภูมิภาคหรือไม่?

มิคาอิล ครีเคลี: ใช่ แต่ไม่ใช่ในอัตราที่ตลาดต้องการ - มีร้านเบเกอรี่ประมาณพันร้านเปิดต่อปี แต่ปิด 800-900 แห่ง นี่เป็นการยืนยันความสนใจในกิจกรรมประเภทนี้อีกครั้ง แต่ยังบ่งบอกถึงการสนับสนุนจากรัฐไม่เพียงพอ

ยูริ Borisov: ฉันอยากจะเพิ่มคำอีกสองสามคำในหัวข้อการเปลี่ยนแปลงการตั้งค่าของประชากร ประการแรกสิ่งที่เห็นได้ชัดเจนมากในมอสโก - โปรดทราบว่าในเขตที่อยู่อาศัยมีร้านพิซซ่าและร้านเบเกอรี่ขนาดเล็กเพิ่มขึ้นอย่างเห็นได้ชัดซึ่งขายขนมอบสดใหม่ในวงกว้างมาก ผู้ประกอบการรายย่อยต่างจากร้านเบเกอรี่ขนาดใหญ่ที่สามารถกีดขวางผู้คนและดึงดูดการจราจรได้ และเป็นเรื่องยากที่จะจินตนาการว่าคนที่เพิ่งซื้อพาย แซนด์วิช หรือพิซซ่าเป็นมื้อเย็นระหว่างทางจากรถไฟใต้ดินจะกลับมาบ้าน กินของที่ซื้อมา จากนั้นจึงหั่นขนมปังจากโรงงานมาตรฐานให้ตัวเอง ตัวอย่างนี้แสดงให้เห็นว่าธุรกิจขนาดเล็กสามารถดึงดูดลูกค้าเข้ามาได้อย่างยืดหยุ่นและกระตือรือร้น

แต่นอกเหนือจากผู้อยู่อาศัยที่สร้างความต้องการขนมปังที่ไม่แน่นอนแล้ว เรายังมีกองทัพ โรงเรียนอนุบาล โรงเรียน และประชากรสูงอายุซึ่งจำเป็นต้องใช้สูตรขนมปังพิเศษอีกด้วย คนเหล่านี้คือคนที่รัฐจ่ายค่าอาหารบางส่วน และนี่คือช่องทางสำหรับร้านเบเกอรี่ขนาดใหญ่ซึ่งมีการแข่งขันค่อนข้างสูง และเพื่อตอบสนองความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไปของประชากรส่วนสำคัญ ผู้ผลิตขนาดเล็กและขนาดกลางที่สามารถตอบสนองความต้องการได้อย่างยืดหยุ่นจะต้องอยู่ใกล้กับผู้คน และต้องมีจำนวนมากจนแข่งขันกันเอง นโยบายของรัฐควรเป็นเช่นนั้นเพื่อให้ผู้ประกอบการเหล่านี้มีอุปสรรคในการบริหารขั้นต่ำ

© RZS. +7 (495) WTO - ความท้าทาย ความเสี่ยง ตำแหน่งของ RZS มิคาอิล อิโอซิโฟวิช ครีเคลี

© RZS. +7 (495) พันธกรณีของรัสเซียเมื่อเข้าร่วม WTO เมื่อวันที่ 16 ธันวาคม พ.ศ. 2554 รัสเซียได้รับการยืนยันอย่างเป็นทางการเกี่ยวกับการเข้าร่วม WTO พันธกรณีของรัสเซียเกี่ยวกับการเข้าถึงตลาดสำหรับสินค้าและบริการสำหรับซัพพลายเออร์จากต่างประเทศ รวมถึงรายการสัมปทานและการยกเว้น จัดทำขึ้นโดย: พิธีสารเกี่ยวกับการภาคยานุวัติของสหพันธรัฐรัสเซียต่อ WTO ตามที่รัสเซียดำเนินการ: ในช่วงระยะเวลาการเปลี่ยนแปลง เพื่อลดอัตราอากรขาเข้าตามรายการสัมปทานภาษี ให้การเข้าถึงตลาดบริการตามภาระผูกพันเฉพาะด้านบริการของรัสเซีย รายงานของคณะทำงานเกี่ยวกับการภาคยานุวัติของรัสเซียต่อ WTO ประกอบด้วย คำอธิบายโดยละเอียดกฎระเบียบทางกฎหมายในทุกภาคส่วนของเศรษฐกิจรัสเซีย และยังยืนยันว่ากฎหมายของรัสเซียสอดคล้องกับกฎของ WTO อย่างสมบูรณ์ หากประเทศ WTO ใดเชื่อว่ารัสเซียไม่ปฏิบัติตามพันธกรณีของตน หรือกฎหมายรัสเซียขัดต่อกฎของ WTO รัสเซียอาจใช้มาตรการตอบโต้หรือนำไปใช้กับ WTO Dispute Settlement Body (DSB) เพื่อแก้ไขการละเมิด/ข้อขัดแย้งดังกล่าว

© RZS. +7 (495) ผู้เขียนโครงการร่วมทุน เทวดาธุรกิจ กองทุนร่วมระยะสุดท้าย หน่วยงานจัดอันดับของฟิทช์ การคาดการณ์ของธนาคารโลก การเร่งการเติบโตทางเศรษฐกิจและกระบวนการกระจายความเสี่ยงของเศรษฐกิจรัสเซีย ลดการพึ่งพาความผันผวนของราคาในตลาดสินค้าโภคภัณฑ์โดยการขยายการเข้าถึงของบริษัทที่ไม่ใช่สินค้าโภคภัณฑ์ไปยังตลาดโลก เพิ่มการเติบโตของ GDP 3.3% ต่อปีในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า

© RZS. +7 (495) ผลประโยชน์สำหรับผู้บริโภค ผลประโยชน์สำหรับผู้ผลิต การเติบโตของรายได้ การเติบโตของการจ้างงาน การคุ้มครองทรัพย์สินทางปัญญาที่ดีขึ้น ประสิทธิภาพของกิจกรรมทางเศรษฐกิจต่างประเทศ การพัฒนาภูมิภาครัสเซีย ข้อดีของการเป็นสมาชิกของรัสเซียใน WTO

© RZS. +7 (495) ผลประโยชน์สำหรับผู้บริโภค ลดค่าครองชีพโดยลดการกีดกันทางการค้า สินค้าและบริการที่หลากหลายมากขึ้น เพิ่มการส่งออกสินค้าภายในประเทศและรายได้จากภาษีให้อยู่ในงบประมาณ ประโยชน์สำหรับผู้ผลิต ประโยชน์ประการแรกจากการเข้าร่วม WTO จะได้รับจากองค์กรที่มุ่งเน้นการส่งออก โดยหลักๆ ในสาขาโลหะวิทยา อุตสาหกรรมเคมี, พลังงาน; ผู้รับประโยชน์ที่ชัดเจนจากการเป็นสมาชิก WTO ของรัสเซียคือเกษตรกรรมของรัสเซีย การเติบโตของรายได้ อุปสรรคทางการค้าที่ลดลงส่งผลให้การค้าเพิ่มขึ้นซึ่งนำไปสู่การเพิ่มขึ้นทั้งภาครัฐและรายได้ส่วนบุคคล การเติบโตของรายได้งบประมาณเนื่องจากกิจกรรมของผู้ส่งออกที่ประสบความสำเร็จทำให้สามารถแจกจ่ายทรัพยากรเพิ่มเติมที่ได้รับและช่วยเหลือบริษัทอื่น ๆ ได้ การเติบโตของการจ้างงาน การพัฒนาการค้านำไปสู่การจ้างงานที่เพิ่มขึ้นในระยะยาวโดยเฉพาะในภาคการส่งออกของเศรษฐกิจ การเปิดเสรีการเข้าถึงตลาดบริการนำไปสู่การจ้างงานที่เพิ่มขึ้น รัสเซียเข้าร่วม WTO โดยไม่มีข้อผูกมัดในการเปิดตลาดแรงงานการเพิ่มประสิทธิภาพของกิจกรรมทางเศรษฐกิจต่างประเทศการประยุกต์ใช้หลักการของ WTO ทำให้สามารถเพิ่มประสิทธิภาพของกิจกรรมทางเศรษฐกิจต่างประเทศของรัฐได้โดยการลดความซับซ้อนของระบบภาษีศุลกากรและอุปสรรคทางการค้าอื่น ๆ การคุ้มครองทรัพย์สินทางปัญญาที่ดีขึ้น อุปสรรคทางการค้าที่ลดลงส่งเสริมการค้าที่เพิ่มขึ้น ซึ่งนำไปสู่รายได้ของรัฐบาลและส่วนบุคคลที่สูงขึ้น การเติบโตของรายได้งบประมาณเนื่องจากกิจกรรมของผู้ส่งออกที่ประสบความสำเร็จทำให้สามารถแจกจ่ายทรัพยากรเพิ่มเติมที่ได้รับและช่วยเหลือบริษัทอื่น ๆ ได้ การพัฒนาภูมิภาครัสเซีย เมื่อรัสเซียเข้าร่วม WTO พื้นที่ชายแดนจะได้รับประโยชน์อย่างมาก โดยปริมาณการค้าระหว่างประเทศและการลงทุนจากต่างประเทศจะเพิ่มขึ้น ข้อดีของการเป็นสมาชิก WTO ของรัสเซีย

© RZS. +7 (495) ข้อเสียเปรียบทางเศรษฐกิจของรัสเซีย การลดการผลิตของวิสาหกิจรัสเซียบางแห่งที่ไม่สามารถแข่งขันกับสินค้านำเข้าคุณภาพสูงกว่าได้ การลดมาตรการกีดกันทางการค้าสำหรับหลายอุตสาหกรรม โดยเฉพาะการนำเข้าสินค้าจำนวนมาก ซึ่งหมายถึงการลดการคุ้มครองวิสาหกิจในประเทศ ในระยะสั้นการตกงานอันเป็นผลจากการแข่งขันกับผู้ผลิตนำเข้า

© RZS. +7 (495) สถิติของ WTO เกี่ยวกับการใช้มาตรการตอบโต้ ตั้งแต่ปี 1996 ถึง 2011 ประเทศสมาชิก WTO: เริ่มการสอบสวน 262 ครั้ง ซึ่งเป็นจำนวนที่มากที่สุด: สหรัฐอเมริกา - เริ่มการสอบสวน 109 ครั้ง สหภาพยุโรป - 60 แอฟริกาใต้ - 13 ประเทศ และประเทศ WTO ของออสเตรเลีย ใช้มาตรการชดเชย 164 รายการ โดยที่: สหรัฐอเมริกา - ใช้มาตรการ 72 รายการ, สหภาพยุโรป - 30, แคนาดา - 17, บราซิล - 3. สินค้าหลักที่เกี่ยวข้องกับมาตรการที่ใช้: ส่วนที่ 4 ของระบบฮาร์โมไนซ์ (HS) “พร้อม ผลิตภัณฑ์อาหาร; เครื่องดื่มแอลกอฮอล์และไม่มีแอลกอฮอล์น้ำส้มสายชู ยาสูบ" (24 มาตรการ); ส่วนที่ VI ของ GS “ผลิตภัณฑ์เคมีและอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง”; (20 มาตรการ); ส่วนที่ 7 ของ GS “พลาสติกและผลิตภัณฑ์ที่ทำจากพลาสติก ยาง" (28 มาตรการ); ส่วนที่ XV ของ GS "โลหะฐานและผลิตภัณฑ์ที่ทำจากโลหะเหล่านี้" (101 มาตรการ) มาตรา XVI ของ GS “เครื่องจักร อุปกรณ์ กลไก และอุปกรณ์ไฟฟ้า” (18 มาตรการ) ปริมาณมากที่สุดมาตรการตอบโต้ถูกนำมาใช้กับจีน - 33, อินเดีย - 31, สหภาพยุโรป - 10, เกาหลีใต้ - 8, อิตาลี - ผู้เข้าร่วม WTO 9 คนได้ริเริ่มข้อพิพาท 89 รายการที่เกิดขึ้นจากการใช้ข้อตกลง WTO ว่าด้วยเงินอุดหนุนและมาตรการตอบโต้ 7

© RZS. +7 (495) สถิติของ WTO เกี่ยวกับมาตรการต่อต้านการทุ่มตลาด ตามข้อมูลของ WTO ตั้งแต่ปี 1995 ถึง 2011: มีการริเริ่มการสืบสวนต่อต้านการทุ่มตลาด 3,922 ครั้งใน 103 ประเทศ รวมถึงรัสเซียด้วย (แม้ว่าอย่างเป็นทางการ รัสเซียยังไม่ได้เข้าร่วมกับ WTO) 2,543 การต่อต้านการทุ่มตลาด - ดำเนินมาตรการทุ่มตลาดแล้ว ประเทศ WTO 42 ประเทศได้ดำเนินการสอบสวนต่อต้านการทุ่มตลาด 825 ครั้ง และมาตรการตอบโต้การทุ่มตลาด 612 ครั้งต่อจีน มีการสอบสวนการทุ่มตลาด 123 ครั้ง และมาตรการต่อต้านการทุ่มตลาด 98 ครั้งต่อรัสเซีย (รวมถึง 17 มาตรการที่ดำเนินการโดยสหภาพยุโรป 14 ครั้ง โดยอินเดีย 6 รายการโดยเม็กซิโก และ 7 รายการโดยสหรัฐอเมริกา) ตั้งแต่ปี 1995 ภายในปี 2011 มีการริเริ่มข้อพิพาท 89 รายการภายใน WTO เกี่ยวกับการใช้ความตกลง WTO ว่าด้วยมาตรการต่อต้านการทุ่มตลาด

© RZS. +7 (495) สถิติของมาตรการทางการค้าต่อรัสเซีย ตามข้อมูลจากกระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจของรัสเซีย ณ วันที่ 1 พฤษภาคม 2010 มีการนำมาตรการทางการค้าไปใช้กับรัสเซีย 93 รายการ ในจำนวนนี้: มาตรการต่อต้านการทุ่มตลาด 40 รายการ 8 มาตรการป้องกันพิเศษ มาตรการควบคุมที่ไม่ใช่ภาษี 45 ประการ รวมถึงอุปสรรคทางเทคนิคต่อการค้า เช่นเดียวกับ: การสืบสวนต่อต้านการทุ่มตลาด 2 ครั้ง การสืบสวนเชิงป้องกันพิเศษ 6 ครั้ง และการทบทวนมาตรการต่อต้านการทุ่มตลาด 7 ครั้ง มาตรการข้างต้นส่วนใหญ่ถูกนำมาใช้โดยประเทศ WTO ต่อไปนี้: ออสเตรเลีย, อาร์เจนตินา, อินเดีย, อินโดนีเซีย, จีน, เม็กซิโก, เปรู, อาร์เมเนีย, มอลโดวา, สหรัฐอเมริกา, ไทย, ตุรกี, ยูเครน, ฟิลิปปินส์, เกาหลีใต้ และสหภาพยุโรป สิ่งที่อาจเกี่ยวข้องกับรัสเซียใน WTO

© RZS. +7 (495) The Global Competitiveness Report, WEF เมื่อเทียบกับปี 2009 รัสเซียสามารถปรับปรุงการประเมินระดับโครงสร้างพื้นฐานและการพัฒนาด้านการดูแลสุขภาพได้เล็กน้อย อย่างไรก็ตาม ตามรายงาน สหพันธรัฐรัสเซียไม่เพียงแต่ยังคงไม่น่าดึงดูดสำหรับนักลงทุนเท่านั้น แต่ยังมีแนวโน้มลดลงอย่างต่อเนื่องอีกด้วย ในแง่ของการแข่งขัน รัสเซียอยู่ในอันดับที่ 115 (อันดับที่ 106 เมื่อปีที่แล้ว) ในแง่ของจำนวนขั้นตอนที่จำเป็นในการเปิดธุรกิจ - ในวันที่ 88 (ในปี 2552 ในวันที่ 60) ในแง่ของระยะเวลาในการเปิดกิจการในวันที่ 93 (ในปี 2552) อยู่ในอันดับที่ 133 ในแง่ของความสูงของอุปสรรคทางการค้า (ในปี 2552) 10 อันดับของรัสเซียก่อนเข้าร่วม WTO

© RZS. +7 (495) อันดับของธนาคารโลกในด้านเงื่อนไขทางธุรกิจ ปี 2554 รัสเซียอยู่ในอันดับที่ 123 โดยรวม โดยเฉพาะ: อันดับที่ 108 ด้านการสร้างธุรกิจ อันดับที่ 93 ในด้านการคุ้มครองสิทธิของนักลงทุน อันดับที่ 103 ในแง่ของคุณภาพองค์กรของการชำระบัญชีของนิติบุคคล บุคคล 11 อันดับของรัสเซียก่อนเข้าร่วม WTO

© RZS. +7 (495) ปัจจัยสำคัญจากมุมมองของนักลงทุนต่างชาติ การคาดการณ์ของกฎหมาย เสถียรภาพทางการเมือง. การค้ำประกันสิทธิในทรัพย์สิน ประสิทธิภาพของระบบตุลาการ การทุจริตในระดับต่ำ ปัญหาภายในที่รุนแรงที่สุด: สถาบันของรัฐมีคุณภาพต่ำ ขาดการรับประกันสิทธิในทรัพย์สินที่เชื่อถือได้ การทุจริตและการตรวจค้น ความคลุมเครือของการบังคับใช้กฎหมาย ความคลุมเครือในการบังคับใช้กฎหมายภาษี ภาระภาษีที่เพิ่มขึ้น-ความเสี่ยงทางการเมือง การลงทุนจากต่างประเทศในรัสเซีย 12

© RZS. +7 (495) การลงทุนจากต่างประเทศในรัสเซีย Rosstat: ปริมาณการลงทุนจากต่างประเทศในเศรษฐกิจรัสเซียในปี 2553 มีมูลค่า 114.7 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งมากกว่าปี 2552 ถึง 40.1% ปริมาณการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศลดลงเหลือ 13.8 พันล้านดอลลาร์ หรือ 13.2% เทียบกับปี 2552 ผู้เชี่ยวชาญสังเกตว่าความน่าดึงดูดใจในการลงทุนของรัสเซียยังอยู่ในระดับต่ำ ชาติตะวันตกนิยมลงทุนในจีน ส่วนแบ่งที่ใหญ่ที่สุดในทุนต่างประเทศสะสม (300 พันล้านดอลลาร์) คิดเป็นเงินลงทุนอื่น ๆ ที่สามารถชำระคืนได้ (เงินกู้จากต่างประเทศ องค์กรทางการเงินสินเชื่อเพื่อการค้า ฯลฯ) -58.3% เทียบกับ 55.5% ณ สิ้นปี 2552 ซึ่งหมายความว่าปริมาณการกู้ยืมภายนอกที่เพิ่มขึ้นโดยบริษัทรัสเซียมีบทบาทสำคัญในการไหลเข้าของการลงทุนในสหพันธรัฐรัสเซียในปี 2010 ส่วนแบ่งของ FDI ซึ่งสะท้อนถึงความสนใจของนักลงทุนในการลงทุนในภาคเศรษฐกิจที่แท้จริงของเศรษฐกิจ ลดลงในปี 2010 และมีจำนวน 38.7% เทียบกับ 40.7% ในปีก่อนหน้า ส่วนแบ่งการลงทุนในพอร์ตโฟลิโอก็ลดลงเหลือ 3% เมื่อเทียบกับ 3.8% ในปี 2552 13

© RZS. +7 (495) ภาคเกษตรกรรมส่วนใหญ่ได้รับการพัฒนาและค่อนข้างมีพลวัตในเงื่อนไขการปกป้องตลาดภายในประเทศจากการนำเข้า ผลลัพธ์ การควบคุมระดับราคา ความสามารถในการทำกำไรสูง ความน่าดึงดูดการลงทุนของธุรกิจการเกษตร ความจริงของการลดภาษีนำเข้าจะส่งผลกระทบต่อสินค้าเกษตรส่วนใหญ่ที่ผลิตในรัสเซีย ซึ่งจะนำไปสู่การเพิ่มขึ้นของอุปทานและการแข่งขันในตลาดอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ประเด็นการเปลี่ยนแปลงนโยบายภาษีศุลกากรเมื่อเข้าเป็นสมาชิก WTO 14

© RZS. +7 (495) ตัวชี้วัดทั่วไป: หลังจากเข้าร่วม WTO แล้ว ภาษีส่วนเพิ่มโดยเฉลี่ยสำหรับสินค้าเกษตรจะลดลงจาก 13.2% เป็น 10.8% ภายใน 8 ปี รวมถึงผลิตภัณฑ์ธัญพืชสูงถึง 10% จากปัจจุบัน 15.1% สำหรับเมล็ดพืชน้ำมันและน้ำมันพืชสูงถึง 7.1% จาก 9.0% โดยเฉลี่ยแล้วภาษีนำเข้าในรัสเซียไม่สูงนัก เหตุผลก็คือเมื่อคำนวณอัตราภาษีเฉลี่ยจะคำนึงถึงผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรและอาหารทั้งหมดรวมถึงกล้วยและผลไม้รสเปรี้ยวช็อคโกแลตชาและกาแฟซึ่งไม่ได้เติบโตที่นี่ เมื่อพิจารณาประเด็นนี้โดยละเอียดแล้ว ภาพก็ดูไม่สดใสนัก ประเด็นการเปลี่ยนแปลงนโยบายภาษีศุลกากรเมื่อเข้าเป็นสมาชิก WTO 15

© RZS. +7 (495) หลังจากที่รัสเซียเข้าร่วมกับ WTO สิ่งที่เรียกว่าอัตราอากรผูกมัดสุดท้ายจะเริ่มใช้กับประมาณหนึ่งในสามของรายการภาษีของประเทศ อากรนำเข้าข้าวจะลดลงจาก 120 ยูโรต่อตัน เหลือ 45 ยูโร หน้าที่ปกป้องอุตสาหกรรมจะลดลงเกือบสามเท่า ข้าวราคาถูกและคุณภาพต่ำจะหลั่งไหลเข้าสู่รัสเซีย ต้องขอบคุณการป้องกันที่ทำให้อุตสาหกรรมข้าวเพิ่มขึ้นจาก 300,000 ตันต่อปีเป็น 1.2 ล้านตันและครอบคลุมความต้องการภายในประเทศอย่างเต็มที่และแม้กระทั่งเริ่มส่งออกข้าวด้วยซ้ำ ก็อาจลดลงได้ ประเด็นการเปลี่ยนแปลงนโยบายภาษีศุลกากรเมื่อเข้าเป็นสมาชิก WTO 16

© RZS. +7 (495) ปัญหาของการเปลี่ยนแปลงนโยบายภาษีศุลกากรเมื่อเข้าสู่ WTO หลังจากที่รัสเซียเข้าร่วม WTO อัตราภาษีผูกมัดสุดท้ายที่เรียกว่าจะเริ่มใช้กับประมาณหนึ่งในสามของรายการภาษีศุลกากรของประเทศ อากรนำเข้าสุกรมีชีวิตจะลดลงจาก 40% เหลือ 5% การนำเข้าหมูจะเพิ่มขึ้น ความสามารถในการฆ่าจะขาดแคลน ด้วยอุปทานส่วนเกิน ราคาซื้อจะลดลง และแรงจูงใจในการขยายการผลิตปศุสัตว์จะลดลง ความต้องการธัญพืชและอาหารจะลดลง (ในแปลงครัวเรือนส่วนตัวมากถึง 60% ของสุกรที่การแปลง 8 กิโลกรัม) ปริมาณธัญพืชที่ปล่อยออกมาซึ่งสร้างแรงกดดันต่อตลาดจะส่งผลให้ราคาซื้อธัญพืชรายได้และที่สำคัญที่สุดคือแรงจูงใจของผู้ผลิตธัญพืชในการปรับปรุงเทคโนโลยีให้ทันสมัยลดลง ในท้ายที่สุด เราจะได้รับการลดลงของการผลิตธัญพืช การขึ้นราคาที่เป็นไปได้ ความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ปศุสัตว์ที่ลดลง และการลดลงของตลาดการขายธัญพืชและอาหารสัตว์โดยทั่วไป 17

© RZS. +7 (495) เราเข้าร่วมมาตรการสนับสนุนแบบรวมที่ระดับการสนับสนุนสำหรับภาคเกษตรกรรมจำนวน 9 พันล้านดอลลาร์ ทุกปี การสนับสนุนจะลดลง 900 ล้านดอลลาร์ และภายในปี 2560 จะมีมูลค่า 4.4 พันล้านดอลลาร์ ระดับการสนับสนุนสำหรับ เกษตรกรรมในสหรัฐอเมริกาอยู่ที่ 20 พันล้าน (ลดลงจาก 50 พันล้าน ณ เวลาที่เข้า) ระดับการสนับสนุนด้านการเกษตรในสหภาพยุโรปอยู่ที่ 40 พันล้านดอลลาร์ (ลดลงจาก 90 พันล้านดอลลาร์) หลักการของพวกเขาคือลดระดับการสนับสนุนใน "กล่องสีเหลือง" โดยโอนไปยัง "กล่องสีเขียว" ซึ่งไม่ได้จำกัดโดย WTO การเปรียบเทียบหลักการอุดหนุนอุตสาหกรรมในประเทศและต่างประเทศ 18

© RZS. +7 (495) มาตรการสนับสนุนแบบรวม เราไม่สามารถเสนอราคาที่เหมาะสมและคุณภาพที่เทียบเคียงได้ เนื่องจากต้นทุนของเราไม่ลดลง งบประมาณส่วนใหญ่ของเราภายใน "ตะกร้าสีเหลือง" ถูกใช้ไปกับเงินอุดหนุน อัตราดอกเบี้ยดึงดูดสินเชื่อ การประกันภัย ฯลฯ เราไม่รวมเงินอุดหนุนในต้นทุน แต่สร้างความสามารถในการแข่งขันในด้านอัตรา ปรับระดับเงื่อนไขในการเข้าถึงการเงิน เราจัดหาเงินทุนสำหรับตราสารหนี้จากงบประมาณของรัฐ และประเทศอื่นๆ ก็อุดหนุนต้นทุน พื้นฐานของรากฐานของความสามารถในการแข่งขันของการเกษตรคือการจ่ายต่อเฮกตาร์ การจ่ายต่อหัววัว ซึ่งรวมอยู่ในต้นทุนการผลิต การเปรียบเทียบหลักการอุดหนุนอุตสาหกรรมในประเทศและต่างประเทศ 19

© RZS. +7 (495) การวิเคราะห์ผลที่ตามมาจากการเข้าถึง WTO การเปิดตลาดจะเป็นตัวเร่งที่จะเร่งกระบวนการลดการผลิตที่กำลังดำเนินอยู่อย่างรวดเร็วในสถานประกอบการที่มีประสิทธิภาพต่ำ และลดการบริโภคอาหารสัตว์ในการเลี้ยงปศุสัตว์ ผลิตภัณฑ์ของรัสเซียมีจุดยืนที่อ่อนแอในการแข่งขัน และพวกเขาจะต้องปกป้องมัน รวมถึงการทำให้คู่แข่งภายนอกอ่อนแอลง ความเท่าเทียมกันของราคาทรัพยากรเกษตรในประเทศและของโลกอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้จะนำไปสู่การเพิ่มขึ้นของต้นทุนการผลิตซึ่งในบริบทของการปฏิบัติของการอุดหนุนอุตสาหกรรมจำนวนมากในประเทศคู่แข่งหลักและการลดราคาศุลกากรสำหรับสินค้านำเข้าให้เราจะ ส่งผลให้ความสามารถในการแข่งขันของการผลิตในประเทศลดลง 20

© RZS. +7 (495) ด้านการบริหารและองค์กร: การคุ้มครองตลาดภายในประเทศสำหรับผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรและอาหารที่เกี่ยวข้องกับการภาคยานุวัติของรัสเซียกับ WTO การมีส่วนร่วมของวิสาหกิจทางการเกษตรที่เพิ่มขึ้นใน reg โครงการที่มีความสำคัญทางเศรษฐกิจสำหรับการพัฒนากลุ่มอุตสาหกรรมเกษตรและการจัดสรรเงินทุนเพิ่มเติมโดยมีเงื่อนไขในการพัฒนาเกณฑ์ที่มีประสิทธิภาพสูงสุดสำหรับการเข้าถึงกองทุนเหล่านี้ การพัฒนากลไกทางเศรษฐกิจเพื่อความทันสมัยทางเทคนิคของการเกษตรรวมถึงการพัฒนาแนวทางใหม่ในระบบการสนับสนุนงบประมาณสำหรับวิสาหกิจทางการเกษตรโดยคำนึงถึงการใช้งาน เทคโนโลยีที่ทันสมัยการเพาะปลูกพืชผลและการรักษาความอุดมสมบูรณ์ของดิน การยกเลิก (ลด) ภาษีศุลกากรส่งออกเมล็ดพืชน้ำมัน เพิ่มอากรนำเข้าอาหารสัตว์และพรีมิกซ์ การพัฒนากฎระเบียบทางเทคนิคเฉพาะของสหภาพศุลกากร ลดระดับอุปสรรคด้านการบริหาร ลดความซับซ้อนของขั้นตอนการอนุมัติและการขอรับใบอนุญาตและเอกสารอื่นๆ เพื่อการค้า การก่อตั้งสหภาพแรงงาน SRO "สหภาพผู้ส่งออกสินค้าเกษตร" และ SRO "สหภาพผู้ดูแลเมล็ดพืช" วิธีต่างๆ ที่อาจบรรเทาผลกระทบด้านลบจากการเข้าร่วม WTO 21

© RZS. +7 (495) ด้านเทคโนโลยี: การใช้เทคโนโลยีการประหยัดดินสมัยใหม่ที่ปรับให้เข้ากับเขตธรรมชาติและภูมิอากาศต่างๆ การใช้แหล่งพลังงานทดแทนท่ามกลางต้นทุนพลังงานที่สูงขึ้น การพัฒนาและส่งเสริมโปรแกรมการแปรรูปเมล็ดข้าวลึก การใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่ในความเชี่ยวชาญด้านการเกษตร การพยากรณ์ผลผลิตและความเสี่ยงทางการเกษตร การก่อสร้างแผนผังพื้นที่เกษตรกรรมและสินค้าคงคลังที่ดิน การวิเคราะห์การใช้ที่ดิน การติดตามพื้นที่เกษตรกรรม การวิเคราะห์สถานะของพืชผลทางการเกษตร การประเมินความงอก การประเมินสภาพในช่วงฤดูปลูก ติดตามการดำเนินการตามมาตรการทางการเกษตรและคุณภาพของงานเก็บเกี่ยว การวางแผนการถมทะเลและกิจกรรมเกษตรกรรมอื่นๆ การวางแผนปฏิบัติการและการบัญชีงานเกษตรกรรม และอื่นๆ อีกมากมาย... วิธีลดผลกระทบด้านลบจากการเข้าร่วม WTO 22

© RZS. +7 (495) อุปสงค์ในประเทศที่เพิ่มขึ้น: โครงการที่มุ่งขยายความต้องการธัญพืชในประเทศ การส่งเสริมโครงการเพื่อพัฒนาความต้องการสินค้าเกษตรในประเทศ กระตุ้นการบริโภคอาหารของประชากร (แสตมป์อาหาร การรวมศูนย์ระบบการจัดหาอาหารสำหรับผู้บริโภคที่มีงบประมาณจำกัด) การสร้างระบบการจำหน่ายสินค้าเกษตรผ่านกลไกการแลกเปลี่ยน ต้นทุนการผลิต: การเพิ่มขนาดของการอุดหนุนการซื้อปุ๋ยแร่ตามหลักการของการรักษาต้นทุนปัจจุบันสำหรับการซื้อโดยไม่คำนึงถึงราคาผู้ผลิตที่เพิ่มขึ้น ขอแนะนำเงินอุดหนุนต่อเฮกตาร์เพื่อรักษาความอุดมสมบูรณ์ของดิน การปรับปรุงนโยบายภาษีสำหรับการขนส่งทางรถไฟ โดยให้การลดต้นทุนเมื่อขนส่งธัญพืช แป้ง และผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมอาหารสัตว์ โดยคำนึงถึงมาตรฐานของ WTO การปรับปรุงการสนับสนุนด้านลอจิสติกส์สำหรับตลาดเกษตร-อาหาร วิธีในการบรรเทาผลกระทบเชิงลบจากการเข้าร่วม WTO 23

© RZS. +7 (495) สถาบันการรับรองและรับรองวิทยฐานะ: การใช้ระบบการรับรองโดยสมัครใจของบริการคลังสินค้าธัญพืช คุณภาพของธัญพืช ผลิตภัณฑ์แปรรูป อาหารสัตว์ผสม และการรับรองการจัดการคุณภาพ ระบบการรับรองโดยสมัครใจของผู้เชี่ยวชาญด้านการเกษตร กฎระเบียบของตลาด: การยอมรับกฎหมายของรัฐบาลกลาง "ในโกดังเก็บเมล็ดพืชทั่วไป" การแก้ไขกฎหมายของรัฐบาลกลาง "เกี่ยวกับเมล็ดข้าว" รัฐสนับสนุนการประกันภัยผ่านมาตรการกล่องสีเขียว การแก้ไขกฎหมายของรัฐบาลกลาง 260 "การสนับสนุนของรัฐในด้านการประกันภัยทางการเกษตร" กฎหมายของรัฐบาลกลางวันที่ 27 กรกฎาคม 2553 N 225-FZ "ในการประกันภัยภาคบังคับสำหรับความรับผิดทางแพ่งของเจ้าของสถานที่อันตรายสำหรับความเสียหายที่เกิดจากอุบัติเหตุในสถานที่อันตราย" เสร็จสิ้นการพัฒนาโครงการของรัฐเพื่อการพัฒนาการเกษตรและการควบคุมตลาดสำหรับสินค้าเกษตร วัตถุดิบ และอาหาร (1320) รวมถึงการพัฒนาข้อเสนอเพื่อเปลี่ยนแปลงโครงสร้างและทิศทางการสนับสนุนงบประมาณของรัฐตามมาตรฐานของ WTO การพัฒนา “แผนงาน” เพื่อการพัฒนาการส่งออกธัญพืชและผลิตภัณฑ์แปรรูป วิธีต่างๆ ที่อาจบรรเทาผลกระทบด้านลบจากการเข้าร่วม WTO 24

© RZS. +7 (495) วิธีในการบรรเทาผลกระทบเชิงลบจากการเข้าร่วมกับ WTO การพัฒนา "แผนที่ถนน" สำหรับการพัฒนาการส่งออกธัญพืชและผลิตภัณฑ์แปรรูป สนับสนุนการส่งออกสินค้าเกษตรและอาหาร ผลการวิจัยจากประเทศอื่นๆ พบว่าการค้ากับต่างประเทศมีผลดีต่อการเติบโตทางเศรษฐกิจในระยะยาว การเปิดกว้างของเศรษฐกิจย่อมทำให้เกิดความเชี่ยวชาญในการผลิตสินค้าเหล่านั้นซึ่งประเทศมีข้อได้เปรียบเชิงเปรียบเทียบอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ - ในสถานการณ์ของเรานี่คือเมล็ดพืช แป้ง เมล็ดพืชน้ำมัน และในอนาคตอันใกล้นี้คือเนื้อสัตว์ปีก มีความจำเป็นที่จะต้องละทิ้งข้อจำกัดการส่งออกที่เป็นไปได้และการดำเนินการของรัฐบาลที่แข็งขันในการขจัดอุปสรรคในการส่งออกของรัสเซียไปยังตลาดใหม่ เป็นผลให้เราได้รับการเพิ่มความน่าดึงดูดในการลงทุนของผู้ประกอบการส่งออก 25

© RZS. +7 (495) ข้อดีของการเข้าถึง WTO ข้อเท็จจริงของการภาคยานุวัติจะบังคับให้รัฐของเราเพิ่มประสิทธิภาพในการสนับสนุนอุตสาหกรรม เงินทุนที่มุ่งสนับสนุนอุตสาหกรรมจะถูกใช้จ่ายอย่างสมเหตุสมผลมากขึ้น เราจะต้องเพิ่มความสามารถในการแข่งขันและประสิทธิภาพของการผลิต ประสิทธิภาพทางเทคโนโลยี และผลิตภาพแรงงาน จำเป็นต้องเน้นการสนับสนุนด้านงบประมาณไปยังภาคส่วนที่มีลำดับความสำคัญจำกัด แทนที่จะ "กระจาย" เงินทุนที่มีจำกัดไปทั่วทุกวิชาและทุกภาคส่วน บรรทัดฐานของ WTO จะบังคับให้เราพิจารณานโยบายการเกษตรอีกครั้งและเปลี่ยนลำดับความสำคัญ เราจะเข้าไปอยู่ใน "กล่องสีเหลือง" อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ และจะถูกบังคับให้โอนเครื่องมือสนับสนุนบางส่วนไปเป็น "สีเขียว" โอกาสที่จะมีอิทธิพล กฎทั่วไปเกมในองค์การการค้าโลก ในฐานะสมาชิกขององค์กร เราจะสามารถทำให้เงื่อนไขการแข่งขันของเราเท่าเทียมกันกับผู้ผลิตต่างประเทศ ไม่ใช่โดยการเพิ่มความสามารถในการแข่งขันของเรา แต่โดยการลดลงสำหรับพวกเขา ชีวิตภายใต้กฎใหม่ในตลาดในประเทศที่เปิดกว้างมากขึ้นจะยกประเด็นเรื่องการลดต้นทุนการผลิตและความทันสมัยทางเทคโนโลยีขึ้นอย่างรวดเร็วซึ่งเป็นพื้นฐานสำหรับความสามารถในการแข่งขันที่ประสบความสำเร็จในตลาดภายในประเทศ

© RZS. +7 (495) เราต้องเรียนรู้ชีวิตใน WTO และโรงเรียนนี้จะรุนแรงเพียงใดนั้นขึ้นอยู่กับว่าประเด็นนโยบายการผลิตจะได้รับการจัดการอย่างระมัดระวังเพียงใด ก่อนที่ข้อตกลงการเข้าเป็นสมาชิก WTO จะมีผลใช้บังคับด้วยซ้ำ นี่ไม่ใช่งานง่ายและมีหลายระดับ แต่การที่ทั้งรัฐและธุรกิจการเกษตรมีความเข้าใจในปัญหาและความเต็มใจที่จะค้นหาวิธีแก้ปัญหาที่ไม่ได้มาตรฐานใหม่ทำให้เกิดความหวังสำหรับการพัฒนาในอนาคต ขอบคุณสำหรับความสนใจ! ครีเคลี มิคาอิล อิโอซิโฟวิช

© RZS. +7 (495) ตะกร้าของ WTO - ตะกร้าสีเขียว 28 พื้นที่สนับสนุนของรัฐที่ไม่มีหรือมีผลกระทบต่อการบิดเบือนน้อยที่สุดในการผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ทางการเกษตร เกณฑ์ทั่วไปคือ มาตรการดังกล่าวได้รับเงินทุนจากงบประมาณของรัฐบนพื้นฐานของกฎหมายของรัฐบาลกลางและการตัดสินใจของรัฐบาล และไม่ถือเป็นค่าใช้จ่ายของผู้บริโภค และไม่มีผลกระทบต่อการรักษาราคาผู้ผลิต การปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐาน (การก่อสร้างถนน เครือข่ายโทรคมนาคม โครงสร้างการถมที่ดิน) ไม่รวมต้นทุนการดำเนินงานเพื่อรักษาการทำงาน การบำรุงรักษาอาหารสำรองเชิงยุทธศาสตร์ ความช่วยเหลือด้านอาหารภายในประเทศ การสนับสนุนรายได้แก่ผู้ผลิตสินค้าเกษตรที่ไม่กระตุ้นการผลิตสินค้าเกษตรเฉพาะประเภทโดยตรง การสนับสนุนรายได้แก่ผู้ผลิตสินค้าเกษตรที่ไม่เกี่ยวข้องกับประเภทและปริมาณการผลิต การประกันรายได้ พืชผล และค่าชดเชยความเสียหายจากภัยพิบัติทางธรรมชาติ ส่งเสริมการปรับโครงสร้างการผลิตทางการเกษตร (รวมถึงผ่านการดำเนินโครงการแปรรูป การปรับปรุงการใช้ที่ดิน ฯลฯ ) ความปลอดภัย สิ่งแวดล้อม; โครงการพัฒนาภูมิภาคสำหรับพื้นที่ที่มีสภาพธรรมชาติไม่เอื้ออำนวย การวิจัยทางวิทยาศาสตร์ การฝึกอบรม และการฝึกอบรมขั้นสูงด้านบุคลากร ข้อมูล และบริการให้คำปรึกษา มาตรการด้านสัตวแพทย์และสุขอนามัยพืช การควบคุมความปลอดภัยของอาหาร ส่งเสริมการตลาดสินค้าเกษตร รวมทั้งการรวบรวม แปรรูป และเผยแพร่ข้อมูลการตลาด

© RZS. +7 (495) ตะกร้าของ WTO - ตะกร้าสีเหลือง 29 มาตรการที่บิดเบือนผลกระทบต่อการผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ทางการเกษตร ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับพันธกรณีที่จะผูกมัดระดับการสนับสนุนเริ่มต้นและการลดลงอย่างค่อยเป็นค่อยไปในภายหลัง ตัวชี้วัดเชิงบูรณาการของปริมาณการจัดหาเงินทุนของมาตรการดังกล่าว ซึ่งเป็นจำนวนเงินรายปีของการสนับสนุนของรัฐทุกประเภทที่อยู่ภายใต้ภาระผูกพันที่มีผลผูกพันและลดหย่อน เรียกว่า "มาตรการสนับสนุนโดยรวม" (AMP) โดยปกติระดับพันธบัตรเริ่มแรกจะคำนวณเป็นมูลค่าเฉลี่ยต่อปีของค่าใช้จ่ายจริงในช่วงสามปีที่ผ่านมา ("ช่วงฐาน") ทั้งในระดับรัฐบาลกลางและระดับภูมิภาค เงินอุดหนุนสำหรับผลิตภัณฑ์ปศุสัตว์ การผลิตพืชผล และอาหารสัตว์ การชดเชยส่วนหนึ่งของต้นทุนในการซื้อปุ๋ยแร่และผลิตภัณฑ์ป้องกันพืชเคมี การชดเชยส่วนหนึ่งของต้นทุนทรัพยากรพลังงาน การชดเชยค่าใช้จ่ายปัจจุบันเพื่อเพิ่มความอุดมสมบูรณ์ของดิน (การบำรุงรักษาเครือข่ายการบุกเบิก) การชดเชยต้นทุนอุปกรณ์ที่ซื้อเป็นเคาน์เตอร์จำหน่ายสินค้าเกษตร ค่าใช้จ่ายในการซ่อมแซมและบำรุงรักษาระบบการบุกเบิกอย่างต่อเนื่อง ค่าใช้จ่ายของกองทุนรวมการเช่า ค่าใช้จ่ายในการสร้างสต็อกอะไหล่และวัสดุและทรัพยากรทางเทคนิคตามฤดูกาล การลงทุนเพื่อการอุตสาหกรรม ยกเว้นรายจ่ายฝ่ายทุนในการถมที่ดินและการจัดการน้ำ การจัดหาสินค้า (บริการ งาน) ให้กับผู้ผลิตในราคาที่ต่ำกว่าราคาตลาด ซื้อจากผู้ผลิตสินค้า (บริการ งาน) ในราคาที่สูงกว่าราคาตลาด การให้กู้ยืมสิทธิพิเศษแก่ผู้ผลิตทางการเกษตรจากงบประมาณของรัฐบาลกลางและระดับภูมิภาค รวมถึงการตัดจำหน่ายและการปรับโครงสร้างหนี้ (รวมถึงการขยายเวลา) หนี้ ประโยชน์ในการขนส่งสินค้าเกษตร

© RZS. +7 (495) ตะกร้าของ WTO – ตะกร้าสีแดง 30 กลุ่มของมาตรการที่ถือว่ามีพันธกรณีในการเชื่อมโยงระดับเงินอุดหนุนเริ่มแรกและการลดเป็นระยะๆ ในเวลาต่อมา รวมถึงการอุดหนุนการส่งออกด้วย ในเวลาเดียวกัน ห้ามใช้เงินอุดหนุนการส่งออกนอกเหนือจากที่บันทึกไว้ในรายการพันธกรณีของประเทศ - ทั้งตามประเภทของเงินอุดหนุนและตามประเภทของสินค้าเกษตร ข้อมูลเกี่ยวกับต้นทุนที่แท้จริงของเงินอุดหนุนการส่งออกและปริมาณการส่งออกที่ได้รับเงินอุดหนุนจะแสดงในช่วงสามปีที่ผ่านมา การเสนอขายเพื่อการส่งออกสินค้าเกษตรที่ไม่ใช่เชิงพาณิชย์โดยรัฐในราคาที่ต่ำกว่าตลาดในประเทศ การชำระเงินเพื่อการส่งออกที่ได้รับทุนสนับสนุนจากการดำเนินการของรัฐบาล รวมถึงการเก็บภาษีของผู้ผลิต อุดหนุนค่าขายและค่าขนส่งระหว่างประเทศ การจัดตั้งโดยรัฐที่มีสิทธิพิเศษทางภาษีสำหรับการขนส่งสินค้าที่ส่งออกมากกว่าสินค้าในประเทศ อุดหนุนสินค้าเกษตรที่ใช้เป็นวัตถุดิบสำหรับสินค้าส่งออก