महत्वाची माहिती. खोटे दुग्धजन्य पदार्थ

1995 मध्येहायर स्कूल ऑफ इकॉनॉमिक्सच्या मॉस्को इन्स्टिट्यूट ऑफ इलेक्ट्रॉनिक्स अँड मॅथेमॅटिक्समधून पदवी प्राप्त केली.

1993 ते 2005 पर्यंत त्यांनी देशातील आघाडीच्या आयटी आणि सल्लागार कंपन्यांमध्ये वरिष्ठ पदावर काम केले.
- व्यावसायिक बँका, विमा संस्था आणि वित्तीय संस्थांमध्ये माहिती तंत्रज्ञानाचा परिचय यांच्या क्रियाकलापांच्या आर्थिक आणि आर्थिक विश्लेषणाच्या पद्धती विकसित करण्यात गुंतलेले होते.
- विमा पर्यवेक्षण विभाग आणि रशियन फेडरेशनच्या वित्त मंत्रालयासाठी विमा संस्थांच्या अहवालाचे एकत्रीकरण आणि विश्लेषण करण्यासाठी फेडरल माहिती प्रणाली लागू करण्यासाठी एक प्रकल्प व्यवस्थापित केला.

2006 मध्येरशियन युनियन ऑफ ऑटो इन्शुरर्स (RUA) मध्ये सेवेत प्रवेश केला.
पूर्ण झालेले प्रकल्प:
- MTPL विमाधारकांसाठी माहिती आणि सेटलमेंट केंद्राची निर्मिती - “RSA-Clearing”.
- रशियामध्ये फेडरल आंतरविभागीय (वित्त मंत्रालय, वाहतूक मंत्रालय, राज्य वाहतूक सुरक्षा निरीक्षणालय यांच्या प्रतिनिधींसह) प्रकल्प "ओएसएजीओ करारांतर्गत नुकसानाचे थेट निराकरण आणि रस्ते अपघातांची सरलीकृत नोंदणी" (युरोप्रोटोकॉल) प्रकल्पाची अंमलबजावणी.
- वापरासाठी सिस्टम संकल्पना विकसित केली प्लास्टिक कार्डविमा पॉलिसी म्हणून आणि इलेक्ट्रॉनिक कार्ड प्रकल्पाच्या चौकटीत प्रशासकीय गुन्ह्यांसाठी दंड भरण्याचे साधन म्हणून.

2010 पासून, फेडरल राज्य अर्थसंकल्पीय संस्थेचे उपसंचालक होते " फेडरल एजन्सीकृषी विम्याच्या राज्य समर्थनावर"
पूर्ण झालेले प्रकल्प:
- "रशियन फेडरेशनच्या कृषी-औद्योगिक संकुलातील धोकादायक नैसर्गिक प्रक्रियांचे अंतराळ निरीक्षण, जोखीम व्यवस्थापन आणि कौशल्य" - राष्ट्रीय पोर्टल "रशियन फेडरेशनमधील कृषी विमा" या राज्याच्या समर्थनासह सर्वसमावेशक बहुउद्देशीय कृषी विमा प्लॅटफॉर्मच्या विकासाचे नेतृत्व केले. .
- रशियन फेडरेशनमध्ये प्रथम आंतरराष्ट्रीय मंच आयोजित केला " नाविन्यपूर्ण तंत्रज्ञानधोकादायक नैसर्गिक प्रक्रियांचे निरीक्षण करणे.
- रशियाच्या कृषी मंत्रालयाच्या कृषी-औद्योगिक संकुलाच्या व्यवस्थापन संस्थांमध्ये अंमलबजावणीसाठी विकसित आणि पर्यवेक्षण केले गेले आहे ज्याने कृषी विमा योजना संकलित करण्यासाठी आणि तयार करण्यासाठी फेडरल कायद्याच्या तरतुदींची अंमलबजावणी करण्यासाठी "कृषी विम्यावरील" केली आहे. राज्याच्या पाठिंब्याने."

2012 पासून- रशियन ग्रेन युनियन (RGU) च्या धोरणात्मक विकासाचे संचालक.
या वेळी, खालील भागात क्रियाकलाप सुव्यवस्थित करण्यात आले:
- वित्तीय सेवा आणि सल्लामसलत साठी माहिती आणि सल्ला केंद्र (ICC) ची निर्मिती.
- आर्थिक सेवांचे आयोजन आणि कृषी क्षेत्रातील सल्लामसलत, उत्पादन खर्च इष्टतम करण्यासाठी, तसेच गुंतवणूक आणि निर्यात प्रकल्पांच्या अंमलबजावणीसाठी.
- विशेष बँका आणि वित्तीय कंपन्यांमध्ये कर्ज अर्जांचे आयोजन, गुंतवणूक कर्जामध्ये संस्थात्मक आणि तांत्रिक सहाय्य.
- मोठ्या कृषी प्रकल्पांना बाह्य वित्तपुरवठा आकर्षित करण्यासाठी योजनांचा विकास.
परदेशात रशियन फेडरेशनच्या आर्थिक विकास मंत्रालयाच्या संबंधित विभाग आणि रशियन फेडरेशनच्या व्यापार मोहिमेसह, देशांतर्गत उत्पादक आणि निर्यातदारांना त्यांची उत्पादने आणि सेवा परदेशी बाजारपेठेत सादर करण्यात मदत करण्यासाठी व्यवसाय मिशन आयोजित करण्यासाठी एक प्रणाली सुरू केली गेली आहे.
- रशियन फेडरेशनच्या अध्यक्षांच्या आदेशानुसार कार्ये पूर्ण करण्यासाठी "रशियन फेडरेशनच्या अन्न सुरक्षेच्या सिद्धांताच्या मंजुरीवर", त्यांनी देशातील गुणवत्ता आणि अन्न सुरक्षा व्यवस्थापन प्रणालीच्या अंमलबजावणीवर काम आयोजित केले. उपक्रम (ISO 9001, 22000... HACCP).

3 एप्रिल 2012क्रास्नोडार येथे एक बैठक झाली. रशियन ग्रेन युनियनचे विकास आणि बाह्य संबंध संचालक मिखाईल क्रिखेली यांनी या कार्यक्रमात भाग घेतला. मिखाईल आयोसिफोविच यांनी नमूद केले की प्रवेश प्रक्रियेला एक प्रकारची आपत्ती म्हणून मानले जाऊ नये, "हे एक टूलकिट आहे, नियम आणि करारांचा एक संच आहे ज्याचा वापर करणे आवश्यक आहे." क्रिखेलीच्या मते, संभाव्य आणि विधान चौकटीच्या दृष्टीने, आपला देश सामील होण्यास तयार आहे; स्पर्धात्मकतेच्या बाबतीत, प्रश्न इतका स्पष्ट नाही. तथापि, कृषी-औद्योगिक संकुलाच्या विकासासाठी सरकार आणि व्यवसाय या दोघांच्या दृष्टिकोनावर पुनर्विचार करण्यासाठी हे एक महत्त्वाचे प्रोत्साहन असेल.

“अर्थात, आम्ही WTO मध्ये सामील होत नाही आहोत चांगल्या परिस्थिती"मिखाईल क्रिखेली यांनी फेडरलप्रेस.साउथला दिलेल्या टिप्पणीत सांगितले. - डब्ल्यूटीओ क्लबच्या तत्त्वानुसार अस्तित्वात आहे - जो नंतर सामील होतो तो मागील सदस्यांनी प्राप्त केलेल्या परिस्थितीनुसार मार्गदर्शन करतो. "तरीही, आम्ही संस्थेच्या सदस्यांशी त्यांच्या भाषेत बोलू शकू आणि त्यांच्याशी त्यांच्या स्वतःच्या नियमांनुसार कठोरपणे बोलू."

एप्रिल 2017 मध्येमिखाईल क्रिखेली यांनी रशियन गिल्ड ऑफ बेकर्स अँड कन्फेक्शनर्स (ROSPiK) चे कार्यकारी संचालक म्हणून लहान आणि मध्यम आकाराच्या व्यवसायांना समर्थन देण्यासाठी चेंबर ऑफ कॉमर्स आणि इंडस्ट्री समितीच्या बैठकीत भाग घेतला. मिखाईल क्रिखेली यांनी पेटंटची किंमत कमी करण्याचा प्रस्ताव मांडला आणि नमूद केले की प्रस्तुत निर्देशक लक्षात घेऊन भिन्न दृष्टीकोन आवश्यक आहे.

“खरं म्हणजे याक्षणी मॉस्कोमध्ये बेकिंग क्रियाकलापांसाठी पेटंटची किंमत 300 हजार रूबल आहे. त्याच वेळी, सरासरी वार्षिक महसूल 2.1 दशलक्ष रूबल आहे, नफा 320 हजार आहे. आणि पेटंटच्या खर्चामध्ये समाविष्ट संभाव्य उत्पन्न 5 दशलक्ष रूबल आहे. असे म्हटले पाहिजे की मॉस्कोमधील 1,234 बेकरी उद्योगांपैकी 80% लहान आणि सूक्ष्म उद्योग आहेत,” मिखाईल क्रिखेली म्हणाले.

नोव्हेंबर 2017 मध्येआधीच ROSPiK चे संचालक म्हणून, मिखाईल क्रिखेली यांनी RIA FederalPres वर टिप्पणी केली. त्याच्या लेखिका, उपाध्यक्ष इरिना यारोवाया यांच्या मते, "विक्री न झालेली उत्पादने निर्मात्याला परत करण्यावर बंदी म्हणजे खरेदीदार आणि निर्माता दोघांसाठी सामाजिक न्यायाची पुनर्स्थापना, आंतरराष्ट्रीय कायद्याच्या निकषांशी आणि कराराच्या संबंधांच्या सामान्य तर्काशी सुसंगत. "

“निर्मात्यांना उत्पादने परत करण्याच्या सरावाला नकार देण्याच्या कायद्याच्या सल्ल्याबद्दलच्या तुमच्या प्रश्नाच्या उत्तरात, मी कोणत्याही परिस्थितीत जोर देतो! राज्याच्या भागावर असे कोणतेही निर्बंध स्पर्धेच्या दडपशाहीला कारणीभूत ठरतात; करार, ज्ञापन, स्व-नियमन तत्त्व आणि तांत्रिक नियमन घटकांद्वारे समस्येचे निराकरण केले पाहिजे," मिखाईल क्रिखेली यांनी नमूद केले.

21 फेब्रुवारी 2018"नॅशनल न्यूज सर्व्हिस" या माहिती संस्थेच्या प्रेस सेंटरमध्ये या विषयावर पत्रकार परिषद आयोजित करण्यात आली होती: . ROSPiK चे संचालक मिखाईल क्रिखेली यांनी आदर्श ब्रेड कोणती असावी, ती आजपासून काय बनविली जाते आणि नवीन GOST स्वीकारल्यानंतर ते काय होईल याविषयीच्या चर्चेत भाग घेतला.

23 मार्च 2018रशियन गिल्ड ऑफ बेकर्स अँड कन्फेक्शनर्सच्या संचालकांनी फेडरलप्रेसला टिप्पणी दिली. यापूर्वी, विभागाने निर्मितीसाठी मसुदा तयार केला होता निरोगी प्रतिमाजीवन, ज्यामध्ये "हानिकारक" पदार्थांचा वापर झपाट्याने मर्यादित करण्याचा प्रस्ताव आहे. तथापि, सरकारी आणि व्यावसायिक वर्तुळातील प्रत्येकाला हा दृष्टिकोन आवडला नाही.

“असे काही पदार्थ आहेत जे काही लोकांच्या आरोग्यासाठी हानिकारक असू शकतात. त्याच वेळी, इतर लोकांसाठी हेच पदार्थ खाणे केवळ फायदेशीर नाही तर डॉक्टरांनी देखील शिफारस केली आहे. म्हणून, मध्ये अशा व्याख्या परिचय मानक दस्तऐवजआम्ही ते निराधार मानतो,” मिखाईल क्रिखेली यांनी अन्न उत्पादनांच्या हानी आणि फायद्याबद्दल त्यांचे मत व्यक्त केले.

जून 2018 मध्येअधिकाऱ्यांनी काही श्रेणीतील वस्तूंसाठी 10% व्हॅटचा प्राधान्य दर कायम ठेवण्याचा निर्णय घेतला, तो सर्वात गरीब लोकांसाठी फायद्यांसह न बदलता. रशियन गिल्ड ऑफ बेकर्स अँड कन्फेक्शनर्सचे संचालक, मिखाईल क्रिखेली यांनी नमूद केले की यामुळे उत्पादनांच्या किमतींमध्ये वाढ होऊ शकते आणि उद्योगातील काही उपक्रमांचे दिवाळखोरी देखील होऊ शकते.

2019 पासूनमिखाईल क्रिखेली हे AMR ग्रुप मॅनेजमेंट कंपनीचे अध्यक्ष आहेत: डिजिटल सोल्यूशन्स, दूरसंचार, अभियांत्रिकी.

पुरस्कार

• कृषी मंत्रालयाकडून कौतुक रशियाचे संघराज्य (2015).
• राष्ट्रीय पुरस्कार प्रतिष्ठानचे स्मरणार्थ रौप्य पदक पी.ए. स्टॉलीपिन (२०११).

2017 च्या सुरूवातीस, किरकोळ साखळीत विकल्या गेलेल्या उत्पादकांना बेकरी उत्पादने परत करण्याचा विषय सार्वजनिक जागेत व्यापक झाला. ब्रेड परत करण्यावर कायदेशीर बंदी घालण्याचे आवाहन करूनही, उत्पादक आणि किरकोळ विक्रेते दोघांनीही वरून जबरदस्ती न करता, स्वतःहून ही समस्या सोडवण्याची तयारी दर्शविली आहे. रशियन गिल्ड ऑफ बेकर्स अँड कन्फेक्शनर्स (आरओएसपीआयके) चे संचालक मिखाईल क्रिखेली आणि असोसिएशन ऑफ रिटेल ट्रेड कंपनीज (एकेओआरटी) च्या विकासाचे संचालक ब्रेड परत करण्याच्या पद्धतीच्या सोव्हिएत मुळांबद्दल बोलले, ते नकार देताना पैसे वाचवले. प्राइम एजन्सी ) युरी बोरिसोव्ह यांच्या मुलाखतीत भोपळ्याच्या बिया असलेले शॅम्पेन आणि बन्स बद्दल.

2017 च्या सुरूवातीस, किरकोळ साखळीत विकल्या गेलेल्या उत्पादकांना बेकरी उत्पादने परत करण्याचा विषय सार्वजनिक जागेत व्यापक झाला. ब्रेड परत करण्यावर कायदेशीर बंदी घालण्याचे आवाहन करूनही, उत्पादक आणि किरकोळ विक्रेते दोघांनीही वरून जबरदस्ती न करता, स्वतःहून ही समस्या सोडवण्याची तयारी दर्शविली आहे. रशियन गिल्ड ऑफ बेकर्स अँड कन्फेक्शनर्स (आरओएसपीआयके) चे संचालक मिखाईल क्रिखेली आणि असोसिएशन ऑफ रिटेल ट्रेड कंपनीज (एकेओआरटी) च्या विकासाचे संचालक ब्रेड परत करण्याच्या पद्धतीच्या सोव्हिएत मुळांबद्दल बोलले, ते नकार देताना पैसे वाचवले. प्राइम एजन्सी ) युरी बोरिसोव्ह यांच्या मुलाखतीत भोपळ्याच्या बिया असलेले शॅम्पेन आणि बन्स बद्दल.

मिखाईल, तुमच्यासाठी पहिला प्रश्न आहे: ब्रेडच्या परताव्याची सध्याची परिस्थिती काय आहे, तुम्ही या समस्येचे निराकरण करण्यात व्यवस्थापित केले आहे का?

मिखाईल क्रिखेली: मी सध्याच्या परिस्थितीला समस्या म्हणणार नाही - ही एक समस्या आहे ज्याचे निराकरण करणे आवश्यक आहे. आणि आम्ही ते ACORT सोबत सोडवले. आम्ही सहकार्याच्या मेमोरँडममध्ये समस्येचे निराकरण करण्यासाठी समान दृष्टीकोन समाविष्ट केले. आम्ही किरकोळ साखळींना ऑर्डर आणि डिलिव्हरी ऑप्टिमाइझ करण्यासाठी उपाय विकसित केले आहेत, सर्वोत्तम चांगल्या पद्धतींचा प्रसार करण्यासाठी प्रस्ताव, अनेक पायलट प्रकल्प आयोजित केले आहेत आणि संपूर्ण देशभरात विक्रीवर सतत देखरेख स्थापित केली आहे.

या उन्हाळ्यात आम्ही आमच्या सदस्यांचे आणि रशियन फेडरेशनच्या सर्व घटक घटकांच्या प्रादेशिक नेत्यांचे सर्वेक्षण केले आणि एक अतिशय महत्त्वाचा परिणाम प्राप्त झाला - परत येण्याची कोणतीही समस्या नसल्याचे विधान. आज आमच्याकडे स्व-नियमनाच्या तत्त्वांवर आधारित संयुक्त क्रियाकलापांचे सकारात्मक परिणाम आहेत: ग्राहक, किरकोळ साखळी आणि उत्पादन पुरवठादारांच्या हितसंबंधांवर आधारित परस्पर फायदेशीर उपाय विकसित करण्यासाठी सर्वात प्रभावी यंत्रणा.

काहीवेळा "शेतातील गडबड" व्यक्तिचलितपणे दूर करणे आवश्यक होते. अशाप्रकारे, सर्व AKORT सदस्यांच्या मेमोरँडममध्ये प्रवेश असूनही, प्रदेशांमध्ये, समान साखळींच्या वैयक्तिक स्टोअरमध्ये कधीकधी बोनस, सवलती इत्यादींच्या आवश्यकतांसह करारांमधून परतावा कलम वगळले जातात. असोसिएशन अनावश्यक नोकरशाहीशिवाय अशा समस्यांचे निराकरण करू शकते का या विनंतीसह आम्ही AKORT शी संपर्क साधला. आम्ही पूर्ण समजूतदारपणे भेटलो आणि परिणामी अशा उदाहरणांना त्वरीत प्रतिसाद देऊ शकलो.

युरी बोरिसोव्ह: ब्रेड परत करण्याची समस्या तंतोतंत तीव्र झाली जेव्हा आमच्याकडे बराच वेळ होता नवीन वर्षाच्या सुट्ट्या. नवीन वर्षाच्या उच्च मागणीच्या काळात, सर्व उत्पादक, केवळ बेकर्सच नाही, स्टोअरमध्ये जास्तीत जास्त उत्पादने पुरवण्याचा प्रयत्न करतात आणि साखळी शक्य तितकी उत्पादने घेऊ इच्छितात: खरेदीदार येतील, सर्व काही खरेदी करतील आणि स्टोअर अजूनही करतील. जानेवारीच्या पहिल्या दिवसांसाठी साठा आहे. परंतु प्रत्येक वेळी हे अंदाज खरे ठरले नाहीत आणि फेब्रुवारीच्या सुरूवातीस आम्हाला रिटर्नच्या संख्येबद्दल बेकर्सच्या आदरणीय सहकाऱ्यांकडून नेहमीच असंतोषाची तीव्र लाट आली.

जर आपण प्रादेशिक नेटवर्कबद्दल बोललो तर त्यांच्यामध्ये ही प्रथा किती व्यापक आहे?

मिखाईल क्रिखेली: दुर्दैवाने, आमच्याकडे अचूक डेटा नाही. प्रादेशिक नेटवर्क अद्याप मेमोरँडममध्ये सामील झाले नाहीत. पण आम्ही या दिशेने काम करत आहोत.

युरी बोरिसोव्ह: तुम्हाला हे समजून घेणे आवश्यक आहे की AKORT चे सदस्य किरकोळ बाजारातील एक चतुर्थांश हिस्सा असलेल्या सुमारे तीन डझन मोठ्या रिटेल चेन आहेत. आणखी बरेच प्रादेशिक नेटवर्क आहेत. ते रशियाच्या युनियन ऑफ इंडिपेंडेंट चेनमध्ये एकत्र आहेत - ते देखील सुमारे 25% बाजार, परंतु या युनियनमध्ये सर्व किरकोळ व्यापार समाविष्ट नाही. उर्वरित अर्धा बाजार लहान किरकोळ आहे, वैयक्तिक उद्योजक. आपण केवळ आपल्या उदाहरणानेच त्यांच्यावर प्रभाव टाकू शकतो.

ऑर्डर नियोजन आणि वितरणामध्ये आमूलाग्र सुधारणा करू शकणारे उपाय शोधण्याचे आव्हान आमच्यासमोर होते. आम्ही समस्येचे निराकरण केले आहे, आणि आता आम्ही असे म्हणू शकतो की समस्येचे निराकरण आहे. उत्पादकांसह आणि स्वयं-नियामक यंत्रणा वापरून परिस्थितीतून बाहेर पडणे आमच्यासाठी महत्त्वाचे होते. आणि हे उदाहरण विरोधकांबरोबरच्या विवादांमध्ये एक स्पष्ट युक्तिवाद आहे जे म्हणतात की स्व-नियमन कथितपणे कार्य करत नाही.

फेब्रुवारीमध्ये, माहिती मिळाली की किरकोळ साखळीद्वारे बेकरी उत्पादनांच्या परताव्यापासून बेकिंग उद्योगाचे नुकसान प्रति वर्ष 30 अब्ज रूबल किंवा वार्षिक उलाढालीच्या 4% इतके होते. या काळात नुकसान कमी झाले आहे का?

मिखाईल क्रिखेली: नक्कीच. निवडक निरीक्षणातून असे दिसून आले की केवळ 2017 च्या पहिल्या सहामाहीत, तोटा 5 अब्ज रूबलने कमी झाला. एकूण परिणाम अर्थातच जास्त आहे. शिवाय, याच बचतीतून केलेल्या गुंतवणुकीवर मिळणारा परतावा आणि अशा गुंतवणुकीचा गुणक परिणाम विचारात घेणे आवश्यक आहे.

भाकरी परत करण्याचा प्रश्नच का निर्माण झाला?, ही जुनी समस्या आहे बर्याच काळासाठीलक्ष दिले नाही, किंवा नेटवर्क खरोखरच त्यांचे मार्जिन गमावू इच्छित नव्हते?

युरी बोरिसोव्ह: या संदर्भात मार्जिनबद्दल बोलणे चुकीचे आहे. प्रश्न वेगळा आहे. व्यवसायिक जीव म्हणून प्रत्येक उत्पादन त्याच्या विकासाच्या वेगवेगळ्या टप्प्यांतून जाते. नवीन टप्प्यात संक्रमण म्हणजे संचित अंतर्गत संघर्षांचे निराकरण. त्याच प्रकारे, कोणतीही बेकरी, मार्केटिंगसह तिचे तंत्रज्ञान सुधारते, संचित विरोधाभास सोडवण्याच्या मालिकेतून जाते.

सोव्हिएत काळात, ब्रेड परत करणे ही सामान्य प्रथा मानली जात होती - कोणीही खरेदीदाराच्या वर्तनाचा अचूक अंदाज लावू शकत नाही. जर स्टोअर उत्पादनासह त्याच ब्लॉकमध्ये स्थित असेल आणि ब्रेडची पुढील बॅच काउंटरच्या मागून सिग्नलवर भाजली असेल तर अधिक किंवा कमी अचूक अंदाज शक्य आहे. परंतु एका शक्तिशाली औद्योगिक उपक्रमाच्या बाबतीत जो प्रति शिफ्टमध्ये दहा किंवा शेकडो टन ब्रेड तयार करतो आणि इतर गोष्टींबरोबरच, शेजारच्या प्रदेशांना त्याचा पुरवठा करतो, मागणी जुळण्याची शक्यता खूपच कमी आहे. तसेच मोठ्या कारखान्यांचे एक महत्त्वपूर्ण वैशिष्ट्य: हे मोठ्या प्रमाणात उत्पादन आहे जे लवचिकपणे आणि त्वरीत पुनर्निर्माण केले जाऊ शकत नाही.

याव्यतिरिक्त, काही औद्योगिक उत्पादकांनी लोकसंख्येच्या पसंतींमध्ये बदल कमी लेखला. अगदी पाच-सात वर्षांपूर्वी, टेबलावर कापलेल्या भाकरी हे एक सामान्य दृश्य होते. आणि आता - "स्थिर टीव्ही दर्शक" च्या पिढीद्वारे, विशेषत: मोठ्या शहरांमध्ये काय खरेदी केले जात आहे याकडे लक्ष द्या, ज्यांना नेहमीच "कमी ब्रेड खाण्याची" गरज असल्याचे सांगितले जाते. फिटनेस उत्पादने, भोपळ्याच्या बिया असलेले बन्स - मला भीती वाटते की मोठ्या उपभोग केंद्रांमधील पसंती बदलण्याच्या पार्श्वभूमीवर कारखान्यांकडे स्वतःला बाजारातील प्राधान्यांनुसार पुन्हा कॉन्फिगर करण्यासाठी वेळ नाही. आपण घरगुती उत्पन्नाबद्दल विसरू नये, जे तरीही 1990 पासून वाढले आहे आणि खरेदीदार नवीन गरजा सादर करत बाजाराला आकार देत आहे.

तथापि, किरकोळ साखळींनी त्यांची नफा गमावली आहे का?

युरी बोरिसोव्ह: आम्ही सर्व काही गमावले आणि विशेषतः मी खरेदीदार म्हणून. आता आम्ही आमच्या ट्रेडिंग फ्लोरमध्ये पूर्णपणे युरोपियन दृश्य पाहू शकतो, जेव्हा ताजे भाजलेले ब्रेड उत्पादने संध्याकाळी विक्रीसाठी उपलब्ध नसतात. दीर्घ शेल्फ लाइफ असलेली उत्पादने - होय, ते अस्तित्वात आहेत, परंतु तुम्ही संध्याकाळी ताजे बन्स खरेदी करू शकणार नाही, उदाहरणार्थ, प्रागच्या मध्यभागी टेस्को येथे.

यावर्षी उत्पादकांना ब्रेड परत करण्याची प्रथा संपुष्टात आणण्यासाठी कायदा करण्याचे आवाहन करण्यात आले आहे. तुमच्या मते हे करणे योग्य आहे का?

मिखाईल क्रिखेली: ROSPiK चे स्थान कोणत्याही प्रकारे नाही! या सर्व समस्यांचे निराकरण करार, ज्ञापन, स्वयं-नियमन तत्त्व आणि तांत्रिक नियमन घटकांद्वारे केले जाणे आवश्यक आहे. अशा कायद्याच्या अंमलबजावणीमुळे स्पर्धा नष्ट होते आणि उत्पादनांची गुणवत्ता कमी होते. शेवटी ग्राहकाचे नुकसान होईल.

युरी, व्यापार क्षेत्राचे प्रतिनिधी म्हणून तुमच्यासाठी एक प्रश्न: किरकोळ आणि इतर वस्तूंचे उत्पादक यांच्यातील संबंधात ब्रेडच्या परताव्याच्या समान समस्या आहेत का?

युरी बोरिसोव्ह: नक्कीच, समस्या आहेत. त्यांचे निराकरण करण्यासाठी, आम्ही स्वयं-नियमनावर आधारित दृष्टिकोन देखील लागू करतो. दीर्घ शेल्फ लाइफ असलेल्या उत्पादनांसाठी, पुरवठादारास त्वरीत विक्री व्यवस्थापित करण्याची क्षमता देणे महत्वाचे आहे - जास्त विक्री असलेल्या ठिकाणी उत्पादने हस्तांतरित करा, मंद गतीने चालणारी उत्पादने चांगल्या-विक्रीच्या वस्तूंसह बदला.

नाशवंत उत्पादनांसाठी अधिक अनुरूप उपाय विकसित करणे आवश्यक आहे. येथे संपूर्ण पुरवठा साखळीतील तोटा कमी करण्याचा प्रयत्न करणे आणि शक्य तितकी विल्हेवाट टाळण्यासाठी अंमलबजावणी तंत्रज्ञानाद्वारे एकत्रितपणे विचार करणे योग्य आहे. सर्व उत्पादित उत्पादनांचा वापर करणे इष्ट आहे. अशा तंत्रज्ञानामध्ये, रीसायकलिंगच्या शक्यता आणि उत्पादने हस्तांतरित करण्याची शक्यता या दोन्ही गोष्टींचा विचार करणे आवश्यक आहे - येथे हे जोर देणे आवश्यक आहे की आम्ही विशेषतः वापरण्यायोग्य उत्पादनांबद्दल बोलत आहोत - सेवाभावी संस्थांना जे उत्पादनांचे हस्तांतरण गरीब आणि निम्न- उत्पन्न लोक. हे करण्यासाठी, आंतरराष्ट्रीय अनुभवाचा काळजीपूर्वक अभ्यास करणे आणि राज्याच्या सहभागासह, उत्पादनांचे नुकसान कमी करणारे आणि ते ग्राहकांपर्यंत पोहोचवणारे उपाय आणि आर्थिक यंत्रणा यासह प्रस्तावित करणे आवश्यक आहे.

परंतु जबाबदारीचा प्रश्न उद्भवतो - ही उत्पादने घेतलेल्या व्यक्तीला काही झाले तर नेटवर्क जबाबदार असेल का?

युरी बोरिसोव्ह: तुम्हाला सर्व टप्प्यांची अत्यंत काळजीपूर्वक गणना करणे आवश्यक आहे आणि शेल्फमधून उत्पादन कधी काढले जाते, ते एखाद्या धर्मादाय संस्थेकडे कधी हस्तांतरित केले जाते आणि गरज असलेल्यांना उत्पादन कोणत्या वेळेत हस्तांतरित केले जाते याची गणना करणे आवश्यक आहे. हे फक्त एक कार्य आहे ज्यासाठी काळजीपूर्वक आणि अचूक उपाय आवश्यक आहे. जर एखादा निर्णय ग्राहकांसाठी उत्पादने वापरण्यासाठी सुरक्षित असल्याची हमी देत ​​नसेल तर ते अस्वीकार्य आहे. मग उरते ते विल्हेवाट. परंतु पुन्हा, हे सर्व प्रथम, नाशवंत उत्पादनांसाठी महत्वाचे आहे.

दीर्घ शेल्फ लाइफ असलेल्या उत्पादनांना भिन्न दृष्टिकोन आवश्यक आहेत. उदाहरणार्थ, तुम्ही नवीन वर्षाच्या आधी किरकोळ साखळीला वितरित केले हिरवे वाटाणे. पारंपारिक शिखर-पूर्व-नवीन वर्षाच्या मागणीनुसार पैसे कमवण्यासाठी आम्ही ते जास्त प्रमाणात पुरवले. तथापि, ते मागणीशी जुळत नाहीत आणि सुट्टीनंतर स्टोअरमध्ये तुमच्या उत्पादनाचे 20 बॉक्स शिल्लक आहेत. उत्पादन परतावा प्रतिबंधित असल्यास, पुरवठादार म्हणून, तुम्ही तुमची इन्व्हेंटरी व्यवस्थापित करण्याची क्षमता गमावाल, जी या नेटवर्कवरून इतर रिटेल आउटलेटमध्ये हस्तांतरित केली जाऊ शकते.

दुसरे उदाहरण म्हणजे गेल्या वर्षी काही स्टोअरमध्ये शॅम्पेनचे काय झाले. नवीन वर्ष? शॅम्पेन पुरवठादारांनी स्टोअरमध्ये त्याचा साठा केला, परंतु नंतर त्याच किमतीत पुरवठा केलेला अतिरिक्त माल शांतपणे विकत घेतला. आता कल्पना करा - आम्हाला शॅम्पेन परत करण्यास मनाई होती. आणि अशी परिस्थिती असेल - पुरवठादार स्टोअरमध्ये शॅम्पेन आणतो (दीर्घ शेल्फ लाइफ असलेले उत्पादन), आणि स्टोअर त्याला उत्तर देते: कायद्यानुसार, आम्ही ते उत्पादन तुम्हाला परत करू शकत नाही - त्याच किंमतीला ते विकू शकतो. . तुम्ही आम्हाला शॅम्पेनचा एक कॅरलोड विकू इच्छित आहात हे खूप चांगले आहे, परंतु आम्ही तुमच्याकडून कार्लोड घेणार नाही, परंतु आम्ही 10 बॉक्स घेऊ, जे आम्ही नक्कीच विकू. होय, 31 डिसेंबर रोजी दुपारी 13:00 वाजता आमच्याकडे स्टोअरमध्ये शॅम्पेन नसेल, परंतु कोणाकडेही नसेल, त्यामुळे आम्हाला त्रास होणार नाही.

दुस-या शब्दात, उत्पादन परताव्याची परवानगी असल्यास, मी अधिक स्टॉक घेण्यासाठी पुरवठादाराशी वाटाघाटी करू शकतो. मागणी कमी होताच, मी त्याच किंमतीला उत्पादन परत करू शकतो आणि पुरवठादार त्याच्या श्रेणीतील आणखी एका लोकप्रिय उत्पादनासह ते बदलू शकतो. अन्यथा, मी फक्त जोखीम घेऊ इच्छित नाही. हे एक स्पष्ट उदाहरण आहे जेव्हा पुरवठादार आणि व्यापार नेटवर्क यांच्यातील संबंधांमध्ये राज्याद्वारे नियामक हस्तक्षेप पूर्णपणे निरुपयोगी असतो.

चला बेकिंगकडे परत जाऊया. मिखाईल, आता उद्योग कसा चालला आहे? तुम्ही परिस्थितीचे वर्णन कसे कराल - ती विकास, ठप्प, संकट आहे का?

मिखाईल क्रिखेली: कोणतेही संकट नाही. प्रदेशानुसार बेकरी उत्पादनांची बाजारपेठ दरवर्षी 5-10% ने वाढत आहे आणि आधीच 700 अब्ज रूबलपर्यंत पोहोचली आहे.

ब्रेड मार्केटमध्ये तुम्हाला कोणते ट्रेंड दिसत आहेत?

मिखाईल क्रिखेली: अलिकडच्या वर्षांत, औद्योगिक बेकिंगच्या नफ्यात 3% पर्यंत घट झाली आहे. दुसरीकडे, सूक्ष्म, लघु आणि मध्यम आकाराच्या उत्पादकांचा वाटा वाढत आहे. जरी लहान आणि मध्यम व्यवसायमोठ्या उत्पादकांकडून बाजारपेठेतील हिस्सा हळूहळू काढून घेत आहे, औद्योगिक बेकिंगला अजूनही मूलभूत आव्हानांचा सामना करावा लागतो - मोठ्या प्रमाणात उत्पादनांचे उत्पादन.

लहान भाजलेल्या वस्तूंचे ग्राहक आकर्षण आणि प्रादेशिक प्रवेशयोग्यता स्पष्ट आहे. निवासी शेजारच्या प्रदेशावर किंवा गावात कधीही मोठी बेकरी दिसणार नाही. देशाच्या कानाकोपऱ्यात विविध प्रकारचे वर्गीकरण, “प्रिमियम ब्रेड” आणि ब्रेडची उपलब्धता हा अर्थातच लहान आणि मध्यम आकाराचा व्यवसाय आहे.

रशियामध्ये, आमचे प्रमाण आणि परंपरा लक्षात घेऊन, तेथे औद्योगिक, मध्यम आणि लहान बेकरी आहेत आणि असतील. दुसरी गोष्ट अशी आहे की ब्रेड बेकिंग आता लहान व्यवसायांच्या खर्चावर विकसित होत आहे - ही एक नैसर्गिक प्रवृत्ती आहे. स्पर्धा होण्यासाठी अनेक बेकरी बेकर असायला हवेत. युरोपमध्ये, दर 10 हजार लोकांमध्ये सरासरी 3-4 बेकरी व्यवसाय आहेत, रशियामध्ये - एकापेक्षा कमी! अशा परिस्थितीत आपण कोणत्या प्रकारच्या स्पर्धेबद्दल बोलू शकतो?

या संदर्भात आमचे एक मुख्य कार्य म्हणजे संपूर्ण रशियामधील बेकरी बेकर्सद्वारे, उत्पादनाच्या प्रकारानुसार ग्राहकांच्या “कव्हरेज” चे क्षेत्र आणि क्षेत्रे निश्चित करणे. पुढे, ब्रेड बेकिंगच्या विकासासाठी प्रादेशिक कार्यक्रम प्रस्तावित करा, ज्यात नवीन घटकांच्या उदयास उत्तेजन देणे, त्याद्वारे प्रादेशिक शहर किंवा शेजारच्या गावातून ब्रेड खरेदी करण्यासाठी दैनंदिन व्यवहारातून दूर करणे समाविष्ट आहे.

प्रदेशात लहान व्यवसायांची संख्या वाढत आहे का?

मिखाईल क्रिखेली: होय, पण बाजाराला आवश्यक त्या वेगाने नाही - वर्षाला सुमारे एक हजार बेकरी उघडतात, परंतु 800-900 बंद होतात. हे पुन्हा एकदा या प्रकारच्या क्रियाकलापातील स्वारस्याची पुष्टी करते, परंतु राज्याकडून अपुरा पाठिंबा देखील सूचित करते.

युरी बोरिसोव्ह: मला लोकसंख्येची प्राधान्ये बदलण्याच्या विषयावर आणखी काही शब्द जोडायचे आहेत. सर्वप्रथम, मॉस्कोमध्ये अगदी स्पष्टपणे दिसणारी गोष्ट - लक्षात घ्या की निवासी भागात पिझ्झेरिया आणि मिनी-बेकरींमध्ये लक्षणीय वाढ झाली आहे जे ताजे बेक केलेले पदार्थ खूप विस्तृत श्रेणीत विकतात. लहान उद्योजक, मोठ्या बेकरीच्या विपरीत, लोकांच्या मार्गात येऊ शकतात आणि रहदारी पकडू शकतात. आणि ही कल्पना करणे कठिण आहे की ज्या व्यक्तीने नुकतेच मेट्रोमधून रात्रीच्या जेवणासाठी पाई, सँडविच किंवा पिझ्झा विकत घेतला तो घरी येईल, त्याने जे विकत घेतले ते खाईल आणि नंतर स्वतःला मानक फॅक्टरीच्या ब्रेडचा तुकडा कापेल. हे उदाहरण दर्शविते की लहान व्यवसाय लवचिकपणे आणि सक्रियपणे ग्राहकांना त्यांच्याकडे आकर्षित करतात.

परंतु ब्रेडची बदली मागणी निर्माण करणाऱ्या रहिवाशांच्या व्यतिरिक्त, आमच्याकडे सैन्य, बालवाडी, शाळा आणि वृद्ध लोकसंख्या आहे, ज्यांच्यासाठी विशेष ब्रेड रेसिपी आवश्यक आहे. हे असे लोक आहेत ज्यांचे अन्न अंशतः राज्य देते. आणि हे मोठ्या बेकरींसाठी एक कोनाडा आहे ज्यामध्ये ते जोरदार स्पर्धात्मक आहेत. आणि लोकसंख्येच्या एका महत्त्वपूर्ण भागाच्या बदलत्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी, मागणीला लवचिकपणे प्रतिसाद देऊ शकणारे छोटे आणि मध्यम आकाराचे उत्पादक लोकांच्या जवळ असले पाहिजेत आणि त्यांच्यापैकी बरेच लोक एकमेकांशी स्पर्धा करू शकतील. राज्याचे धोरण असे असले पाहिजे की या उद्योजकांना किमान प्रशासकीय अडथळे असतील.

© RZS. +7 (495) WTO – RZS मिखाईल आयोसिफोविच क्रिखेलीची आव्हाने, जोखीम, आशांची स्थिती

© RZS. +7 (495) WTO मध्ये सामील होताना रशियाच्या जबाबदाऱ्या 16 डिसेंबर 2011 रोजी रशियाला WTO मध्ये सामील झाल्याची अधिकृत पुष्टी मिळाली. परदेशी पुरवठादारांसाठी वस्तू आणि सेवांच्या बाजारपेठेमध्ये प्रवेश करण्यासंबंधी रशियाच्या जबाबदाऱ्या, सवलती आणि सवलतींच्या सूचींसह, यासाठी प्रदान केल्या जातात: रशियन फेडरेशनच्या WTO मध्ये प्रवेश करण्याच्या प्रोटोकॉल, ज्यानुसार रशिया हाती घेतो: संक्रमण कालावधी दरम्यान, टॅरिफ सवलतींच्या यादीनुसार आयात शुल्काचे दर कमी करणे. सेवांसाठी रशियाच्या विशिष्ट दायित्वांच्या सूचीनुसार सेवा बाजारपेठेत प्रवेश प्रदान करा. डब्ल्यूटीओमध्ये रशियाच्या प्रवेशावरील कार्यगटाच्या अहवालात समाविष्ट आहे तपशीलवार वर्णनरशियन अर्थव्यवस्थेच्या सर्व क्षेत्रातील कायदेशीर नियमन आणि हे देखील पुष्टी करते की रशियन कायदे WTO नियमांशी पूर्णपणे सुसंगत आहेत. जर कोणत्याही WTO देशाचा असा विश्वास असेल की रशिया त्याच्या जबाबदाऱ्यांचे पालन करत नाही किंवा रशियन कायदे WTO नियमांच्या विरोधात आहेत, तर तो अशा उल्लंघनांचे/विरोधाभास सोडवण्यासाठी प्रतिशोधात्मक उपाययोजना करू शकतो किंवा WTO डिस्प्युट सेटलमेंट बॉडी (DSB) ला अर्ज करू शकतो.

© RZS. +7 (495) उपक्रम प्रकल्पाचे लेखक बिझनेस एंजल्स लेट-स्टेज व्हेंचर फंड फिच रेटिंग एजन्सी जागतिक बँक आर्थिक वाढीचा वेग आणि रशियन अर्थव्यवस्थेच्या विविधीकरणाच्या प्रक्रियेचा अंदाज. कमोडिटी बाजारातील किमतीतील चढउतारांवरील अवलंबित्व कमी करणे आणि जागतिक बाजारपेठेत कमोडिटी नसलेल्या कंपन्यांचा प्रवेश वाढवणे. पुढील काही वर्षांमध्ये वार्षिक 3.3% ने GDP वाढवा.

© RZS. +7 (495) ग्राहकांसाठी फायदे उत्पादकांसाठी फायदे उत्पन्न वाढ रोजगार वाढ बौद्धिक संपत्तीचे उत्तम संरक्षण परदेशी आर्थिक क्रियाकलापांची कार्यक्षमता रशियन प्रदेशांचा विकास WTO मध्ये रशियाच्या सदस्यत्वाचे फायदे

© RZS. +7 (495) ग्राहकांसाठी फायदे व्यापारी अडथळे कमी करून राहणीमानाचा खर्च कमी केला; वस्तू आणि सेवांची विस्तृत निवड; देशांतर्गत उत्पादनांची वाढलेली निर्यात आणि बजेटमध्ये कर महसूल. उत्पादकांसाठी फायदे WTO मध्ये सामील होण्याचे पहिले फायदे निर्यात-केंद्रित उपक्रमांना प्राप्त होतील, प्रामुख्याने धातूशास्त्र, रासायनिक उद्योग, ऊर्जा; WTO मध्ये रशियाच्या सदस्यत्वाचा स्पष्ट लाभार्थी रशियन शेती असेल. उत्पन्न वाढ. व्यापारातील कमी अडथळे व्यापार वाढण्यास हातभार लावतात, ज्यामुळे सरकारी आणि वैयक्तिक दोन्ही उत्पन्नात वाढ होते; यशस्वी निर्यातदारांच्या क्रियाकलापांमुळे अर्थसंकल्पीय महसूल वाढल्याने प्राप्त झालेल्या अतिरिक्त संसाधनांचे पुनर्वितरण करणे आणि इतर कंपन्यांना मदत करणे शक्य होते. रोजगार वाढ व्यापाराच्या विकासामुळे दीर्घकालीन रोजगार वाढतो, विशेषतः अर्थव्यवस्थेच्या निर्यात क्षेत्रात; सेवा बाजारपेठेतील प्रवेशाच्या उदारीकरणामुळे रोजगार वाढतो; कामगार बाजार उघडण्याच्या बंधनाशिवाय रशिया WTO मध्ये सामील होतो. विदेशी आर्थिक क्रियाकलापांची कार्यक्षमता वाढवणे WTO तत्त्वांचा वापर सीमाशुल्क आणि इतर व्यापार अडथळ्यांची प्रणाली सुलभ करून राज्याच्या विदेशी आर्थिक क्रियाकलापांची कार्यक्षमता वाढवणे शक्य करते. बौद्धिक मालमत्तेचे उत्तम संरक्षण कमी झालेले व्यापार अडथळे व्यापार वाढविण्यास प्रोत्साहन देतात, ज्यामुळे उच्च सरकारी आणि वैयक्तिक उत्पन्न होते; यशस्वी निर्यातदारांच्या क्रियाकलापांमुळे अर्थसंकल्पीय महसूल वाढल्याने प्राप्त झालेल्या अतिरिक्त संसाधनांचे पुनर्वितरण करणे आणि इतर कंपन्यांना मदत करणे शक्य होते. रशियन प्रदेशांचा विकास जेव्हा रशिया WTO मध्ये सामील होईल तेव्हा सीमावर्ती प्रदेशांना लक्षणीय फायदा होईल, जेथे आंतरराष्ट्रीय व्यापार आणि परदेशी गुंतवणुकीचे प्रमाण वाढेल. WTO मध्ये रशियाच्या सदस्यत्वाचे फायदे

© RZS. +7 (495) रशियासाठी आर्थिक तोटे काही रशियन उद्योगांच्या उत्पादनात घट जे उच्च दर्जाच्या आयात केलेल्या उत्पादनांशी स्पर्धा करू शकत नाहीत. अनेक उद्योगांसाठी संरक्षणात्मक उपाय कमी करणे, विशेषत: अनेक वस्तूंच्या आयातीवर, ज्याचा अर्थ देशांतर्गत उद्योगांसाठी संरक्षण कमी करणे. अल्पावधीत, आयातित उत्पादकांशी स्पर्धा झाल्यामुळे नोकऱ्यांचे नुकसान.

© RZS. +7 (495) काउंटरवेलिंग उपायांच्या अर्जावर WTO ची आकडेवारी 1996 ते 2011 पर्यंत, WTO सदस्य देश: 262 तपास सुरू केले, सर्वात मोठी संख्या: यूएसए - 109 तपास, EU - 60, दक्षिण आफ्रिका - 13 आणि ऑस्ट्रेलिया WTO देश 164 भरपाई उपाय लागू केले, त्यापैकी: यूएसए - 72 उपाय लागू केले, EU - 30, कॅनडा - 17, ब्राझील - 3. कोणत्या उपाययोजना लागू केल्या गेल्या या संदर्भात मुख्य वस्तू: हार्मोनाइज्ड सिस्टमचा विभाग IV (HS) “तयार अन्न उत्पादने; अल्कोहोल आणि नॉन-अल्कोहोल पेय, व्हिनेगर; तंबाखू" (24 उपाय); GS चे विभाग VI "रासायनिक आणि संबंधित उद्योगांची उत्पादने"; (20 उपाय); GS चे विभाग VII “प्लास्टिक आणि त्यांच्यापासून बनविलेले उत्पादने; रबर" (28 उपाय); GS चे विभाग XV "बेस मेटल आणि त्यांच्यापासून बनविलेले उत्पादने" (101 उपाय); GS चे विभाग XVI "यंत्रसामग्री, उपकरणे, यंत्रणा आणि विद्युत उपकरणे" (18 उपाय). सर्वात मोठी मात्राचीन विरुद्ध प्रतिउत्तर उपाय लागू केले गेले - 33, भारत - 31, EU - 10, दक्षिण कोरिया - 8, इटली - 9 WTO सहभागींनी WTO कराराच्या सबसिडी आणि काउंटरवेलिंग उपायांच्या अर्जावरून उद्भवणारे 89 विवाद सुरू केले. ७

© RZS. +7 (495) डब्ल्यूटीओची अँटी-डंपिंग उपायांची आकडेवारी WTO नुसार, 1995 ते 2011: रशियासह 103 देशांविरुद्ध 3,922 अँटी-डंपिंग तपासणी सुरू करण्यात आली (जरी औपचारिकपणे, रशिया अद्याप WTO मध्ये सामील झाला नाही) 2,543 विरोधी -डंपिंग उपाययोजना केल्या गेल्या 42 WTO देशांनी 825 अँटी डंपिंग तपास आणि 612 अँटी डंपिंग उपाय चीन विरुद्ध केले; 123 अँटी डंपिंग तपास आणि 98 अँटी डंपिंग उपाय रशिया विरुद्ध घेण्यात आले (EU ने घेतलेल्या 17 उपायांसह, 14 भारताकडून, 6 मेक्सिको आणि 7 यूएसए)

© RZS. +7 (495) रशिया विरूद्ध व्यापार उपायांची आकडेवारी रशियाच्या आर्थिक विकास मंत्रालयाच्या माहितीनुसार, 1 मे 2010 पर्यंत, रशियाविरूद्ध 93 व्यापार उपाय लागू केले गेले होते, त्यापैकी: 40 अँटी-डंपिंग उपाय. 8 विशेष संरक्षणात्मक उपाय. व्यापारातील तांत्रिक अडथळ्यांसह 45 नॉन-टेरिफ नियमन उपाय. तसेच: 2 अँटी-डंपिंग तपास, 6 विशेष संरक्षणात्मक तपास आणि 7 अँटी-डंपिंग उपायांचे पुनरावलोकन. वरीलपैकी बहुतेक उपाय खालील WTO देशांनी सादर केले: ऑस्ट्रेलिया, अर्जेंटिना, भारत, इंडोनेशिया, चीन, मेक्सिको, पेरू, आर्मेनिया, मोल्दोव्हा, यूएसए, थायलंड, तुर्की, युक्रेन, फिलीपिन्स, दक्षिण कोरिया आणि EU. WTO मध्ये रशियासाठी काय संबंधित असू शकते

© RZS. +7 (495) जागतिक स्पर्धात्मकता अहवाल, WEF 2009 च्या तुलनेत, रशियाने पायाभूत सुविधा आणि आरोग्य सेवा विकासाच्या पातळीचे मूल्यांकन किंचित सुधारण्यात व्यवस्थापित केले. तथापि, अहवालानुसार, रशियन फेडरेशन केवळ गुंतवणूकदारांसाठी अनाकर्षक राहिले नाही, तर सतत खाली जात आहे: स्पर्धेच्या बाबतीत, रशिया 115 व्या स्थानावर आहे (एक वर्षापूर्वी 106 व्या). व्यवसाय उघडण्यासाठी आवश्यक असलेल्या प्रक्रियेच्या संख्येनुसार - 88 व्या दिवशी (2009 मध्ये 60 व्या दिवशी). 93 तारखेला (2009 मध्ये) एंटरप्राइझ उघडण्यासाठी आवश्यक असलेल्या वेळेच्या दृष्टीने. व्यापार अडथळ्यांच्या उंचीच्या बाबतीत (2009 मध्ये) 133 व्या क्रमांकावर आहे. 10 WTO मध्ये सामील होण्याच्या पूर्वसंध्येला रशियाचे रेटिंग

© RZS. +7 (495) व्यावसायिक परिस्थितीसाठी जागतिक बँक रँकिंग, 2011 रशिया एकूण 123 व्या क्रमांकावर आहे. विशेषतः: व्यवसाय निर्मितीमध्ये 108 वे स्थान. गुंतवणूकदारांच्या हक्कांच्या संरक्षणाच्या बाबतीत 93 वे स्थान. कायदेशीर संस्थांच्या लिक्विडेशनच्या संस्थेच्या गुणवत्तेच्या बाबतीत 103 वे स्थान. व्यक्ती 11 WTO मध्ये सामील होण्याच्या पूर्वसंध्येला रशियाचे रेटिंग

© RZS. +7 (495) विदेशी गुंतवणूकदारांच्या दृष्टीकोनातून प्रमुख घटक कायद्याचा अंदाज. राजकीय स्थिरता. मालमत्ता अधिकारांची हमी. न्यायिक प्रणालीची कार्यक्षमता. भ्रष्टाचाराची खालची पातळी. सर्वात तीव्र अंतर्गत समस्या: सरकारी संस्थांचा दर्जा कमी. मालमत्तेच्या हक्कांच्या विश्वसनीय हमींचा अभाव. भ्रष्टाचार आणि छापेमारी. कायद्याची अंमलबजावणी करण्याच्या पद्धतीची अस्पष्टता. कर कायद्याच्या अर्जामध्ये अस्पष्टता. वाढीव कर ओझे - राजकीय जोखीम. रशियामध्ये परकीय गुंतवणूक 12

© RZS. +7 (495) रशियामधील परकीय गुंतवणूक Rosstat: 2010 मध्ये रशियन अर्थव्यवस्थेत परकीय गुंतवणुकीचे प्रमाण $114.7 अब्ज होते, जे 2009 च्या तुलनेत 40.1% अधिक आहे. FDI चे प्रमाण $13.8 अब्ज किंवा 13.2% ने कमी झाले आहे. 2009 च्या तुलनेत. तज्ञांनी नोंदवले की रशियाचे गुंतवणूकीचे आकर्षण कमी आहे. पाश्चिमात्य देश चीनमध्ये गुंतवणूक करण्यास प्राधान्य देतात. जमा झालेल्या विदेशी भांडवलामधील सर्वात मोठा वाटा ($300 अब्ज) परतफेड करण्यायोग्य आधारावर केलेल्या इतर गुंतवणुकीसाठी (आंतरराष्ट्रीय कर्ज आर्थिक संस्था, व्यापार कर्ज इ.) -58.3% विरुद्ध 2009 च्या शेवटी 55.5%. याचा अर्थ 2010 मध्ये रशियन फेडरेशनमध्ये गुंतवणुकीच्या ओघामध्ये रशियन कंपन्यांच्या बाह्य कर्जाच्या प्रमाणात वाढ झाली. एफडीआयचा वाटा, 2010 मध्ये अर्थव्यवस्थेच्या वास्तविक क्षेत्रात गुंतवणूक करण्यात गुंतवणूकदारांच्या स्वारस्याचे प्रतिबिंबित करते. आणि एका वर्षापूर्वी 40.7% विरुद्ध 38.7% होते. पोर्टफोलिओ गुंतवणुकीचा वाटा देखील 2009 च्या 3.8% च्या तुलनेत 3% पर्यंत कमी झाला. 13

© RZS. +7 (495) देशांतर्गत बाजारपेठेचे आयातीपासून संरक्षण करण्याच्या परिस्थितीत कृषी क्षेत्रातील बहुतेक क्षेत्रे विकसित झाली आहेत, आणि जोरदार गतिमानपणे. परिणाम किंमत पातळी नियंत्रण. उच्च नफा. कृषी व्यवसायातील गुंतवणूकीचे आकर्षण. आयात शुल्क कमी करण्याच्या वस्तुस्थितीमुळे रशियामध्ये उत्पादित बहुतेक कृषी उत्पादनांवर परिणाम होईल, ज्यामुळे बाजारपेठेतील पुरवठा आणि स्पर्धा वाढणे अपरिहार्यपणे कारणीभूत ठरेल. WTO 14 मध्ये प्रवेश केल्यावर सीमा शुल्क धोरणातील बदलांचे मुद्दे

© RZS. +7 (495) सामान्यीकृत निर्देशक: WTO मध्ये सामील झाल्यानंतर, कृषी उत्पादनांवरील सरासरी सीमांत शुल्क 8 वर्षांत 13.2% वरून 10.8% पर्यंत कमी होईल. सध्याच्या 15.1% वरून 10% पर्यंत धान्य उत्पादनांसह, तेलबिया आणि वनस्पती तेलांसाठी 9.0% वरून 7.1% पर्यंत. सरासरी, रशियामध्ये आयात शुल्क जास्त नाही. याचे कारण असे आहे की सरासरी दर मोजताना, सर्व कृषी आणि खाद्य उत्पादने विचारात घेतली जातात, ज्यात केळी आणि लिंबूवर्गीय फळे, चॉकलेट, चहा आणि कॉफी यांचा समावेश होतो, जे येथे वाढत नाहीत. या मुद्द्याचा अधिक तपशीलवार विचार केल्यास, चित्र इतके गुलाबी नाही. WTO 15 मध्ये प्रवेश केल्यावर सीमा शुल्क धोरणातील बदलांचे मुद्दे

© RZS. +7 (495) रशिया WTO मध्ये सामील झाल्यानंतर, तथाकथित अंतिम बंधन शुल्क दर राष्ट्रीय टॅरिफ लाइनच्या अंदाजे एक तृतीयांश भागांसाठी लागू होईल. तांदळावरील आयात शुल्क 120 वरून 45 युरो प्रति टन कमी केले जाईल. उद्योग-संरक्षण शुल्क जवळजवळ तीन पट कमी केले जाईल. स्वस्त आणि कमी दर्जाचा तांदूळ रशियात येईल. संरक्षणाबद्दल धन्यवाद, दरवर्षी 300 हजार टन तांदूळ 1.2 दशलक्ष पर्यंत वाढणारा आणि त्याच्या देशांतर्गत गरजा पूर्णपणे पूर्ण करणारा आणि त्याची निर्यात करण्यास सुरुवात करणारा उद्योग कदाचित कमी होऊ शकतो. WTO 16 मध्ये प्रवेश केल्यावर सीमा शुल्क धोरणातील बदलांचे मुद्दे

© RZS. +7 (495) WTO मध्ये प्रवेश केल्यावर कस्टम टॅरिफ धोरणातील बदलांचे मुद्दे रशिया WTO मध्ये सामील झाल्यानंतर, तथाकथित अंतिम बंधन शुल्क दर राष्ट्रीय टॅरिफ लाइनच्या अंदाजे एक तृतीयांश भागांसाठी लागू होण्यास सुरवात होईल. जिवंत डुकरांवरील आयात शुल्क 40% वरून 5% पर्यंत कमी केले जाईल. डुकरांची आयात वाढेल. कत्तल करण्याच्या क्षमतेची कमतरता असेल. अतिरिक्त पुरवठ्यामुळे, खरेदी किमतीत घट होईल आणि पशुधन उत्पादन वाढवण्यासाठी प्रोत्साहन कमी होईल. धान्य आणि खाद्याच्या मागणीत घट होईल (खाजगी घरगुती प्लॉटमध्ये 60% पर्यंत डुकरांना 8 किलो रूपांतरणावर). धान्याच्या सोडलेल्या खंडांमुळे बाजारावर दबाव येतो, ज्यामुळे धान्य, उत्पन्नाच्या खरेदीच्या किमती कमी होतील आणि सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे तंत्रज्ञानाच्या आधुनिकीकरणासाठी धान्य उत्पादकांच्या प्रोत्साहनात घट होईल. शेवटी, आम्हाला धान्य उत्पादनात घट, संभाव्य किंमती वाढ, पशुधन उत्पादनांच्या स्पर्धात्मकतेत घट आणि सर्वसाधारणपणे धान्य आणि पशुखाद्यासाठी विक्री बाजारपेठेत घट होईल. १७

© RZS. +7 (495) आम्ही कृषी क्षेत्रासाठी 9 अब्ज डॉलर्सच्या समर्थनाच्या पातळीवर एकत्रित समर्थन उपायांमध्ये सामील झालो आहोत. दरवर्षी, समर्थन 900 दशलक्ष डॉलर्सने कमी होईल आणि 2017 पर्यंत 4.4 अब्ज डॉलर्स होईल. यासाठी समर्थन पातळी यूएसए मधील शेती 20 अब्ज आहे (प्रवेशाच्या वेळी 50 अब्ज वरून कमी झाली). EU मध्ये शेतीसाठी समर्थनाची पातळी $40 अब्ज ($90 बिलियन वरून खाली) आहे. डब्ल्यूटीओद्वारे मर्यादित नसलेल्या “ग्रीन बॉक्स” मध्ये हस्तांतरित करून “यलो बॉक्स” मधील समर्थनाची पातळी कमी करणे हे त्यांचे तत्त्व आहे. उद्योगाला सबसिडी देण्याच्या देशी आणि विदेशी तत्त्वांची तुलना 18

© RZS. +7 (495) एकत्रित समर्थन उपाय आम्ही तुलनात्मक गुणवत्तेसह योग्य किंमत देऊ शकत नाही, कारण आमची किंमत कमी होत नाही. "पिवळ्या टोपली" मधील आमच्या बजेटचा सिंहाचा वाटा सबसिडीवर खर्च केला जातो व्याज दरआकर्षित केलेली कर्जे, विमा इ. आम्ही सबसिडी खर्चात समाविष्ट करत नाही, परंतु दरांमध्ये स्पर्धात्मकता निर्माण करतो, आर्थिक प्रवेशासाठी अटी समतल करतो. आम्ही राज्याच्या बजेटमधून कर्ज देण्याच्या साधनासाठी वित्तपुरवठा करतो आणि इतर देश खर्चाच्या मुख्य भागावर सबसिडी देतात. त्यांच्या शेतीच्या स्पर्धात्मकतेचा पाया म्हणजे प्रति हेक्टर देयके, गुरांच्या प्रति डोके देयके, ज्याचा उत्पादन खर्चामध्ये समावेश आहे. उद्योगांना सबसिडी देण्याच्या देशी आणि विदेशी तत्त्वांची तुलना 19

© RZS. +7 (495) WTO मध्ये प्रवेश करण्याच्या परिणामांचे विश्लेषण बाजार उघडणे हे एक उत्प्रेरक असेल जे कमी-कार्यक्षमतेच्या उद्योगांमध्ये उत्पादन कमी करण्याच्या आणि पशुधनाच्या शेतीमध्ये धान्य चाऱ्याचा वापर कमी करण्याच्या आधीच चालू असलेल्या प्रक्रियेला गती देईल. स्पर्धेत रशियन उत्पादनांची कमकुवत स्थिती आहे आणि त्यांना बाह्य प्रतिस्पर्ध्यांना कमकुवत करून त्याचा बचाव करावा लागेल. कृषी संसाधनांसाठी देशांतर्गत आणि जागतिक किमतींच्या अपरिहार्य समानीकरणामुळे उत्पादन खर्चात वाढ होईल, जे मुख्य प्रतिस्पर्धी देशांमध्ये उद्योगाच्या मोठ्या प्रमाणावर सबसिडी देण्याच्या प्रथेच्या संदर्भात आणि आमच्याकडे आयात केलेल्या उत्पादनांच्या सीमाशुल्क किमती कमी करेल. देशांतर्गत उत्पादनाची स्पर्धात्मकता कमी होते. 20

© RZS. +7 (495) प्रशासकीय आणि संघटनात्मक पैलू: रशियाच्या WTO मध्ये प्रवेश करण्याच्या संबंधात कृषी आणि खाद्य उत्पादनांसाठी देशांतर्गत बाजारपेठांचे संरक्षण. रेगमध्ये कृषी उद्योगांच्या वाढत्या संख्येचा सहभाग. कृषी-औद्योगिक संकुलाच्या विकासासाठी आर्थिकदृष्ट्या महत्त्वपूर्ण कार्यक्रम आणि या निधीच्या प्रवेशासाठी सर्वात प्रभावी निकष विकसित करण्याच्या अटीसह अतिरिक्त बजेट निधीची तरतूद. शेतीच्या तांत्रिक आधुनिकीकरणासाठी आर्थिक यंत्रणेचा विकास, कृषी उद्योगांसाठी अर्थसंकल्पीय समर्थन प्रणालीसाठी नवीन दृष्टिकोन विकसित करणे, त्यांचा वापर लक्षात घेऊन आधुनिक तंत्रज्ञानपिकांची लागवड आणि जमिनीची सुपीकता जतन करणे. तेलबियांवरील निर्यात सीमाशुल्क रद्द करणे (कपात), खाद्य आणि प्रिमिक्सवरील आयात शुल्क वाढवणे. सीमाशुल्क युनियनच्या विशेष तांत्रिक नियमांचा विकास. प्रशासकीय अडथळ्यांची पातळी कमी करणे, मंजुरीसाठी प्रक्रिया सुलभ करणे आणि व्यापारासाठी परवानग्या आणि इतर कागदपत्रे मिळवणे. कामगार संघटनांची निर्मिती SRO "शेती उत्पादनांच्या निर्यातदारांची संघटना" आणि SRO "धान्य राखणाऱ्यांची संघटना". WTO 21 मध्ये सामील होण्याचे नकारात्मक परिणाम शक्यतो कमी करण्याचे मार्ग

© RZS. +7 (495) तांत्रिक पैलू: विविध नैसर्गिक आणि हवामान क्षेत्रांसाठी अनुकूल आधुनिक माती-बचत तंत्रज्ञानाचा वापर. ऊर्जेच्या वाढत्या खर्चाच्या पार्श्वभूमीवर पर्यायी ऊर्जा स्त्रोतांचा वापर. खोल धान्य प्रक्रिया कार्यक्रमांचा विकास आणि प्रोत्साहन. कृषी तज्ञांमध्ये आधुनिक तंत्रज्ञानाचा वापर, उत्पादनाचा अंदाज आणि शेती जोखीम. शेतजमीन आकृती आणि जमिनीची यादी तयार करणे. जमीन वापराचे विश्लेषण, शेतजमिनींचे निरीक्षण. कृषी पिकांच्या स्थितीचे विश्लेषण, उगवण मूल्यांकन, सक्रिय वाढीच्या हंगामात स्थितीचे मूल्यांकन. कृषी तांत्रिक उपायांच्या अंमलबजावणीचे आणि कापणीच्या कामाच्या गुणवत्तेचे निरीक्षण करणे. पुनर्वसन आणि इतर कृषी तांत्रिक क्रियाकलापांचे नियोजन. ऑपरेशनल प्लॅनिंग आणि कृषी कामाचे लेखांकन आणि बरेच काही... WTO 22 मध्ये सामील होण्याचे नकारात्मक परिणाम कमी करण्याचे मार्ग

© RZS. +7 (495) वाढती देशांतर्गत मागणी: धान्याची देशांतर्गत मागणी वाढवण्याचे उद्दिष्ट असलेले प्रकल्प. कृषी उत्पादनांसाठी देशांतर्गत मागणी विकसित करण्यासाठी, लोकसंख्येद्वारे अन्न वापरास उत्तेजन देण्यासाठी (फूड स्टॅम्प, बजेट ग्राहकांसाठी अन्न पुरवठा प्रणालीचे केंद्रीकरण) कार्यक्रमांचा प्रचार. विनिमय यंत्रणेद्वारे कृषी उत्पादनांची विक्री करण्यासाठी प्रणालीची निर्मिती. उत्पादन खर्च: खनिज खतांच्या खरेदीवर अनुदान देण्याचे प्रमाण वाढवणे, त्यांच्या खरेदीसाठी सध्याचा खर्च कायम ठेवण्याच्या तत्त्वावर आधारित, उत्पादकांच्या किमती वाढल्या तरीही. जमिनीची सुपीकता टिकवून ठेवण्यासाठी प्रति हेक्टर अनुदान सादर करणे. WTO मानके लक्षात घेऊन, धान्य, पीठ आणि खाद्य उद्योग उत्पादनांची वाहतूक करताना खर्चात कपात करणे, रेल्वे वाहतुकीवरील शुल्क धोरणात सुधारणा करणे. ॲग्री-फूड मार्केटसाठी लॉजिस्टिक सपोर्ट सुधारणे. WTO 23 मध्ये सामील होण्याचे नकारात्मक परिणाम शक्यतो कमी करण्याचे मार्ग

© RZS. +7 (495) प्रमाणन आणि मान्यता संस्था: धान्य गोदाम सेवा, धान्याची गुणवत्ता, त्याच्या प्रक्रियेची उत्पादने, मिश्रित फीड आणि गुणवत्ता व्यवस्थापनाचे प्रमाणन यांच्या स्वैच्छिक प्रमाणन प्रणालीचा वापर. कृषी तज्ञांची ऐच्छिक मान्यता प्रणाली. बाजाराचे नियामक नियमन: "सामान्य धान्य गोदामांवर" फेडरल कायद्याचा अवलंब, "धान्यावरील" फेडरल कायद्यात सुधारणा. ग्रीन बॉक्स उपायांद्वारे विम्यासाठी राज्य समर्थन. फेडरल लॉ 260 चे पुनरावृत्ती "शेती विम्याच्या क्षेत्रात राज्य समर्थनावर." 27 जुलै 2010 चा फेडरल कायदा N 225-FZ "धोकादायक सुविधेवरील अपघातामुळे झालेल्या नुकसानीसाठी धोकादायक सुविधेच्या मालकाच्या नागरी दायित्वाच्या अनिवार्य विम्यावर." डब्ल्यूटीओ मानकांनुसार राज्य अर्थसंकल्पीय समर्थनाची रचना आणि दिशानिर्देश बदलण्याच्या प्रस्तावांच्या विकासासह, कृषी उत्पादन, कच्चा माल आणि अन्न (1320) साठी बाजारपेठेचे नियमन आणि कृषी विकासासाठी राज्य कार्यक्रमाचा विकास पूर्ण करणे. धान्य आणि त्यावर प्रक्रिया केलेल्या उत्पादनांच्या निर्यातीच्या विकासासाठी "रोड मॅप" तयार करणे. WTO 24 मध्ये सामील होण्याचे नकारात्मक परिणाम शक्यतो कमी करण्याचे मार्ग

© RZS. +7 (495) WTO मध्ये सामील होण्याचे नकारात्मक परिणाम कमी करण्याचे मार्ग धान्य आणि त्याच्या प्रक्रिया केलेल्या उत्पादनांच्या निर्यातीच्या विकासासाठी "रोड मॅप" तयार करणे. कृषी-अन्न निर्यातीसाठी समर्थन. इतर देशांच्या संशोधनातून असे दिसून आले आहे की परकीय व्यापाराचा दीर्घकाळात आर्थिक वाढीवर सकारात्मक परिणाम होतो. अर्थव्यवस्थेचा मोकळेपणा अपरिहार्यपणे त्या वस्तूंच्या उत्पादनात विशेषीकरणाचा अंदाज लावतो ज्यासाठी देशाला तुलनात्मक फायदा आहे - आमच्या परिस्थितीत हे धान्य, पीठ, तेलबिया आणि अगदी नजीकच्या भविष्यात पोल्ट्री मांस आहे. कोणत्याही संभाव्य निर्यात निर्बंधांचा त्याग करणे आणि नवीन बाजारपेठेतील रशियन निर्यातीतील अडथळे दूर करण्यासाठी सक्रिय सरकारी कारवाई करणे आवश्यक आहे. परिणामी, आम्हाला निर्यात करणाऱ्या उद्योगांच्या गुंतवणुकीच्या आकर्षणात वाढ होईल. २५

© RZS. +7 (495) WTO मध्ये प्रवेश करण्याचे फायदे प्रवेशाची वस्तुस्थिती आपल्या राज्याला उद्योगाला पाठिंबा देण्याची कार्यक्षमता वाढवण्यास भाग पाडेल. उद्योगाला पाठिंबा देण्याच्या उद्देशाने निधी अधिक तर्कशुद्धपणे खर्च केला जाईल; आम्हाला उत्पादनाची स्पर्धात्मकता आणि कार्यक्षमता, त्याची तांत्रिक परिणामकारकता आणि श्रम उत्पादकता वाढवावी लागेल. सर्व विषय आणि क्षेत्रांमध्ये मर्यादित निधी "पसार" करण्याऐवजी प्राधान्य क्षेत्रांच्या मर्यादित श्रेणीवर बजेट समर्थन केंद्रित करणे आवश्यक आहे. WTO मानदंड आम्हाला कृषी धोरणावर पुनर्विचार करण्यास आणि प्राधान्यक्रम बदलण्यास भाग पाडतील; आम्ही अपरिहार्यपणे "यलो बॉक्स" मध्ये जाऊ आणि काही समर्थन साधन "हिरव्या" मध्ये हस्तांतरित करण्यास भाग पाडले जाईल. प्रभाव पाडण्याची संधी मिळेल सर्वसाधारण नियम WTO मध्ये खेळ. संस्थेचे सदस्य या नात्याने, आम्ही आमची स्पर्धात्मकता वाढवून नव्हे तर त्यांच्यासाठी कमी करून परदेशी उत्पादकांशी आमच्या स्पर्धात्मक परिस्थितीची बरोबरी करू शकू. अधिक खुल्या देशांतर्गत बाजारपेठेतील नवीन नियमांनुसार जीवन उत्पादन खर्च कमी करण्याचा आणि तांत्रिक आधुनिकीकरणाचा मुद्दा झपाट्याने वाढवेल - देशांतर्गत बाजारपेठेत यशस्वी स्पर्धात्मकतेचा आधार.

© RZS. +7 (495) आपल्याला WTO मध्ये जीवन शिकावे लागेल आणि ही शाळा किती कठोर असेल हे WTO मध्ये प्रवेशाचा करार लागू होण्यापूर्वीच उत्पादन धोरणाचे मुद्दे किती काळजीपूर्वक हाताळले जातील यावर अवलंबून आहे. हे सोपे आणि बहु-स्तरीय काम नाही, परंतु राज्य आणि कृषी व्यवसाय या दोघांनाही समस्यांची जाण आहे आणि नवीन गैर-मानक उपाय शोधण्याची इच्छा आहे ही वस्तुस्थिती भविष्यातील विकासाची आशा देते. लक्ष दिल्याबद्दल धन्यवाद! क्रिखेली मिखाईल आयोसिफोविच

© RZS. +7 (495) WTO बास्केट - ग्रीन बास्केट 28 राज्य समर्थनाची क्षेत्रे ज्यांचा कृषी उत्पादनांच्या उत्पादनावर आणि विक्रीवर कमीत कमी विकृत प्रभाव पडत नाही किंवा नाही. सामान्य निकष असा आहे की अशा उपायांना राज्याच्या अर्थसंकल्पातून फेडरल कायदे आणि सरकारी निर्णयांच्या आधारे वित्तपुरवठा केला जातो, आणि ग्राहकांच्या खर्चावर नाही आणि उत्पादकांच्या किंमती राखण्यासाठी परिणाम होत नाही. पायाभूत सुविधांमध्ये सुधारणा (रस्ते बांधणे, दूरसंचार नेटवर्क, जमीन पुनर्संचयित संरचना), त्याचे कार्य चालू ठेवण्यासाठी ऑपरेटिंग खर्च वगळून; धोरणात्मक अन्न साठ्यांची देखभाल, घरगुती अन्न सहाय्य; कृषी उत्पादकांसाठी उत्पन्न समर्थन जे विशिष्ट प्रकारच्या कृषी उत्पादनांच्या उत्पादनास थेट उत्तेजन देत नाही; उत्पादनाच्या प्रकार आणि प्रमाणाशी संबंधित नसलेल्या कृषी उत्पादकांसाठी उत्पन्न समर्थन; उत्पन्नाचा विमा, पिके आणि नैसर्गिक आपत्तींमुळे झालेल्या नुकसानीची भरपाई; कृषी उत्पादनाच्या संरचनात्मक पुनर्रचनेला प्रोत्साहन देणे (खाजगीकरण कार्यक्रमांच्या अंमलबजावणीसह, जमिनीचा वापर सुधारणे इ.); सुरक्षा वातावरण; प्रतिकूल नैसर्गिक परिस्थिती असलेल्या क्षेत्रांसाठी प्रादेशिक विकास कार्यक्रम; वैज्ञानिक संशोधन, प्रशिक्षण आणि कर्मचाऱ्यांचे प्रगत प्रशिक्षण, माहिती आणि सल्ला सेवा; पशुवैद्यकीय आणि फायटोसॅनिटरी उपाय, अन्न सुरक्षा नियंत्रण; बाजारातील माहितीचे संकलन, प्रक्रिया आणि प्रसार यासह कृषी उत्पादनांच्या विपणनाला प्रोत्साहन देणे.

© RZS. +7 (495) WTO टोपल्या - पिवळ्या टोपल्या 29 उपाय ज्यांचा कृषी उत्पादनांच्या उत्पादनावर आणि विक्रीवर विकृत प्रभाव पडतो, ज्याच्या संदर्भात प्राथमिक स्तरावरील समर्थन आणि त्यानंतरची हळूहळू घट करणे बंधनकारक असल्याचे गृहीत धरले जाते. अशा उपाययोजनांच्या वित्तपुरवठ्याच्या प्रमाणाचे एकत्रित सूचक, जे बंधनकारक आणि कपात दायित्वांच्या अधीन असलेल्या सर्व प्रकारच्या राज्य समर्थनाची वार्षिक रक्कम आहे, याला "एकूण समर्थन उपाय" (AMP) म्हणतात. प्रारंभिक बॉण्ड स्तराची गणना सामान्यतः फेडरल आणि प्रादेशिक दोन्ही स्तरांवर गेल्या तीन प्रातिनिधिक वर्षांमध्ये ("आधार कालावधी") वास्तविक खर्चाचे सरासरी वार्षिक मूल्य म्हणून केली जाते. पशुधन उत्पादने, पीक उत्पादन आणि पशुखाद्यासाठी अनुदान; खनिज खते आणि रासायनिक वनस्पती संरक्षण उत्पादनांच्या खरेदीसाठी खर्चाच्या काही भागाची भरपाई; ऊर्जा संसाधनांच्या खर्चाच्या काही भागाची भरपाई; मातीची सुपीकता वाढवण्यासाठी चालू खर्चाची भरपाई (पुनर्प्राप्ती नेटवर्कची देखभाल); कृषी उत्पादनांच्या काउंटर विक्री म्हणून खरेदी केलेल्या उपकरणांच्या किंमतीची भरपाई; दुरुस्ती आणि पुनर्वसन प्रणालीच्या सतत देखभालीसाठी खर्च; लीजिंग फंडाचा खर्च; स्पेअर पार्ट्स आणि साहित्य आणि तांत्रिक संसाधनांचा हंगामी साठा तयार करण्यासाठी खर्च; जमीन सुधारणे आणि जल व्यवस्थापनावरील भांडवली खर्च वगळता औद्योगिक हेतूंसाठी भांडवली गुंतवणूक; बाजारभावापेक्षा कमी किमतीत उत्पादकाला वस्तूंची (सेवा, कामे) तरतूद; वस्तूंच्या निर्मात्याकडून (सेवा, कामे) बाजारभावापेक्षा जास्त किंमतींवर खरेदी; फेडरल आणि प्रादेशिक अर्थसंकल्पातून कृषी उत्पादकांना प्राधान्य कर्ज, कर्जांचे राइट-ऑफ आणि पुनर्रचना (विस्तारासह) समाविष्ट आहे; कृषी उत्पादनांच्या वाहतुकीसाठी फायदे.

© RZS. +7 (495) WTO टोपल्या – लाल बास्केट 30 उपायांचा एक गट ज्यासाठी सबसिडीच्या सुरुवातीच्या पातळीला जोडणे आणि त्यानंतरच्या टप्प्याटप्प्याने होणारी कपात निर्यात सबसिडी यांचा समावेश आहे. त्याच वेळी, देशाच्या दायित्वांच्या सूचीमध्ये नोंदवलेल्या निर्यात अनुदानाव्यतिरिक्त इतर सबसिडी वापरण्यास मनाई आहे - अनुदानाच्या प्रकारानुसार आणि कृषी उत्पादनाच्या प्रकारानुसार. गेल्या तीन प्रातिनिधिक वर्षांसाठी निर्यात अनुदानाची वास्तविक किंमत आणि अनुदानित निर्यातीची माहिती सादर केली जाते. देशांतर्गत बाजारापेक्षा कमी किमतीत राज्याकडून कृषी उत्पादनांच्या गैर-व्यावसायिक साठ्याची निर्यात करण्याची ऑफर; उत्पादकांच्या कर आकारणीसह सरकारी कारवाईद्वारे वित्तपुरवठा केलेली निर्यात देयके; विक्री आणि आंतरराष्ट्रीय वाहतूक खर्चावर सबसिडी देणे; देशांतर्गत पुरवठ्यापेक्षा निर्यात केलेल्या उत्पादनांच्या वाहतुकीसाठी अधिक प्राधान्य दरांची राज्याद्वारे स्थापना; निर्यात केलेल्या उत्पादनांसाठी कच्चा माल म्हणून वापरल्या जाणाऱ्या कृषी उत्पादनांना सबसिडी देणे.