Pravidlá podnikania pre začiatočníkov. Zlaté pravidlá podnikania

V kontakte s

Spolužiaci

Sedem pravidiel úspešného podnikania Viete, čo je hlavnou zložkou úspešného podnikania? Kompetentné riadenie vlastného podnikania.

Pri práci na rozvoji podniku je potrebné brať do úvahy všetky pravidlá potrebné na vybudovanie efektívneho podnikania. Inak sa úspech jednoducho dosiahnuť nedá.

Samozrejme, nehovoríme o tých známych pravidlách, ktoré musia dodržiavať všetci súkromní podnikatelia ako zákonodarní občania – to je samozrejmá skutočnosť.

Hovoríme o nepísaných zákonoch, ktoré prinášajú úspech každému typu podnikania.

O akých princípoch budovania úspešného podnikania hovoríme? Sú celkom jednoduché, teraz si o nich povieme.

Vašou úlohou je tieto zásady si pevne zapamätať a neustále ich uplatňovať v praxi. Prečo? Odpoveď na túto otázku príde sama, keď príjmy vášho podniku začnú rásť.

Tak si zapamätaj prvé pravidlo: Pri rozhodovaní o podnikaní berte do úvahy vyhliadky na jeho rozvoj. To znamená, že keď stojíte pred voľbou - veľa peňazí naraz, ale neistota v budúcnosti, alebo malý príjem, ale vážna perspektíva rastu - ísť druhou cestou. Len tak dosiahnete skutočný úspech a dovediete svoje podnikanie k prosperite.

Druhý zákon: Musíte byť neustále informovaní o všetkom vývoji vo vašom podnikaní. Zlý majiteľ firmy je ten, kto nevie, aké sú hlavné trendy vo vývoji firmy, v ktorej je zamestnaný. Tým, že sa budete zaujímať o podnikanie, môžete predísť možným problémom.

Tretie pravidlo: nevyrábajte viac tovaru, ako je požadované, vyhýbajte sa nadprodukcii. Ak pre produkty neexistuje kupujúci, budete pracovať „pre sklad“ a to samozrejme neprinesie zisk.

Zásada štyri nariaďuje zastaviť výrobu, ak kvalita produktu nie je na správnej úrovni. Ak produkt nespĺňa štandardy kvality, je lepšie sa pozastaviť, zistiť, v čom je problém a napraviť situáciu, ako riskovať dobré meno vašej spoločnosti.

Piate pravidlo súvisí s etickou stránkou veci. Nech sú vaše vzťahy s partnermi, dodávateľmi a zamestnancami vždy založené na vzájomnom rešpekte. Len takto modelované vzťahy môžu slúžiť ako kľúč k úspešnému podniku.

Šiesty princípúspešný – správne vybraný tím zamestnancov. Tím spoločnosti by mal pozostávať z ľudí, ktorých zaujímajú perspektívy jej rozvoja. Vytvorte osobný záujem zamestnancov: tým sa výrazne zvýši efektívnosť a efektívnosť práce.

Pravidlo sedem: bez obáv zverte zamestnancom vašej spoločnosti zodpovedné úlohy. Často sa totiž stáva, že obyčajný člen tímu rozumie niektorým problémom lepšie ako manažér. Rozhodnutia, ktoré možno zveriť zamestnancom, aby ich urobili, im pokojne zverte, aby ich urobili: ľudia, ktorí si uvedomili svoju dôležitosť, pracujú oveľa efektívnejšie.

Tieto princípy sú základné pre podnikateľa, ktorý sa chce stať úspešným. Ich dodržiavaním budete nepochybne schopní správne zorganizovať ziskové podnikanie.

V kontakte s

úspešný: ako vytvoriť? Mnoho úspešných podnikateľov zdieľa tajomstvá úspešného podnikania. Od koho, ak nie od miliardárov, by sme sa mali naučiť najviac viesť úspešné podnikanie.

Základné pravidlá podnikania Richarda Bransona

Obchodné tajomstvá odhalil napríklad Richard Branson, ktorý v roku 1970 otvoril obchod s hudbou Virgin Records. Dnes má hodnotu viac ako 5 miliárd dolárov a je predsedom skupiny Virgin Group, ktorá má viac ako 400 spoločností.

Počas svojich 40-ročných skúseností na to prišiel metódou pokus-omyl a prišiel so svojimi základnými pravidlami pre podnikanie:

1. Musíte mať radosť z toho, čo robíte, alebo to nerobiť vôbec.
2. Musíte byť inovatívni. Vymyslite niečo, na čo sa ešte nikto neodvážil.
3. Musíte pochopiť, že zamestnanci sú najcennejším aktívom spoločnosti, takže musíte urobiť všetko pre to, aby ste ich ocenili. Účasť na veľkom robí zázraky. Zamestnanci by mali byť na svoju prácu hrdí, potom sa im pracuje lepšie a výrazne šetria firme peniaze, ak zostanú na svojom mieste dlhší čas.
4. Všetci veľkí manažéri uznávajú, že nie je možné vedieť všetko, a tak budujú tímy, ktoré pomáhajú budovať celé obchodné impériá. Musíte počúvať tím, rešpektovať každý názor a dohodnúť sa. Čím viac lídri chvália tím, tým viac povzbudzuje zamestnancov, aby zdieľali svoje. najlepšie nápady. Priateľský kolektív je kľúčom k úspechu spoločnosti.
5. Zakladatelia spoločnosti musia udržiavať priamu komunikáciu so všetkými zamestnancami. Organizujte stretnutia, pýtajte sa, čo sa im na ich práci páči a čo by sa dalo zlepšiť? Musí existovať neustála interakcia s ľuďmi, ktorí pomáhajú udržiavať a rozvíjať spoločnosť.

Mnohí podnikatelia si našli čas a napísali úžasné knihy o podnikaní. Tu je zoznam tých najcennejších z nich, ktoré by ste si mali prečítať skôr, ako začnete budovať svoje podnikanie:

1. Richard Branson „Panna do hĺbky: Tajomstvá, ktoré vás na obchodnej škole nenaučia“;
2. Henry Ford „Môj život, moje úspechy“
3. Richard Branson „Nahý biznis“
4. Robert Kiyosaki „Bohatý otec, chudobný otec“
5. Ayn Rand „Atlas pokrčil plecami“
6. Richard Branson: „Vykašli sa na to, choď do toho!
7. Maxim Kotov „A hlupáci podnikajú“
8. Tony Hsieh, Prinášanie šťastia. Od nuly k miliarde"
9. Igor Ashmanov „Život v bubline. Ako môže manažér prežiť v investovanom projekte“
10. Guy Kawasaki „Spustenie. 11 majstrovských kurzov od bývalého evanjelistu Apple a najodvážnejšieho kapitalistu v Silicon Valley“
11. Igor Mann „Marketing bez rozpočtu. 50 pracovných nástrojov."

Kniha „Delivering Happiness“ od Tonyho Hsieha je unikátnym výtvorom celého tímu Zappos, ktorý sa za 10 rokov rozrástol na multimiliardovú spoločnosť, ktorá je považovaná za biznis číslo 1 s firemnou kultúrou na svete. Táto kniha rozpráva o tom, ako sa Tonymu a jeho tímu podarilo zorganizovať najúspešnejší podnik, ktorý mohol urobiť radosť majiteľom, zamestnancom, klientom, dodávateľom a partnerom spoločnosti. Priateľský tím a organizačná kultúra spoločnosti dokázali podnik skutočne vybudovať tak, že prináša nielen ohromujúce zisky, ale aj šťastie každému, kto je s touto spoločnosťou akýmkoľvek spôsobom spojený.

Obchodné pravidlá Tonyho Shea, ako aj formovanie firemnej kultúry, môžu a dokonca by sa mali uplatňovať na všetkých podnikateľov, aby vybudovali úspešné podnikanie. Spôsob a prístup spoločnosti Zappos k podnikaniu je skutočne jedinečný, kreatívny a preukázal sa ako efektívny.

Úspešné podnikanie: firemná kultúra a jej črty

Najúspešnejšie podniky sú založené na jedinečnej firemnej kultúre spoločnosti. Tu sú niektoré z jeho funkcií:

1. Pri prijímaní nového zamestnanca sa od neho žiada, aby hovoril nie o svojich úspechoch, ale o svojich chybách a o tom, aké ponaučenie z nich získal. Sú tiež požiadaní, aby rozprávali príbehy zo skutočného života, aby pochopili, či daná osoba zapadne do firemnej kultúry spoločnosti. Mimochodom, rozhovor sa koná vo formálnej sále s hudbou a bufetovým stolom, aby si človek oddýchol a nebol nervózny
2. .Všetci novoprijatí zamestnanci absolvujú školenie, ktoré trvá 4 mesiace. Všetci spolu cestujú a chodia na túry, aby sa lepšie spoznali. Aj pre upratovačky je povinné 2 týždne pracovať v call centre, aby lepšie porozumeli zákazníkom. Zaujímavosťou je, že hneď v prvý deň v práci je zamestnancovi ponúknuté 2 000 dolárov, aby túto prácu odmietol.
3. Všetci zamestnanci vytvárajú vo svojej kancelárii atmosféru, v ktorej sa cítia príjemne. Niektorí ľudia si dajú posteľ priamo do svojej kancelárie. Kreativita nie je obmedzená. Po kancelárii chodia roboty, sú tu golfové ihriská a kopa iných zaujímavostí.
4. Prehliadku Zappos v Las Vegas môže absolvovať každý. Stačí sa zaregistrovať na stránke a vyzdvihnú vás priamo z letiska.
5. Na prihlásenie do siete musí zamestnanec zadať prihlasovacie meno, heslo a meno zamestnanca, ktorého fotografia sa zobrazí na obrazovke. Firma tak dáva najavo, že víta, že sa všetci zamestnanci poznajú po mene.
6. Existuje špeciálna kniha „Zappos Culture Book“, kde môžu všetci zamestnanci voliteľne zadať svoju víziu firemnej kultúry. Ktokoľvek môže dostať túto knihu, ak pošle žiadosť na [chránený e-mailom].
7. Pre partnerov a dodávateľov bola vytvorená webová stránka, kde môžu sledovať všetky údaje o predaji, zásielky, dodacie lehoty a mnoho ďalšieho. To vytvára atmosféru dôvery, a preto chcú svetové značky spolupracovať s touto spoločnosťou.
8. Každý zamestnanec dostane pohľadnice, ktoré môže poslať zákazníkom. Pohľadnica vám môže zaželať príjemnú cestu, zablahoželať vám alebo sa opýtať na kvalitu produktu?
9. Zamestnanci call centra sú školení, aby poskytli maximum informácií o akýchkoľvek otázkach a boli maximálne nápomocní bez ohľadu na to, či sa problém týka topánok alebo samotného Zapposu.
10. Najúspešnejšie podniky boli postavené na kvalitnom zákazníckom servise. Stáli zákazníci si navzájom povedali o kvalitných službách poskytovaných našim zákazníkom. Spoločnosť sa rozhodla, že je lepšie minúť peniaze na kvalitné služby ako na reklamu. V podstate to boli samotní nákupcovia, ktorí robili marketing.
11. Zappos poskytol bezplatnú obojsmernú dopravu v rámci USA pre bezrizikový nákupný zážitok. Klient si môže objednať päť párov topánok, vyskúšať si ich pokojne doma, zladiť do šatníka a tie, ktoré sa mu nepáčia, poslať späť úplne zadarmo. Nákup môžete tiež vrátiť do 365 dní, ak si niekto jednoducho rozmyslí nosenie týchto topánok.
12. Call centrum je otvorené 24 hodín denne. Firma nevyužíva integračný marketing, kopu zbytočných nepotrebných správ. Tony verí, že aj keď je call centrum drahá ponuka, ak správne vediete telefonický rozhovor, klient si ho zapamätá, zadá objednávku a určite o spoločnosti povie svojim priateľom. Spoločnosť zvyšuje počet spotrebiteľov vytváraním príjemných emocionálnych asociácií so svojou značkou.
13. Snahy o navodenie príjemného dojmu z firmy často vznikajú až po kúpe. Napríklad, človek dostane balík na druhý deň, hoci sľúbil, že ho doručí v štandardnom časovom rámci. Klient dostane spolu s produktom pohľadnicu, list a ďalšie milé prekvapenia.
14. Sklad je otvorený 24 hodín denne, všetky dni v týždni. Nie je to veľmi výnosné, ale vytvára to „Wow“ efekt na kupujúceho, keď dostane balík 8 hodín po objednávke.
15. Zappos má tiež odlišný prístup k riadeniu call centra ako iné spoločnosti. Efektívnosť operátora sa zvyčajne hodnotí podľa počtu hovorov a priemerného času spracovania hovoru. Operátori sa preto snažia čo najrýchlejšie zavesiť. Dostávajú tiež hotové texty s cieľom presvedčiť klienta, aby nakúpil čo najrýchlejšie a získal výnos. Zappos považuje tento typ služieb za neprijateľný. Operátori radi komunikujú so zákazníkmi, odpovedajú na všetky ich otázky a nemajú pripravené frázy. Pozitívna, priateľská komunikácia s klientom prináša oveľa lepšie výsledky ako rušivá komunikácia s robotickým operátorom.
    Spoločnosť nemeria čas hovoru, ale dáva operátorovi možnosť preukázať sa a predložiť svoje argumenty, prečo sa oplatí nakupovať práve od tejto spoločnosti. V prípade, že produkt, ktorý klient potrebuje, nie je dostupný, je prevádzkovateľ povinný poskytnúť tri konkurenčné webové stránky, na ktorých klient nájde produkt, ktorý potrebuje. Spoločnosť venuje svojim klientom veľkú pozornosť, a preto dokázala vybudovať najúspešnejší biznis, v ktorom sú samotní klienti marketérmi. Ústne odovzdávajú svoje dojmy z firmy a privádzajú tak nových zákazníkov.

Samozrejme, veľmi dôležitú úlohu zohráva priateľský kolektív, ktorý pracuje na výsledkoch. Na vytvorenie takéhoto tímu je potrebné už na pohovore zistiť, či daný človek dokáže zapadnúť do firemnej kultúry vašej spoločnosti.

Kolektív by mal spolu tráviť veľa času nielen v práci, ale aj na dovolenke. Poznajte sa nielen podľa videnia, ale aj podľa mena. Príkladom takýchto priateľských vzťahov by mal byť samotný líder firmy, ktorý by si mal nájsť čas na komunikáciu a relax so svojimi zamestnancami.

Tím musí cítiť, že je súčasťou niečoho skvelého, inovatívneho a kreatívneho. A úspech možno dosiahnuť len spoločným úsilím. Každý člen tímu musí byť vypočutý a ocenený. Každý musí byť vysoko motivovaný pracovať, zdieľať svoje najlepšie nápady a prinášať do tímu inovácie.

Zappos spôsobil revolúciu v online predaji. Vďaka knihe Tonyho Hsieha sa celý svet mohol naučiť, ako vytvoriť firemnú kultúru č. 1 na celom svete a uplatniť ju pri vytváraní vlastného podnikania.

1. Nestrať svoj trik!

Veľmi častou chybou mladých biznismenov je nájsť si nejaký „fígl“, vďaka ktorému sa dá dobre zarobiť a vy o tom začnete rozprávať všade: kamaráti, kolegovia, dievčatá, ktoré stretávate v kluboch :-). Prirodzene, sršíte pocitom hrdosti z toho, čo sa vám podarilo nájsť Zlatá baňa. Nelichotte si! Takýchto zlatých baní je veľa, len väčšina podnikateľov o nich mlčí. Pamätajte si a opakujte si toto pravidlo každý deň: „veď, buď schopný a mlč! Ak nájdete „trik“ - ticho seďte a zarábajte, pretože čím viac ľudí sa o tomto triku dozvie, tým menej času bude trvať.

2. Nehľadajte dopyt, vytvárajte ponuku!

Ľudia si často kladú otázku: „Čo môžeme urobiť, čo potrebujú iní? O tejto otázke môžete premýšľať celé veky. Odpoveď je jednoduchá - všetko! Iní ľudia potrebujú všetko. Z klasickej ekonómie vieme, že dopyt vytvára ponuku, no dnes sa stretávame s inou skutočnosťou. Zoberme si gadgety, nové zariadenia, rovnaký Facebook alebo nové služby, ako hotel pre zvieratá. Situácia sa vyvíja nasledovne: objaví sa prvá zaujímavá ponuka, ktorá nájde medzi ľuďmi odozvu a táto ponuka sa mení na trend a vytvára veľký dopyt, v dôsledku čoho sa tvorí masa ponúk. Nesnažte sa robiť to, čo ľudia potrebujú, ale robte to, v čom ste dobrí a čo vám prináša potešenie, a robte to dokonale. V tomto prípade nikdy nebudete mať problémy s dopytom, rovnako ako nikdy nebudete mať otázku „čo by ste mali robiť?

3. Nikoho to nezaujíma!

Áno! Ide o veľmi dôležitý zákon, ktorý treba brať do úvahy. Pamätajte: nikto nebude nikdy úplne preniknutý vaším nápadom, nikto vás nebude tlačiť do chrbta a viesť k víťazstvu, nikto nikdy nebude realizovať vaše nápady zadarmo. Ak komunikujete s investorom, rozsah tejto myšlienky a prínosy pre ľudstvo z jej realizácie sú pre neho úplne nepodstatné, dôležité pre neho je, koľko peňazí treba do projektu investovať a aká miera zisku z jeho realizácie sľubuje mu. Ak máte geniálny nápad, natiahnite ruky dopredu, natiahnite ich a začnite s nimi pracovať :-). Nikto okrem vás sa nestará o vaše nápady, pretože majú svoje vlastné. Nesnažte sa nakaziť ostatných svojim nápadom – zaujmite ich materiálnymi faktormi alebo možnosťou realizovať ich nápady v rámci vášho projektu.

4. Nehromadí negatívnu karmu!

Karma je prirodzeným dôsledkom. Ak „podvádzate“ iných ľudí v biznise, neplatíte účty, nedodržiavate svoje sľuby a myslíte si, že stále existuje veľa „prísavníkov“ a môžete takto fungovať veľmi dlho – ste veľmi pomýlený. Informácie sa po zemeguli šíria veľmi rýchlo a ak si neplníte svoje záväzky voči iným ľuďom, veľmi sa zvyšuje pravdepodobnosť, že si niekto svoje záväzky voči vám nesplní. Nepýtajte sa ako, ale funguje to.

5. Nápad nič nestojí!

Príliš veľa podnikateľov sa príliš zameriava na svoj nápad a nepremýšľa o jeho realizácii. Nápad nič nestojí a vždy príde k niekoľkým ľuďom súčasne. Toto je zákon. Preto ak svoje nápady nemôžete realizovať sami, dajte ich iným ľuďom a zúčastnite sa aspoň procesu realizácie. Z nápadu, ktorý je len vo vašej hlave, a nikto ho od vás nekúpi, určite nebudete môcť zarobiť! Aby váš nápad získal hodnotu, urobte prvé reálne kroky k jeho realizácii, a to nie vo forme biznis plánu na papieri, ale vo forme reálneho projektu, ktorý sa dá ukázať, alebo skutočných prvých transakcií atď. .

6. Konajte!

V našich mysliach sme všetci bohatí, úspešní, kreatívni a veľmi múdri, no nie sú to nič iné ako hry mysle. V biznise je veľmi dôležité konať – vždy a veľa :-). Nebuďte leniví, spite menej, nerobte zbytočné veci, starajte sa o svoj čas. Úspešný podnikateľ je v prvom rade človek, ktorý vykoná čo najväčší počet efektívnych akcií za jednotku času.

7. Biznis je postavený na osobných kontaktoch!

Je chybou myslieť si, že ak máte dobrý produkt, okamžite sa objaví množstvo potenciálnych kupcov. Podnikanie je postavené na dôvere, a teda aj na osobných kontaktoch. Pamätajte, že väčšina podnikateľov si objedná službu alebo kúpi produkt od osoby, ktorej dostatočne dôverujú, aj keď je cena tejto osoby za produkt vyššia ako priemerná trhová cena analógov. Viac komunikujte, nadväzujte zaujímavé obchodné kontakty, snažte sa venovať čo najviac času svojim spoločenským aktivitám.

8. Peniaze dopredu!

Nepracujte bez platby vopred, dokonca ani s priateľmi. Ľudia sa nadchnú pre nápady a potom vychladnú a zanechajú ich. Zároveň vám vzniknú určité mzdové náklady a ľudia rozhodia rukami a povedia, že „nechceli“. Taktiež si veľkí odberatelia často dovolia oklamať malých interpretov tým, že na nich vyvíjajú tlak svojím imidžom a perspektívou veľkých zákaziek. Pamätajte, že všetko, čo robíte, má náklady, ktoré sa vám musia vrátiť. Ak niekto nechce dať akontáciu, znamená to, že buď nemá peniaze, alebo si nie je istý vlastným nápadom. Ak má človek všetko v poriadku s prvým a druhým bodom, bude súhlasiť s poskytnutím zálohy.

9. Vážte si ľudí!

Mnoho ľudí sa naivne domnieva, že organizovaním prísneho režimu pracovnej disciplíny, systému pokút a motivácie dosiahnu efektívne výsledky. Na základe osobných pozorovaní je to však utópia. Je nemožné organizovať takúto štruktúru činnosti, pokiaľ nejde o veľký neosobný výrobný konglomerát alebo niečo podobné. V každom malom alebo strednom podniku je všetko postavené okolo lídra. Vážiť si ľudí, pretože ľudské vlastnosti sa časom nerozvinú – vštepujú sa materským mliekom. Každý sa môže stať profesionálom v čomkoľvek s príslušnou úrovňou výcviku, ale oddaný človek- len tí, ktorí majú vysokú úroveň sebauvedomenia a vzdelania.

10. Držte sa zlatej strednej cesty!

Podnikanie je nepokojný živel. To je však len vonkajšie. Pamätajte na hlavnú vec - veľké peniaze milujú pokoj a rovnováhu. Snažte sa byť vždy v harmónii, nesnažte sa „trafiť jackpot“ a tiež dávajte pozor, aby ste neskončili „v močiari“. Jemný zmysel pre zlatú strednú cestu môže slúžiť ako kľúč k úspechu akéhokoľvek z vašich podujatí. Vždy si pamätajte, že podnikateľ má dvoch hlavných nepriateľov – túžbu získať všetko hneď a globálne dlhodobé ambície. Nájsť medzi nimi rovnováhu bude veľkým úspechom.

1. Úspešný obchodník vždy berie všetky riziká na seba. To neznamená, že existuje nejaké riziko alebo že riziko je príliš vysoké.
Všetky „výhody“ a „zápory“ sa vždy vážia niekoľko desiatokkrát! Ale vaša samotná ochota riskovať hovorí o vašej zrelosti a pripravenosti začať podnikať.

2. Úspešný obchodník sa neustále rozvíja. Vždy! Po zastavení vývoja stráca neoceniteľný čas a konkurenti ho obchádzajú. Aby ste sa udržali nad vodou, musíte sa neustále vzdelávať a na to, aby ste boli lídrom vo svojom odbore, musíte vynaložiť dvakrát toľko úsilia.

3. Úspešný obchodník vždy dosiahne svoj cieľ. Nezáleží na tom, aký je váš cieľ alebo aký je ambiciózny. Akýkoľvek cieľ je dosiahnuteľný, je to len otázka času a vašej vytrvalosti. Udierajte do bodu, ktorý ste nastavili, kým ho nedosiahnete požadovaný výsledok– to je kľúč k úspechu.

4. Úspešný obchodník sa vie z každého neúspechu naučiť cenné skúsenosti. A to ho robí silnejším. Keď začínate s vlastným podnikaním a nemáte žiadne skúsenosti, každá následná chyba vám prinesie brnenie. Vedieť, ako sa poučiť zo svojej najmenšej chyby, a to vám prinesie úspech.

5. Úspešný podnikateľ venuje pozornosť iba kritike od niekoho, kto v živote dosiahol viac ako samotný podnikateľ. Nemá zmysel počúvať tých, ktorí nič nedokážu. Vždy sa učte od tých, ktorí sú silnejší ako vy.

6. Úspešný podnikateľ sa obklopuje úspešnými ľuďmi. Neustálou komunikáciou s tými, ktorí sú priemerní, ktorí sa nechcú rozvíjať a zlepšovať, sa nikdy nestanete úspešnými. Všetko vaše úsilie bude prerušené vlnami negativity, ktoré vychádzajú z vášho prostredia. Toto je ťažký a ťažký krok vo vývoji každého podnikateľa, ale bez neho je úspech nemožný.

7. Úspešný obchodník vie komunikovať a nájsť spoločný kontakt aj s tými najťažšími ľuďmi. Toto je veľmi dôležitý bod a bude si od vás vyžadovať ďalšie školenie, ak s tým budete mať nejaké problémy. Musíte vedieť obhájiť svoju pozíciu, svoje strategické záujmy, ale musíte vedieť robiť kompromisy načas (!) a ponúkať riešenia, ktoré budú vyhovovať každému.

8. Úspešný podnikateľ myslí pozitívne a vo všetkom vidí nové príležitosti. Čím vyššie profesionálne porastiete, tým viac príležitostí uvidíte. Zhodnoťte akúkoľvek situáciu pozitívne a pochopíte, že všetky dvere sú vám otvorené.

9. Úspešný podnikateľ nikoho neobviňuje. Zbavte sa zvyku obviňovať iných ľudí a zmena na seba nenechá dlho čakať. Vaša pozornosť sa presunie na to, čo ešte môžete urobiť. Čas a emócie, ktoré ste predtým strávili obviňovaním iných, môžete stráviť budovaním svojho podnikania. Odstránenie tohto zvyku mnohonásobne zvýši vašu výkonnostnú kapacitu.

10. Začnite robiť hneď! Úspešný obchodník si cení svoj čas a počíta svoj príjem v rubľoch/hodinu ($/hodinu). Zamyslite sa nad tým, koľko času strácate? Koľko času vo svojom živote môžete uvoľniť na robenie hodnotnejších vecí? Teraz si vypočítajte priemerný mesačný príjem, potom príjem/hodinu vrátane času, ktorý strávite na dovolenke, a pochopte, koľko vás dovolenka stojí. Chcete si ešte oddýchnuť?

Citigroup na svojom blogu nastolila tému, ktorá už mnoho rokov znepokojuje väčšinu podnikateľov na celom svete: aké vlastnosti by mal mať úspešný podnikateľ. Zodpovedajúci príspevok napísal prezident Women & Co. Linda Descanová.

„Hovoril som s majiteľmi firiem z rôznych odvetví vo všetkých fázach rozvoja podnikania. Zúčastnila som sa aj mnohých panelov, ktoré Citi organizovala pre ženy – podnikateľky. Výsledkom sú tri základné finančné pravidlá pre podnikateľov,“ píše.

Téma, ktorá už dlhé roky znepokojuje väčšinu biznismenov na celom svete: aké vlastnosti by mal mať úspešný podnikateľ. Foto: http://www.simpleseostart.com/

Hlavné obchodné prikázania

„Pracujte pre svoje podnikanie, nielen vo svojom podnikaní“ – to je prvé pravidlo.

Keď ste neustále ponorení do vlastného biznisu, niekedy je dôležité urobiť krok späť, zastaviť sa a zamyslieť sa – pozrieť sa na všetky aspekty riadenia firmy zhora.

Podnikatelia sa často tak zameriavajú na svoje produkty alebo služby, že strácajú zo zreteľa finančné aspekty začatia podnikania.

Druhé pravidlo: „oddeľte svoje osobné prostriedky a prostriedky, ktoré sa používajú na podnikanie.

„Toto vám zvýši sebavedomie. Počas budovania podnikania sa o vaše osobné úspory starajú a rozumne s nimi hospodárite,“ vysvetľujú odborníci.

Tretím pravidlom je „vytvoriť záchrannú sieť“.

Nastavte limit pre svoj bankový účet, pod ktorý hotovosť by nemalo ísť dole.

Táto suma bude pre každého iná, ale hlavné je, že táto suma je vopred vyčlenená.

„Je dôležité vytvoriť a udržiavať túto záchrannú sieť. Umožní vám riadiť vaše podnikanie počas ťažkých mesiacov hospodárskej krízy. Ak zistíte, že sa vaše skóre blíži ku kritickej úrovni, disciplína musí prekonať vášeň. Je potrebné sa na svoju situáciu pozrieť triezvo a pochopiť, čo treba v podnikaní zmeniť,“ tvrdia odborníci.

Kým ste zaneprázdnení budovaním svojho podnikania, o vaše osobné úspory sa staráme a rozumne ich spravujeme. Foto: http://www.catalystmarketers.com/

Rôzne bankové služby

Tieto prikázania, formulované odborníkmi Citi, sú zamerané na rozvoj bankových služieb a určite budú užitočné pre každého podnikateľa.

Mnohí podnikatelia si u nás spájajú banky výlučne s úverovými zdrojmi. Bankové služby sú však veľmi rôznorodé.

Práve na túto rôznorodosť by mali mladí podnikatelia dbať, aby sa nimi stali úspešných podnikateľov, radia odborníci.