როგორ გამოვთვალოთ საწარმოს წარმოების სიმძლავრე. სიმძლავრის გამოყენება არის ოპტიმალური სიმძლავრის გამოყენების ფაქტორი

შესავალი

ტესტი No3 ემსახურება როგორც სტუდენტის მოხსენების ფორმას დისციპლინის „ეკონომიკური სისტემები მენეჯმენტში“ შესასწავლად შესრულებული დამოუკიდებელი მუშაობის შესახებ.

გაიდლაინებიშეიცავს დეტალურ მაგალითებს შემდეგ თემებზე:

· პარამეტრის შერჩევა

· გამოსავლის ძიება

ტესტი შედგება ოთხი დავალებისგან.

აუცილებელია ტესტის დასრულება და შესამოწმებლად წარდგენა გაკვეთილების დაწყებამდე დისციპლინაში „ეკონომიკური სისტემები მენეჯმენტში“.

დაცვის ფორმა სატესტო სამუშაო─ ზეპირი ტესტი.

პარამეტრის შერჩევა

ხშირად პრაქტიკული პრობლემების გადაჭრისას წარმოიქმნება სიტუაციები, როცა საჭიროა კონკრეტული მიზნის მიღწევა. მაგალითად, აუცილებელია, რომ წარმოების ღირებულება იყოს 20 მანეთი.

ასეთი პრობლემების სპეციფიკა იმაში მდგომარეობს, რომ თქვენ გაქვთ შესწავლილი პროცესის მათემატიკური მოდელი, მაგალითად, ფასების კანონი, მაგრამ არ იცით მასში შემავალი პარამეტრის რა მნიშვნელობით შეგიძლიათ მიაღწიოთ თქვენს მიზანს.

ასეთი პრობლემების გადაწყვეტა შეიძლება მოიძებნოს უხეში ძალის მეთოდის გამოყენებით. თუმცა, in საუკეთესო შემთხვევის სცენარიამას დიდი დრო სჭირდება.

შეიძლება შემოგთავაზოთ სხვა გადაწყვეტილებები. Excel-ში ისინი განხორციელებულია როგორც ფორმულის პარამეტრის მნიშვნელობის ძიება, რომელიც აკმაყოფილებს მის სპეციფიკურ მნიშვნელობას.

ეს პროცედურა გამოიყენება უჯრედის ისეთი მნიშვნელობის მოსაძებნად, რომ სხვა უჯრედის მნიშვნელობა, რომელიც გამოითვლება ფორმულით, წინასწარ არის განსაზღვრული. ფორმულა უნდა შეიცავდეს მითითებას უჯრედზე, რომლის მნიშვნელობებიც მოძებნილია. არ არსებობს შეზღუდვები სასურველი უჯრედის მნიშვნელობაზე.

მოდით გავეცნოთ ამ პროცედურას მაგალითების გამოყენებით.

საწარმომ გადაწყვიტა ბაზარზე ახალი პროდუქტის გამოშვება 10000 ერთეულის ოდენობით, რა უნდა იყოს პროდუქტის ფასი, თუ საწარმო აპირებს 100 ათასი რუბლის მოგებას.

პროდუქტის ერთეულის წარმოებისას კომპანიის ხარჯები იყო:

¨ Ხარჯები(მასალები, საოპერაციო აღჭურვილობა, ტრანსპორტი და ა.შ.) = 0.1*ერთის ფასი პროდუქტი.

¨ ხელფასი=0.3*ერთის ფასი პროდუქტი

¨ და ა.შ. ხარჯები(პროდუქტის რეალიზაციასთან დაკავშირებული ხარჯები) = 0.1*ერთის ფასი პროდუქტი

¨ Ხარჯები= ხარჯები + ხელფასები + რეკლამა + სხვა

¨ მოგება = რაოდენობა * ფასი - ხარჯები * რაოდენობა

7. "უჯრედის მნიშვნელობის შეცვლა" ველში შეიყვანეთ შესაცვლელი უჯრედის ბმული B2 და დააჭირეთ ღილაკს OK.

8. შეინახეთ ცხრილი თქვენს პირად დირექტორიაში.

ჩვენ უნდა ვიპოვოთ განტოლების ფესვები
X 3 -2.92*X 2 +1.4355*X+0.7911136=0, მნიშვნელობების დიაპაზონზე X-1,5-დან 3-მდე

2. ბ B2 შეიყვანეთ განტოლების ფორმულა (ნახ. 4) და დააკოპირეთ იგი მთელი დიაპაზონისთვის X.

3. სიცხადისთვის, ავაშენოთ გრაფიკი.

დიაგრამაზე (სურ. 5) ვხედავთ, რომ გრაფიკი X ღერძს კვეთს დაახლოებით –0,3 წერტილებზე; 1.2; 2, ზუსტი მნიშვნელობების დასადგენად, ჩვენ გამოვიყენებთ "პარამეტრის შერჩევას".

4. უჯრედებში D2, D3, D4 შედი -0,3 ; 1,2 ; 2 შესაბამისად, უჯრედებში E2, E3, E4 დააკოპირეთ განტოლების ფორმულა.

5. გაუშვით ბრძანება სერვისი Þ პარამეტრის შერჩევა

8. "უჯრედის მნიშვნელობის შეცვლა" ველში შეიყვანეთ შესაცვლელი უჯრედის ბმული D2 და დააჭირეთ ღილაკს OK.

9. მიჰყევით 5,6,7,8 ნაბიჯებს განტოლების დანარჩენი ორი ფესვისთვის.

პრობლემის ანალიზი აჩვენებს, რომ Excel-ის გამოყენებით შეგიძლიათ განტოლებების ამოხსნა. რა თქმა უნდა, ნებისმიერი სკოლის მოსწავლეს შეუძლია ასეთი განტოლების ამოხსნა. თუმცა, ამ მარტივი მაგალითების წყალობით, აშკარა გახდა, რომ ფორმულის პარამეტრის მნიშვნელობის პოვნა, რომელიც აკმაყოფილებს მის სპეციფიკურ მნიშვნელობას, სხვა არაფერია, თუ არა განტოლებების რიცხვითი ამოხსნა. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, Excel-ის გამოყენებით შეგიძლიათ ამოხსნათ ნებისმიერი განტოლება ერთი ცვლადით.

დავალება დამოუკიდებელი მუშაობისთვის 1.1.

პროდუქციის ყოველთვიური გაყიდვების გეგმა 10 ათასი რუბლია

ყოველთვიური გაყიდვების მოცულობა 10,5 ათასი რუბლია.

გამყიდველი იღებს ხელფასს ოდენობით:

(გაყიდვების მოცულობა - გაყიდვების გეგმა)* გეგმის შესრულების პროცენტი

განსაზღვრეთ რა უნდა იყოს გაყიდვების მოცულობა და გეგმის შესრულების პროცენტი,

რომ ხელფასიგამყიდველმა შეადგინა 3 ათასი რუბლი.

პარამეტრის შერჩევის ოპერაციის გამოყენებით იპოვეთ განტოლების ფესვები

0.01*X 3 - 3*X 2 + 2*X + 1.25 =0

ღირებულებების დიაპაზონზე X -2-დან +2-მდე

დავალება დამოუკიდებელი მუშაობისთვის 1.3.

მოგების ფუნქციის გათვალისწინებით Q =2P+20, სად ქ- მოგება და პ- ფასი.

პარამეტრის შერჩევის ოპერაციის გამოყენებით, განსაზღვრეთ ფასი, რომლითაც მოგება იქნება 100,000 რუბლის ტოლი.

ოპტიმიზაციის პრობლემები

ადრე ჩვენ განვიხილეთ პარამეტრის მნიშვნელობის პოვნის პრობლემა, რომელიც საშუალებას გვაძლევს მივაღწიოთ კონკრეტულ მიზანს.

მოგვარებული პრობლემები შეიძლება უფრო რთული იყოს. მაგალითად, რამდენიმე პარამეტრის ძიება, რომლებიც წინასწარ განსაზღვრულ შედეგს იძლევა.

გარდა ამისა, ხანდახან გაინტერესებთ არა კონკრეტული შედეგი, არამედ შესაძლო მინიმალური ან მაქსიმალური. მაგალითად, როგორ შევამციროთ პერსონალის ხარჯები ან მაქსიმალურად გავზარდოთ მოგება პროდუქტის გაყიდვიდან?

ასეთი პრობლემები მოგვარებულია Excel-ის გამოყენებით გამოსავლის პოვნა.

მაქსიმალური მოგების მიღება შეზღუდული რესურსებით

ძალიან ხშირად ყოველდღიურ ცხოვრებაში და წარმოებაში ვაწყდებით შეზღუდული შესაძლებლობების შესაბამისად საჭიროებების მაქსიმალურად დაკმაყოფილების პრობლემას. ეს არის პერსონალის, სახელფასო ფონდის დაგეგმვა, ოპტიმალური წარმოების გეგმის შედგენა, სარეკლამო კამპანიის დაგეგმვა პროდუქციის ბაზარზე... და კაპიტალური ინვესტიციების ოპტიმიზაცია.

მიუხედავად ასეთი პრობლემების მრავალფეროვნებისა, რომლებიც ყოველ ნაბიჯზე გვხვდება ცხოვრებაში და ეკონომიკაში, Excel გვთავაზობს მათ გადაჭრის ერთ მძლავრ ინსტრუმენტს - გადაწყვეტილებების საძიებო ინსტრუმენტს. თქვენ უბრალოდ უნდა სწორად ჩამოაყალიბოთ პრობლემა Excel-ისთვის და ოპტიმალური გადაწყვეტა მოიძებნება სწრაფად და ზუსტად.

განვიხილოთ ეს პრობლემა, მაგალითად, საღებავების წარმოების დაგეგმვა. პატარა ქარხანა აწარმოებს ორი ტიპის ინტერიერის საღებავებს ( მე) და გარე ( ე) მუშაობს. ორივე ტიპის პროდუქცია იყიდება საბითუმო. საღებავების წარმოებისთვის გამოიყენება ორი საწყისი პროდუქტი ადა IN. ამ პროდუქტების მაქსიმალური შესაძლო დღიური მარაგი, შესაბამისად, 6 და 8 ტონაა. პროდუქტის ხარჯები ადა IN 1 ტონა შესაბამის საღებავებზე (სურ. 11).

გარდა ამისა, გაირკვა, რომ მოთხოვნა I საღებავზე არასდროს აღემატება 2 ტონას დღეში. ერთი ტონა საღებავების საბითუმო ფასი 3000 რუბლია. E საღებავისთვის და 2000 რუბლი. საღებავისთვის I.

თითოეული ტიპის საღებავიდან რამდენი უნდა აწარმოოს ქარხანამ პროდუქტის გაყიდვიდან მაქსიმალური შემოსავალი?

ამ პრობლემის გადასაჭრელად აუცილებელია მათემატიკური მოდელის აგება. დავიწყოთ 3 კითხვაზე პასუხის გაცემით.

იმის დასადგენად, რა რაოდენობითაა აგებული მოდელი (რა არის მოდელის ცვლადები)?

რა არის მოდელის ოპტიმიზაციის მიზანი?

რა შეზღუდვებს უნდა აკმაყოფილებდეს უცნობი?

ჩვენს შემთხვევაში აუცილებელია საღებავის წარმოების მოცულობის დაგეგმვა, ამიტომ ცვლადებია X I მედა X E- ყოველდღიური საღებავის წარმოების მოცულობა ე.

საღებავების წარმოებიდან მთლიანი ყოველდღიური მოგება არის ზ = 3000 X E+2000X I. ქარხნული მოდელის ოპტიმიზაციის მიზანია თითოეული საღებავის ყოველდღიური წარმოების ისეთი მნიშვნელობების დადგენა, რომელიც მაქსიმალურად გაზრდის მთლიან მოგებას, ანუ ობიექტურ ფუნქციას. ზ.

გადავიდეთ იმ შეზღუდვებზე, რომლებიც დაწესებულია X Eდა X I.

ამიტომ, საღებავის წარმოების მოცულობა არ შეიძლება იყოს უარყოფითი X E, X I ³ 0.

შესაბამისად, საწყისი პროდუქტის მოხმარება არ შეიძლება აღემატებოდეს მის მაქსიმალურ მიწოდებას

გარდა ამისა, შეზღუდვები მოთხოვნილი საღებავის რაოდენობაზე შემდეგია:

ამრიგად, ჩვენ შევადგინეთ მათემატიკური მოდელი, რომელიც შედგება ობიექტური ფუნქციისგან, რომელიც საჭიროებს მაქსიმიზაციას და შეზღუდვებს.

გაითვალისწინეთ, რომ თუ საღებავების წარმოებისთვის საწყისი პროდუქტის ღირებულებიდან გამოვიყვანთ, მაშინ ობიექტური ფუნქცია მინიმუმამდე უნდა შემცირდეს.

ეს მოდელი წრფივია, რადგან ამ მოდელის ყველა განტოლება წრფივია.

ამ პრობლემის მოგვარება შესაძლებელია ბრძანების გამოყენებით სერვისი Þ გამოსავლის პოვნა. თუ გამოსავლის ძიება ბრძანება არ არის ხელმისაწვდომი ინსტრუმენტების მენიუში, მისი ინსტალაციისთვის თქვენ უნდა გაუშვათ ბრძანება სერვისი Þ დანამატები Þ გამოსავლის პოვნა.

1. გამოსავლის ძიებისას თქვენი მუშაობის გასამარტივებლად, ჯერ დაალაგეთ ყველა საწყისი მონაცემი, ობიექტური ფუნქცია და შეზღუდვები ცხრილის სახით (ნახ. 12).

2. "მნიშვნელობის" უჯრედებში (ცვლადები X Iდა X E) ამ დროისთვის შეიყვანეთ ნულები, ეს არის ამოხსნის ძიების შედეგები, საწყის ეტაპზე ისინი შეიძლება ცარიელი იყოს, მაგრამ მათი მისამართები უნდა შევიდეს ობიექტური ფუნქციის ფორმულაში და საჭიროების შემთხვევაში შეზღუდვები.

3. ჩაწერეთ ობიექტური ფუნქცია უჯრედში F9ფორმულის სახით (სურ. 12).

4. ასევე ჩამოწერეთ შეზღუდვები ცხრილის სახით, სადაც არის შეზღუდვის მარცხენა და მარჯვენა ნაწილები და მათ შორის ნიშანი. შემდეგ ეს ნაწილები ადვილად ჩასმულია Find Solution დიალოგურ ფანჯარაში.

5. ყველა მონაცემის მომზადების შემდეგ გაუშვით ბრძანება სერვისი Þ გამოსავლის პოვნა. ჩნდება დიალოგური ფანჯარა „Search for Solution“ (სურ. 13).

· ხაზში „უჯრედების შეცვლა“ მიუთითეთ ის უჯრედები, რომლებიც უნდა შეიცვალოს პრობლემის გადაჭრის პროცესში, ანუ პრობლემური ცვლადებისთვის გამოყოფილი უჯრედები ( ისდა XI) IN ამ შემთხვევაშიეს არის უჯრედები 4-ზედა C4.

შეზღუდვები შეყვანილია შესაბამის ველში ტოლობის, უტოლობის სახით და ასევე შეგიძლიათ შეიყვანოთ მოთხოვნა, რომ მნიშვნელობა იყოს მთელი რიცხვი. შეზღუდვები ემატება სათითაოდ. შეზღუდვების შეყვანის დასაწყებად დააჭირეთ ღილაკს " დამატებაგამოჩნდება დიალოგური ფანჯარა

· „შეზღუდვის დამატება“, სამი ნაწილისგან შემდგარი (სურ. 14).

6. ახლა დააწკაპუნეთ ოფციების ღილაკზე ძებნა გამოსავლის დიალოგურ ფანჯარაში და გადახედეთ მას.

ველი მაქსიმალური დროის ლიმიტები დროპრობლემის გადაჭრა.

ველი გამეორებების რაოდენობის შეზღუდვაზღუდავს შუალედური გამოთვლების რაოდენობას.

ველი შედარებითი შეცდომადა ტოლერანტობადააყენეთ პრობლემის გადაჭრის სიზუსტე. რეკომენდირებულია (განსაკუთრებით პრობლემებისთვის, რომლებიც საჭიროებენ მთელ რიცხვებს) გამოთვლების უფრო დიდი სიზუსტით გამეორება და შედეგების შედარება.

მოსანიშნი ველი ხაზოვანი მოდელიემსახურება წრფივი ოპტიმიზაციის პრობლემის ან არაწრფივი ამოცანის წრფივი დაახლოების ამოხსნას. თუ დროშის პოზიცია არ შეესაბამება ამოხსნილ ამოცანას, შეიძლება მიიღოთ არასწორი შედეგი.

მოსანიშნი ველი გამეორების შედეგების ჩვენებააჩერებს გამოსავლის ძიებას და საშუალებას გაძლევთ ნახოთ ცალკეული გამეორებების შედეგები.

მოსანიშნი ველი ავტომატური სკალირებაავტომატურად ახდენს შეყვანის და გამომავალი მნიშვნელობების ნორმალიზებას, რომლებიც ხარისხობრივად განსხვავდება ზომით, მაგალითად, მოგების მაქსიმიზაციისას ინვესტიციების პროცენტულად გამოთვლილი მილიონ რუბლში.

ჯგუფი შეფასება- ექსტრაპოლაციის მეთოდის არჩევანი.

ჯგუფი წარმოებულები- რიცხვითი დიფერენციაციის მეთოდის არჩევანი.

ჯგუფი მეთოდი- ოპტიმიზაციის ალგორითმის შერჩევა.

7. დახურეთ "გადაწყვეტის ძიების პარამეტრები" ფანჯარა დაწკაპუნებით " კარგი».

8. დააჭირეთ ღილაკს შეასრულეთ».

გამოსავლის ძიების შედეგების დიალოგურ ფანჯარაში, რომელიც გამოჩნდება, შეგიძლიათ აირჩიოთ საჭირო მოხსენების ტიპი შედეგები,მდგრადობა,ლიმიტებიპრობლემის გადაჭრის შედეგების შესახებ ანგარიშის ჩვენება

9. არაფრის არჩევის გარეშე დააჭირეთ ღილაკს კარგი».

გამოსავალი ნაპოვნია. ყველა შეზღუდვა და პირობა დაცულია. X I= 3.333 და X E = 1.333

ზოგადად მათემატიკური მოდელის შედგენისას და კონკრეტულად Solution Search ინსტრუმენტის გამოყენებით პრობლემის გადაჭრისას ძალიან მნიშვნელოვანია, ყველა პარამეტრი, რომელზედაც დაწესებულია შეზღუდვები, უნდა იყოს შეტანილი ობიექტურ ფუნქციაში.

პერსონალის დაგეგმვა

განვიხილოთ თანამშრომელთა ოპტიმალური განლაგების პრობლემა პოზიციების მიხედვით (სამუშაო ადგილები)

ხშირად მენეჯერის პრაქტიკაში ჩნდება პრობლემა: როგორ მოვათავსოთ თანამშრომლები სხვადასხვა სამუშაო ადგილებზე, რომ როგორც თანამშრომელმა აჩვენოს თავისი შემოქმედებითი პოტენციალი და საწარმომ გაზარდოს პროდუქტიულობა.

თითოეული თანამშრომლისთვის აიცნობილია მისი შესრულება ბჯყველა სამუშაო ადგილზე. პროდუქტიულობა შეიძლება გამოიხატოს როგორც სამუშაოს შესრულებისთვის საჭირო დროში, ასევე ექსპერტთა შეფასებების მასშტაბით.

2. უჯრედებში B8: E 8 და F4:F7 შეიყვანეთ ჯამის ფორმულები სვეტებისა და მწკრივების მიხედვით.

თუ თქვენ შეადგენთ თანამშრომლების წინასწარი განაწილების ცხრილს სამუშაოს ტიპის მიხედვით (პოზიციის მიხედვით), მაშინ ჩანს, რომ თუ თანამშრომელი A1სამუშაოდ დავალებული 1-ში(B3=1), მაშინ მწკრივისა და სვეტის დარჩენილ უჯრედებს აქვთ მნიშვნელობა =0 (ნახ. 16).

აქედან გამომდინარეობს, რომ ნებისმიერ მწკრივში ან სვეტში ცვლადების ჯამი უნდა იყოს 1-ის ტოლი.

1. შეავსეთ თანამშრომლების პროდუქტიულობის ცხრილი სხვადასხვა სამუშაოზე (სურათი 17).

2. საკანში D9 სამუშაო ფურცელში, შეიყვანეთ ფორმულა ობიექტური ფუნქციისთვის, რომელიც ჩვენს მაგალითზე ასე გამოიყურება:

=B4*B14+C4*C14+D4*D14+E4*E14+B5*B15+C5*C15+D5*D15+E5*E15+B6*B16+C6*C16+D6*D16+E6*E16+B7 *B17+C7*C17+D7*D17+E7*E17

ამ გამონათქვამის შეყვანა სამიზნე ფუნქციის უჯრედში უფრო ადვილია SUMPRODUCT ფუნქციის გამოყენებით, რომელიც საშუალებას გაძლევთ გაამრავლოთ მონაცემთა მასივები.

=SUMPRODUCT(B4:E7,B14:E17)

B4:E7=ორობითი

· Solution Options დიალოგურ ფანჯარაში მიუთითეთ, რომ გადასაჭრელი მოდელი არის წრფივი Þ OK.

4. დააჭირეთ ღილაკს შეასრულეთ».

სატრანსპორტო დავალება

დროს საწარმოო საქმიანობახშირად გვიწევს ტვირთის გადაზიდვის ოპტიმიზაციის პრობლემების გადაჭრა. ტვირთი შეიძლება განთავსდეს სხვადასხვა ბაზაზე და ის უნდა მიეწოდოს სხვადასხვა მიმღებს. ამავდროულად, არასასურველია ტრანსპორტის შეფერხება, ცარიელი სიარული, კონტრ და ირაციონალური ტრანსპორტირება.

სატრანსპორტო ოპტიმალური გეგმის შედგენისთვის არსებობს ხაზოვანი პროგრამირების მათემატიკური მეთოდების სპეციალური კლასი - სატრანსპორტო ამოცანები.

ვთქვათ, რომ სამი სავაჭრო ბაზა შეიცავს ერთგვაროვან ტვირთს, შესაბამისად 600, 450 და 500 ტონა. ეს ტვირთი უნდა გადაიზიდოს სამ საცალო ობიექტში, შესაბამისად 260, 520 და 420 ტონა. თითოეული ბაზიდან თითოეულ საცალო ობიექტში 1 ტონა ტვირთის გადაზიდვის ღირებულება ნაჩვენებია ცხრილში (სურ. 14).

3. „მიწოდების“ სტრიქონში და გრაფაში „გადაზიდული ტვირთის რაოდენობა“ ჩაწერეთ შესაბამისი მნიშვნელობების შემაჯამებელი ფორმულები, სვეტში „დარჩენილი“ ასევე ჩაწერეთ ფორმულა. =E9-E16 .

4. საკანში D20 მოათავსეთ ფორმულა ობიექტური ფუნქციისთვის, რომელიც განისაზღვრება, როგორც ტრანსპორტირების ღირებულების პროდუქტების ჯამი და გადაზიდული ტვირთის რაოდენობა.

5. გაუშვით ბრძანება სერვისი Þ მოძებნეთ გამოსავალი და "გადაწყვეტის ძიება" ფანჯარაში ჩვენ გავაკეთებთ შემდეგ პარამეტრებს:

Ø მიუთითეთ სამიზნე ფუნქციის უჯრედი D20 .

Ø შეამოწმეთ ყუთი, რომელიც ამცირებს ტრანსპორტირების ხარჯებს.

Ø მიუთითეთ შესაცვლელი უჯრედების დიაპაზონის მისამართი B16:D18 .

6. შეინარჩუნეთ შეზღუდვები:

· გადაზიდული ტვირთის რაოდენობა არ შეიძლება იყოს უარყოფითი რიცხვი ( B16:D18 >=0).

· მოთხოვნები საცალო მაღაზიებიდან უნდა დაკმაყოფილდეს ( B12:D12=B19:D19 ).

· თითოეული ბაზიდან ექსპორტირებული ტვირთის რაოდენობა შეზღუდულია მისი მარაგით ( E16: E18<=E9:E11 ).

7. დააწკაპუნეთ ღილაკზე „ოფციები“ და მიუთითეთ, რომ მოგვარებული მოდელი არის წრფივი Þ OK.

8. დააჭირეთ ღილაკს შეასრულეთ».

პროგრამა აჩვენებს ტვირთის გადაზიდვის ოპტიმალურ გეგმას (სურ. 22).

პრობლემა მოვაგვარეთ სამ საცალო ობიექტთან და სამ ბაზასთან, მაგრამ მათი რაოდენობა შეიძლება არ იყოს იგივე. ბუნებრივია, ანალოგიურად შეგიძლიათ დაგეგმოთ პროდუქციის ექსპორტი რამდენიმე საწარმოდან სხვადასხვა მომხმარებლებში ან საწყობებში.

Დაკავშირებული ინფორმაცია.

აღჭურვილობის არაპროდუქტიულ დატვირთვაზე დახარჯული დრო მოიცავს პროდუქციის წარმოებაზე დახარჯულ დროს, რომელიც მოგვიანებით აღმოჩნდა დეფექტური, დეფექტების გამოსწორებაზე და დადგენილი ტექნოლოგიური პროცესიდან გადახრებთან დაკავშირებულ დროს. ეს დროის ხარჯები მთლიანად უნდა იყოს აღმოფხვრილი და არ არის გათვალისწინებული წარმოების სიმძლავრის გაანგარიშებისას.

საწარმოო პროგრამისა და აღჭურვილობის იგივე შემადგენლობით, შესაძლებელია თითოეული სამუშაო ადგილისთვის მინიჭებული ნაწილებისა და ოპერაციების სპექტრის მრავალფეროვანი კომბინაცია. სამუშაოს რაციონალური განაწილებით აღჭურვილობის ცალკეულ ტიპებს შორის, მცირდება სამუშაოს მთელი მოცულობის დასასრულებლად საჭირო ჯამური დრო. ეს პრობლემა მოგვარებულია გამოყენებით ხაზოვანი პროგრამირების მეთოდები .

ქარხნის საწარმოო სიმძლავრე გამოითვლება მისი ყველა განყოფილებისთვის შემდეგი თანმიმდევრობით:

ტექნოლოგიური აღჭურვილობის ერთეულებისა და ჯგუფების მიხედვით;

წარმოების ადგილების მიხედვით;

მთლიანად ქარხნის მთავარი სახელოსნოებისთვის.

პროდუქტიული სიმძლავრესაწარმო განისაზღვრება მისი წამყვანი სახელოსნოების, სექციებისა და ერთეულების შესაძლებლობებით. წამყვანი მოიცავს სახელოსნოებს, სექციებს, დანაყოფებს, რომლებშიც ტარდება ძირითადი ყველაზე შრომატევადი ტექნოლოგიური პროცესები და ოპერაციები პროდუქციის ან ნახევრად მზა პროდუქციის წარმოებისთვის.

წარმოების სიმძლავრე იზომება, როგორც წესი, ბუნებრივ ან ჩვეულებრივ ბუნებრივ ერთეულებში. ამრიგად, ტექსტილის საწარმოების სიმძლავრე განისაზღვრება ქსოვილების მაქსიმალური წარმოებით ხაზოვანი და კვადრატული მეტრით, დაწნული ქარხნები - ტონა ძაფებით, აგურის ქარხნები - ათასობით სტანდარტული აგურით, მეტალურგიული ქარხნები - ტონა მდნარი ფოლადი და ა.შ.

ბუნებრივი ინდიკატორების გამოყენება წარმოების სიმძლავრის გასაზომად შესაძლებელია მხოლოდ მაღალ სპეციალიზებულ საწარმოებში, რომლებიც აწარმოებენ ერთგვაროვან, მარტივ პროდუქტებს. მრავალპროდუქტის წარმოებაში საწარმოს მთლიანი სიმძლავრე განისაზღვრება ფულადი თვალსაზრისით.

საწარმოო სიმძლავრის გაანგარიშებისას უნდა მოხდეს არსებული აღჭურვილობისა და სივრცის, წარმოების მოწინავე ორგანიზაციის, მაღალი ხარისხის ნედლეულის გამოყენება, ყველაზე მოწინავე ხელსაწყოები და მოწყობილობები და საწარმოს მუშაობის რეჟიმი.

საწარმოს საწარმოო სიმძლავრე განისაზღვრება წამყვანი განყოფილებების (მაღაზიები, განყოფილებები) ან ერთეულებისა და დანადგარების სიმძლავრით. წარმოების სიმძლავრის განსაზღვრის ეს მიდგომა შესაძლებელს ხდის გამოავლინოს შეუსაბამობა წამყვანი და დამხმარე საწარმოო ობიექტებისა და ერთეულების სიმძლავრეებს შორის და ორგანიზაციული და ტექნიკური ღონისძიებების გეგმის შემუშავება მათი გასწორების მიზნით.

წარმოების სიმძლავრის გამოსათვლელად, თქვენ უნდა გქონდეთ შემდეგი საწყისი მონაცემები:

დაგეგმილი სამუშაო საათები ერთი მანქანისთვის:

მანქანების რაოდენობა;

აღჭურვილობის შესრულება;

საწარმოო პროგრამის შრომის ინტენსივობა;

მიღწეულია წარმოების სტანდარტების შესრულების პროცენტი.

წამყვანი განყოფილებების წარმოების სიმძლავრე განისაზღვრება ფორმულით:

სად PM— განყოფილების საწარმოო სიმძლავრე (სახელოსნო, საიტი);

ნ— იგივე წამყვანი აღჭურვილობის, ერთეულების ერთეულების რაოდენობა;

ნ ტ— ტექნიკის, ერთეულების საათობრივი ტექნიკური (სერთიფიკატის) სიმძლავრე; ფ- აღჭურვილობის მუშაობის დროის ფონდი, საათები.

წარმოების სიმძლავრის გაანგარიშებისასმექანიკური ინჟინერიის საწარმოები, სამშენებლო მასალების წარმოების ქარხნები, ტექსტილის, ტანსაცმლისა და ფეხსაცმლის ქარხნები, კვების მრეწველობის საწარმოები და სხვა, ასევე აუცილებელია წარმოების სფეროების გათვალისწინება.

ამრიგად, სამკერვალო ქარხნებში სამკერვალო საამქროების წარმოების სიმძლავრის გაანგარიშების საფუძველია სამუშაო ადგილების რაოდენობა (რეზერვის გარეშე), რომელიც შეიძლება განთავსდეს წარმოების ნაკადების განთავსებისთვის გამოყოფილ საწარმოო ფართობზე.

გაანგარიშება ხორციელდება ფორმულის გამოყენებით:

(2.2)

სად ს- საწარმოო ნაკადების ორგანიზებისთვის გამოყოფილი საამქროს საწარმოო ტერიტორია, კვ. მ;

სნ— სტანდარტული საწარმოო ფართობი (გასასვლელების ჩათვლით) სამუშაო ადგილზე, კვ. მ;

თ- სამუშაო საათები, საათები;

ტ— ერთი პროდუქტის წარმოებაზე დახარჯული დრო, საათი.

მოკლევადიან პერიოდში წარმოების სიმძლავრე მუდმივია. გრძელვადიან პერსპექტივაში, ის შეიძლება შემცირდეს წარმოებიდან ფიზიკურად და მორალურად მოძველებული, ზედმეტი მანქანების, აღჭურვილობისა და სივრცის ამოღებით, ან გაიზარდოს წარმოების ტექნიკური ხელახალი აღჭურვით, საწარმოს რეკონსტრუქციით და გაფართოებით. ამასთან დაკავშირებით საწარმოო პროგრამის საწარმოო სიმძლავრეებით დასაბუთებისას გამოითვლება შეყვანის, გამოშვების და საშუალო წლიური წარმოების სიმძლავრე.

შეყვანის წარმოების სიმძლავრე— ეს არის მოცულობა საანგარიშო ან დაგეგმვის პერიოდის დასაწყისში.

გამომავალი წარმოების სიმძლავრე— ეს არის საწარმოს შესაძლებლობები საანგარიშო ან დაგეგმვის პერიოდის ბოლოს. ამ შემთხვევაში, წინა პერიოდის გამომავალი სიმძლავრე არის მომდევნო პერიოდის შეყვანის სიმძლავრე.

გამომავალი სიმძლავრე გამოითვლება ფორმულის გამოყენებით:

PM out = PM in + PM t + PM r + PM ns - PM არჩევა

სად PM გამოვიდა- გამომავალი წარმოების სიმძლავრე;

PM შეყვანა- შეყვანის წარმოების სიმძლავრე;

PM ტ— წარმოების სიმძლავრის გაზრდა წარმოების ტექნიკური გადაიარაღების გამო;

PM r- საწარმოო სიმძლავრის გაზრდა საწარმოს რეკონსტრუქციის გამო:

PM ns— საწარმოს გაფართოების (ახალი მშენებლობის) გამო წარმოების სიმძლავრის გაზრდა;

PM-ის არჩევა- საწარმოო სიმძლავრის ამოღება.

ვინაიდან სიმძლავრეების ექსპლუატაციაში გაშვება და განკარგვა არ ხდება ერთდროულად, არამედ ხდება მთელი დაგეგმილი პერიოდის განმავლობაში, საჭიროა საშუალო წლიური წარმოების სიმძლავრის გამოთვლა.

იგი განისაზღვრება ფორმულით:

სად PM-ით— საშუალო წლიური საწარმოო სიმძლავრე;

PMiinput. - შევიდა მე- წარმოების მოცულობა;

t id- თვეების რაოდენობა წელიწადში, რომლის განმავლობაშიც ის ძალაში იქნება მე-ი ძალა;

PM jvyv- გამომავალი ჯ- წარმოების მოცულობა;

ტ ჯბ- თვეების რაოდენობა წელიწადში, რომლის განმავლობაშიც ის არ იქნება ძალაში ჯ- გამომავალი სიმძლავრე;

12 არის თვეების რაოდენობა წელიწადში.

მოცემული ტექნიკასაშუალო წლიური სიმძლავრის განსაზღვრა გამოიყენება იმ შემთხვევებში, როდესაც საწარმოს განვითარების გეგმა ითვალისწინებს ახალი საწარმოო ობიექტების ექსპლუატაციაში გაშვებას კონკრეტულ თვეს. თუ კაპიტალური მშენებლობის მოქმედი გეგმა ან ორგანიზაციულ-ტექნიკური ღონისძიებები ითვალისწინებს სიმძლავრეების ექსპლუატაციას არა თვეების, არამედ კვარტლების მიხედვით, მაშინ საშუალო წლიური სიმძლავრის გაანგარიშებისას ითვლება, რომ ისინი ექსპლუატაციაში შევა დაგეგმილი კვარტლების შუა რიცხვებში.

საწარმოო პროგრამის დასაბუთება საწარმოო სიმძლავრეებით ხორციელდება 4 ეტაპად.

1 ეტაპზეგაანალიზებულია საშუალო წლიური წარმოების სიმძლავრის ათვისების მაჩვენებელი საანგარიშო პერიოდში. იგი გამოითვლება როგორც ფაქტობრივი წარმოების გამოშვების თანაფარდობა საშუალო წლიურ სიმძლავრესთან.

სად კ იო— საანგარიშო პერიოდში საწარმოო სიმძლავრის ათვისების კოეფიციენტი, ერთეული;

OP შესახებ— საანგარიშო პერიოდში წარმოების ფაქტობრივი პროდუქცია, ერთეული;

PM-ით— საწარმოს საშუალო წლიური საწარმოო სიმძლავრე საანგარიშო პერიოდში, ერთეულები;

ვინაიდან საწარმოო სიმძლავრე წარმოადგენს პროდუქციის მაქსიმალურ შესაძლო მოცულობას საუკეთესო საწარმოო პირობებში, მისი გამოყენების კოეფიციენტი არ შეიძლება იყოს ერთზე მეტი. ამ პირობის შეუსრულებლობა ნიშნავს, რომ საწარმოს სავარაუდო საწარმოო სიმძლავრე არ არის შეფასებული და საჭიროა გათვლების დაზუსტება.

მეორე ეტაპზედაგეგმილია საწარმოო სიმძლავრის ათვისების კოეფიციენტის გაზრდა უახლოეს პერიოდში. იგი ეფუძნება შიდა წარმოების რეზერვების იდენტიფიცირებას წარმოების წარმოების გაზრდის მიზნით, მუდმივი წარმოების ფაქტორების დამატებითი შეყვანის გარეშე.

არსებული საწარმოო სიმძლავრეების გამოყენების გასაუმჯობესებლად წარმოების რეზერვები იყოფა ვრცელ და ინტენსიურად .

ვრცელი მიმართმოიცავს რეზერვებს რეჟიმის ფონდში აღჭურვილობის სასარგებლო მუშაობის დროის გაზრდისთვის. მათ შორისაა ცვლაში და მთელი დღის აღჭურვილობის გაუმართაობის აღმოფხვრა, ასევე დაგეგმილი რემონტის ხანგრძლივობის შემცირება.

ინტენსიური სარეზერვო ჯგუფიმოიცავს ზომებს დროის ერთეულზე აღჭურვილობის უფრო სრულად ჩატვირთვის, მუშაკთა კვალიფიკაციის გასაუმჯობესებლად და, ამის საფუძველზე, მანქანების პროდუქტიულობის უფრო სრულყოფილად გამოყენების, შესაფერისი პროდუქციის გაზრდის მიზნით და ა.შ.

მესამე ეტაპზეგამოკვეთილია საწარმოო პროგრამის მოკლევადიან პერსპექტივაში განხორციელების შესაძლებლობა. ამისათვის, არსებული საწარმოო ობიექტებიდან პროდუქციის შესაძლო გამოშვება პირველ რიგში განისაზღვრება მათი ღირებულების გამრავლებით საშუალო წლიური სიმძლავრის დაგეგმილ ათვისების მაჩვენებელზე.

OP d = PM შეყვანა × K ip

სად OP d- არსებული საწარმოო ობიექტებიდან, ერთეულებიდან პროდუქციის შესაძლო გამოშვება.

მეოთხე ეტაპზეხორციელდება ახალი სიმძლავრეების საჭირო ექსპლუატაციაში გაშვების გაანგარიშება გრძელვადიანი დაგეგმვის პერიოდში.

ახალი საწარმოო სიმძლავრეების საჭიროების დასაბუთებისას დიდი მნიშვნელობა აქვს მათი განვითარების ვადებს. რაც უფრო მოკლეა ისინი, მით უფრო მეტ პროდუქტს გამოიმუშავებს საწარმო დაგეგმვის პერიოდში, მით უფრო დიდი იქნება მისი მთლიანი შემოსავალი და მოგება და მით უფრო სწრაფი იქნება ინვესტიციები წარმოების განვითარებაში.

დასკვნითი ეტაპისაწარმოო პროგრამის დასაბუთება საწარმოო სიმძლავრეებით არის საწარმოო სიმძლავრის ბალანსის განვითარება. იგი ეფუძნება თანასწორობის უზრუნველყოფას დაგეგმილ სამიზნესა და არსებული და ახალი საწარმოო ობიექტებიდან პროდუქციის შესაძლო მთლიან გამოშვებას შორის, მათი ექსპლუატაციაში გაშვებისა და განვითარების დაგეგმილი დროის გათვალისწინებით.

საწარმოს წარმოების სიმძლავრის ბალანსის ფორმულა შემდეგია:

OP d + PM n × K o × K s = OP გვ

წარმოების სიმძლავრის გაზრდა შესაძლებელია იმის გამო:

ახალი საამქროების ექსპლუატაციაში გაშვება და არსებული სახელოსნოების გაფართოება;

რეკონსტრუქციები;

წარმოების ტექნიკური გადაიარაღება;

ორგანიზაციული და ტექნიკური საქმიანობა, მათ შორის:

აღჭურვილობის სამუშაო საათების გაზრდა;

პროდუქციის ასორტიმენტის შეცვლა ან შრომის ინტენსივობის შემცირება;

ტექნოლოგიური აღჭურვილობის გამოყენება პირობებზე ლიზინგილიზინგის ხელშეკრულებით დადგენილ ვადებში დაბრუნებით.

საწარმოო სიმძლავრე (PC) განსაზღვრავს საქონლის რაოდენობას, რომლის წარმოებაც საწარმოს შეუძლია. ეს მნიშვნელოვანი კონკურენტული მაჩვენებელია.

წარმოების სიმძლავრის კონცეფცია

PM ეხება პროდუქციის მაქსიმალურ მოცულობას, რომელიც საწარმოს შეუძლია აწარმოოს მოცემულ ვადაში. ამ პარამეტრის გაანგარიშებისას მხედველობაში მიიღება გამოყენებული ტექნოლოგია და ხელმისაწვდომი რესურსები. Ესენი მოიცავს:

• წარმოების მოცულობა;
• ენერგია;
• ნედლეული;
• პერსონალი.

PM-ის მრავალი სახეობა არსებობს. ეს მოიცავს დიზაინს, დაგეგმილ და დაბალანსებულ სიმძლავრეს. იგი იზომება წარმოების მოცულობის ერთეულებში: ტონა, ცალი და ა.შ. სიმძლავრის სრული გამოყენება უზრუნველყოფს მეტი საქონლის წარმოებას და მათი ღირებულების შემცირებას. კომპანია იღებს შესაძლებლობას სწრაფად დააგროვოს სახსრები პროდუქტის გაყიდვიდან და გამოიყენოს ისინი ხელახალი წარმოებისა და აღჭურვილობის განახლებისთვის.

ფაქტორები, რომლებიც გავლენას ახდენენ წარმოების სიმძლავრის ზომაზე

წარმოების სიმძლავრის პარამეტრები განისაზღვრება შემდეგი ფაქტორებით:

• გამოყენებული ტექნოლოგიების სრულყოფილება.
• საქონლის ასორტიმენტი და მისი ხარისხი.
• სამუშაოს ორგანიზების ხარისხი.

ზოგჯერ PM-ის გამოთვლების შედეგები სხვადასხვა პერიოდში მნიშვნელოვნად განსხვავდება. ეს არის ზემოთ მოყვანილი ფაქტორების არასტაბილურობის შედეგი. მაგალითად, კომპანია მუდმივად ნერგავს ახალ აღჭურვილობას. წარმოების ტექნოლოგია და გამოყენებული ხელსაწყოები არის ძირითადი ფაქტორები, რომლებიც გავლენას ახდენენ სიმძლავრის პარამეტრებზე.

გამოთვლებში გამოყენებული მნიშვნელობები

PM-ის გამოსათვლელად თქვენ უნდა იცოდეთ შემდეგი პარამეტრები:

• ხელმისაწვდომი აღჭურვილობის ჩამონათვალი, მისი რაოდენობა თითოეული ტიპისთვის.
• აღჭურვილობის მუშაობის რეჟიმი.
• საწარმოო უბნების მუშაობის რეჟიმი.
• თანამშრომელთა კვალიფიკაცია.
• აღჭურვილობის მუშაობის პროგრესული სტანდარტები.
• აღჭურვილობის შრომის ინტენსივობა.
• საქონლის ნომენკლატურა და ასორტიმენტი.

გამოთვლების გაკეთებამდე აუცილებელია საწარმოში მუშაობის ძირითადი მახასიათებლების ანალიზი.

გაანგარიშების ძირითადი წესები

წარმოების სიმძლავრის განსაზღვრისას მხედველობაში უნდა იქნას მიღებული შემდეგი წესები:

• ხელმისაწვდომი აღჭურვილობის გათვალისწინებისას მხედველობაში უნდა იქნას მიღებული აღჭურვილობის თითოეული ფორმა. შეუძლებელია ბუღალტრული აღრიცხვიდან გამორიცხოთ არასამუშაო აღჭურვილობა, ხელსაწყოები, რომლებიც შეკეთებულია ან უმოქმედოა. მხედველობაში არ მიიღება მხოლოდ სარეზერვო აღჭურვილობა, რომელიც ემსახურება გამოყენებული რესურსების შემცვლელს.
• ახალი აღჭურვილობის ექსპლუატაციაში შესვლის შემთხვევაში, მისი ჩაწერისას აუცილებელია გათვალისწინებულ იქნას გამოყენების დაწყების დრო.
• მხედველობაში უნდა იქნას მიღებული აღჭურვილობის მაქსიმალური შესაძლო ოპერაციული სიმძლავრე. ამ შემთხვევაში მხედველობაში მიიღება მიღებული ცვლის რეჟიმი.
• თქვენ უნდა გაამახვილოთ ყურადღება აღჭურვილობის მუშაობის და სიმძლავრის ბალანსის შესადარებელ მნიშვნელობებზე.
• გაანგარიშებისას, მნიშვნელობები გამოიყენება რესურსების სრული დატვირთვის საფუძველზე.
• PM-ის განსაზღვრისას, აღჭურვილობის მუშაობის დრო არ არის გათვალისწინებული მისი მიზეზების მიუხედავად.

მენეჯერი ვალდებულია უზრუნველყოს რეზერვები PM-ისთვის. ეს აუცილებელია იმისთვის, რომ სწრაფად ვუპასუხოთ გაზრდილ მოთხოვნას. მაგალითად, საწარმო მუშაობს გარკვეულ PM-ზე. თუმცა, მკვეთრად იზრდება მოთხოვნა სუბიექტის მიერ წარმოებულ ბაღის ურმებზე. მომხმარებლის ყველა მოთხოვნილების დასაკმაყოფილებლად აუცილებელია წარმოების სიმძლავრის გაზრდა. ამიტომაა საჭირო რეზერვები.

წარმოების სიმძლავრის გაანგარიშება

გაანგარიშება ხორციელდება პასპორტისა და დიზაინის სტანდარტების საფუძველზე. თუ კომპანიის თანამშრომლები მუდმივად აჭარბებენ შრომის პროდუქტიულობის დადგენილ სტანდარტებს, მხედველობაში მიიღება გაზრდილი მაჩვენებელი. განვიხილოთ გაანგარიშების ფორმულა:

M = Tef * N

• მ- პროდუქტიული შესაძლებლობები,
• ნარის აღჭურვილობის შეფასებული პროდუქტიულობა დროის ერთეულზე,
• ტეფ- მისი მუშაობის დაგეგმილი ფონდი.

Tef-ის დასადგენად, თქვენ უნდა გამოაკლოთ კალენდარული ფონდიდან (365 დღე) შაბათ-კვირა, არდადეგები, ცვლებს შორის ინტერვალები, შესვენება და სხვა დრო, რომლის დროსაც მოწყობილობა არ იყო გამოყენებული.

ᲛᲜᲘᲨᲕᲜᲔᲚᲝᲕᲐᲜᲘ! გამოთვლებისთვის საჭირო პარამეტრები განისაზღვრება თითოეული სახელოსნოსა თუ განყოფილებისთვის.

საწარმოს ფუნქციონირების ანალიზი

რესურსების ოპტიმალური გამოყენების დასადგენად საჭიროა ანალიზი. მოდით შევხედოთ მის მახასიათებლებს:

• ვარაუდობენ, რომ პროდუქტები იწარმოება მანქანების შეზღუდულ რაოდენობაზე. თქვენ უნდა დათვალოთ მათი რაოდენობა.
• აუცილებელია გამოვთვალოთ მოწყობილობაზე პროდუქტის ერთეულის დამუშავებაზე დახარჯული დრო.
• მას შემდეგ, რაც ცნობილია პროდუქტის ერთეულის წარმოებისთვის საჭირო დრო, შეიძლება განისაზღვროს პროდუქციის ოპტიმალური რაოდენობა, რომელიც შეიძლება წარმოიქმნას შერჩეულ პერიოდში.

მენეჯერს შეუძლია შეამციროს პროდუქციის ერთ-ერთი სახეობის წარმოების მაჩვენებელი. ამ შემთხვევაში, აღჭურვილობა თავისუფლდება სხვა სახის საქონლის წარმოებისთვის.

რატომ არის საჭირო კრიტიკული წერტილების ანალიზი?

ოპტიმალური PM მნიშვნელობის განსაზღვრისას საჭიროა კრიტიკული წერტილის ანალიზი. მისი არსი მდგომარეობს წარმოებული პროდუქციის მოცულობაზე ხარჯებისა და შემოსავლების დამოკიდებულების გრაფიკის შედგენაში. შედეგად, განისაზღვრება ის წერტილი, როდესაც საწარმოს ხარჯები მსგავსია მის შემოსავალთან. ანუ ეს ის წერტილია, სადაც სუბიექტი ზარალის გარეშე მუშაობს. ამ გრაფიკზე დაყრდნობით შესაძლებელია PM-ის დასაბუთება, რაც გარკვეულ შემთხვევაში ოპტიმალური იქნება.

როგორ გავზარდოთ წარმოების სიმძლავრე?

თქვენ შეგიძლიათ გაზარდოთ PM ღირებულება ორი გზით: დიდი ფულადი ხარჯებით და მათ გარეშე. განვიხილოთ მეთოდები, რომლებიც მოიცავს ფინანსურ ინექციებს:

• თანამედროვე ტექნიკის მონტაჟი.
• გადაუდებელი აღჭურვილობის განახლება.
• საბრძოლო აღჭურვილობის ტარება.
• ნედლეულის ხარისხის გაუმჯობესება ან რეჟიმის გაძლიერება.
• სრული მოდერნიზაცია.
• აღჭურვილობის მომსახურების ვადის გაზრდა.
• გეგმიური რემონტის ჩატარება.
• რეგულარული ოპერატიული მოვლის უზრუნველყოფა.

მნიშვნელოვანი ფინანსური ინვესტიციების გარეშე PM-ის გაზრდის ორი გზა არსებობს: სამუშაო დროის ფონდის გაზრდა და საქონლის წარმოების შრომის ინტენსივობის შემცირება. მოდით განვიხილოთ ვარიანტები პირველი მეთოდის არჩევისას:

• ხელმისაწვდომი აღჭურვილობის რაოდენობის გაზრდა.
• ცვლის რაოდენობის გაზრდა, რაც უზრუნველყოფს უწყვეტ მუშაობას.
• სარემონტო სამუშაოების ორგანიზების გაუმჯობესება.
• შემცირებული წარმოების ციკლები.
• არსებული სივრცის გამოყენების ოპტიმიზაცია.
• სამუშაო აქტივობის დაგეგმვის ოპტიმიზაცია.
• ვიწრო სპეციალობაზე მუშაობა.

მოდით განვიხილოთ წარმოების შრომის ინტენსივობის შემცირების გზები:

• პროდუქციის წარმოების ტექნოლოგიის გაუმჯობესება.
• სერიული წარმოების გაზრდა.
• გაიზარდა გაერთიანება.
• საქონლის სტანდარტიზაცია.
• არსებული ტექნიკის მოდერნიზაცია.
• ტექნიკური აღჭურვილობის გაზრდა.
• დროის ნორმების შეცვლა.
• სამუშაო საათების რაციონალური გამოყენება.

შეგიძლიათ გაზარდოთ თქვენი PM ან რომელიმე ჩამოთვლილი მეთოდით ან მათი კომბინაციით.

რა უნდა გააკეთოს დამსაქმებელმა, თუ მას სურს შეცვალოს საწარმოო შესაძლებლობები უკეთესობისკენ? მოდით შევხედოთ კონკრეტულ მაგალითებს:

• დამატებითი სამუშაო ადგილების უზრუნველყოფა.
• დროის არაგონივრული კარგვის აღმოფხვრა.
• თანამშრომლების სტიმულირება, გაზარდონ პროდუქტიულობა.
• თანამშრომელთა კვალიფიკაციის ამაღლება.
• სამუშაო ადგილების თანამედროვე ტექნოლოგიებით აღჭურვა.
• ძირითადი საშუალებების სტრუქტურის გაუმჯობესება.
• ნედლეულის მოხმარების მაჩვენებლების შემცირების ღონისძიებების ორგანიზება.

ყველაზე დაბალი საწარმოო სიმძლავრე აქვთ მოძველებული და ტექნიკურად მოძველებული აღჭურვილობის მქონე საწარმოებს.

საწარმოს საწარმოო სიმძლავრე – პროდუქციის მაქსიმალური შესაძლო წლიური (ყოველდღიური, ცვლა) გამოშვება (ან ნედლეულის გადამუშავების მოცულობა) ნომენკლატურაში და ასორტიმენტში, რაც ექვემდებარება აღჭურვილობისა და წარმოების სივრცის სრულად გამოყენებას, მოწინავე ტექნოლოგიების გამოყენებას და წარმოების ორგანიზებას. PM-ის გასაზომად გამოიყენება ბუნებრივი და ჩვეულებრივი ბუნებრივი მრიცხველები (ტონა, ცალი, მეტრი, ათასობით ჩვეულებრივი ქილა და ა.შ.).

ფართო სპექტრი მცირდება ერთ ან რამდენიმე სახის ერთგვაროვან პროდუქტზე. მაგალითად, გადაცემათა კოლოფის ქარხნის საწარმოო სიმძლავრე იზომება მექანიზმების რაოდენობაში; ტრაქტორის ქარხანა - ტრაქტორების რაოდენობაში; ქვანახშირის მაღარო - მილიონ ტონა ნახშირში; ელექტროსადგურები - მლნ კვტ. ელექტროენერგიის საათი და ა.შ.

საწარმოს საწარმოო სიმძლავრე განისაზღვრება, როგორც წესი, წელიწადში ძირითადი (წამყვანი) საამქროების, განყოფილებების ან ერთეულების სიმძლავრის მიხედვით, ე.ი. მათგან, რომლებიც ასრულებენ პროდუქციის წარმოების ძირითად ტექნოლოგიურ ოპერაციებს. დაგეგმვის პერიოდისთვის საწარმოო სიმძლავრე გამოითვლება გეგმაში დადგენილი ნომენკლატურისა და ასორტიმენტის მიხედვით. საანგარიშო პერიოდისთვის არსებული სიმძლავრე გამოითვლება ნომენკლატურაში და ასორტიმენტში, რომელიც შეესაბამება ფაქტობრივ პროდუქციას.

საწარმოს საწარმოო სიმძლავრე დამოკიდებულია შემდეგ ფაქტორებზე: არსებული აღჭურვილობის რაოდენობასა და ხარისხზე; თითოეული მოწყობილობის მაქსიმალური პროდუქტიულობა და ტერიტორიების გამტარუნარიანობა დროის ერთეულზე; მიღებული მუშაობის რეჟიმი (ცვლა, ერთი ცვლის ხანგრძლივობა, წყვეტილი, უწყვეტი წარმოება და ა.შ.); პროდუქციის ნომენკლატურა და ასორტიმენტი, წარმოებული პროდუქციის შრომის ინტენსივობა; ცალკეული საამქროების, განყოფილებების, დანაყოფების, აღჭურვილობის ჯგუფების საწარმოო უბნების პროპორციულობა (დაკავშირება); ქარხნული და ქარხნთაშორისი სპეციალიზაციისა და თანამშრომლობის დონე; შრომისა და წარმოების ორგანიზების დონე.

ზოგადად, საწარმოს (M) წარმოების სიმძლავრე შეიძლება განისაზღვროს ფორმულით:

სადაც T არის საწარმოს (მაღაზიის) ეფექტური საოპერაციო დროის ფონდი; t არის წარმოების ერთეულის წარმოების სირთულე.

გამოარჩევენ სამი სახის ძალა :

პროექტი (გათვალისწინებულია სამშენებლო ან რეკონსტრუქციის პროექტით);

მიმდინარე (ფაქტობრივად მიღწეული);

რეზერვი (პიკური დატვირთვების დასაფარად, 10-დან 15%-მდე).

PM ღირებულება იცვლება დროთა განმავლობაში. საწარმოო სიმძლავრის ბალანსის ძირითადი ელემენტები:

PM წლის დასაწყისში (შეყვანა);

საწარმოო ობიექტების ექსპლუატაციაში გაშვება;

საწარმოო ობიექტების განკარგვა (ლიკვიდაცია).

წარმოების სიმძლავრის ბალანსის მონაცემების საფუძველზე განისაზღვრება შემდეგი:

Შემავალი სიმძლავრე(წლის დასაწყისისთვის) - მნ.გ.შეყვანის სიმძლავრე განისაზღვრება წლის დასაწყისში არსებული აღჭურვილობის საფუძველზე.

Ძალის გამოსავალი(წლის ბოლოს) - მკ.გ.გამომავალი - დაგეგმვის პერიოდის ბოლოს, კაპიტალური მშენებლობის გამო სიმძლავრის განკარგვისა და ექსპლუატაციაში გაშვების, აღჭურვილობის მოდერნიზაციის, ტექნოლოგიების გაუმჯობესებისა და წარმოების ორგანიზების გათვალისწინებით.

საშუალო წლიური საწარმოო სიმძლავრე – ქალბატონი.

გამომავალი სიმძლავრე განისაზღვრება ფორმულით:

Mk.g = Mn.g + Mvv. – მსამფ.,სადაც მკ.გ. - გამომავალი სიმძლავრე; მვვ. - ელექტროენერგია შემოღებული წლის განმავლობაში; Mout.- ძალაუფლების განკარგვა წლის განმავლობაში.

Მომატებაწარმოების სიმძლავრე შესაძლებელია იმის გამო:

ახალი საამქროების ექსპლუატაციაში გაშვება და არსებული სახელოსნოების გაფართოება;

რეკონსტრუქცია;

წარმოების ტექნიკური გადაიარაღება;

ორგანიზაციული და ტექნიკური საქმიანობა, მათ შორის:

აღჭურვილობის მუშაობის საათების გაზრდა;

პროდუქციის ასორტიმენტის შეცვლა ან შრომის ინტენსივობის შემცირება;

ტექნოლოგიური აღჭურვილობის გამოყენება ლიზინგის პირობებით დაბრუნებით სალიზინგო ხელშეკრულებით დადგენილ ვადებში.

განკარგვასიმძლავრე ხდება შემდეგი მიზეზების გამო:

აღჭურვილობის ცვეთა;

აღჭურვილობის მუშაობის საათების შემცირება;

პროდუქტების ასორტიმენტის ცვლილებები ან პროდუქციის შრომის ინტენსივობის გაზრდა;

აღჭურვილობის ლიზინგის ვადის გასვლა.

საწარმოს საშუალო წლიური სიმძლავრე გამოითვლება ფორმულით:

Msr = Mn.g + (Mvv. * n1 / 12) - (Mარჩევ. * n2 / 12),სადაც n1 არის ახლად დანერგილი სიმძლავრეების ექსპლუატაციის სრული თვეების რაოდენობა ექსპლუატაციაში გაშვების მომენტიდან პერიოდის ბოლომდე; n2 არის საპენსიო შესაძლებლობების არარსებობის სრული თვეების რაოდენობა გასხვისების მომენტიდან პერიოდის ბოლომდე.

თუ სიმძლავრის ექსპლუატაციაში გაშვების (გამორთვის) პერიოდი არ არის მითითებული, გაანგარიშებისას გამოიყენება საშუალო კოეფიციენტი 0,35:

Msr = Mn.g + 0.35*Mvv. – 0.35*აირჩიეთ.

პოტენციური წარმოების შესაძლებლობების გამოყენების დასახასიათებლად გამოიყენება PM-ის გამოყენების საშუალო წლიური მაჩვენებელი :

სადაც Q არის იმ პერიოდისთვის წარმოებული პროდუქციის მოცულობა.

წარმოების სიმძლავრის გამოსათვლელად აუცილებელია აღჭურვილობის მუშაობის დროის ფონდის განსაზღვრა. Არიან, იმყოფებიან:

კალენდარული დროის ფონდი (FC):

Fk = Dk * 24, სადაც Dk არის კალენდარული დღეების რაოდენობა წელიწადში.

რეჟიმის (ნომინალური) დროის ფონდი (Fr).

უწყვეტი წარმოების პროცესით, კალენდარული ფონდი უდრის მოქმედს:

Fk = Fr.

უწყვეტი წარმოების პროცესში, ის გამოითვლება ფორმულების გამოყენებით:

Fr = დოქტორი * ც * ს, სადაც, Др - სამუშაო დღეების რაოდენობა წელიწადში; Тс - ერთი ცვლის საშუალო ხანგრძლივობა საწარმოს მუშაობის რეჟიმის და წინასადღესასწაულო დღეებში სამუშაო დღის შემცირების გათვალისწინებით; C - ცვლის რაოდენობა დღეში.

Fr = C * [(Dk – Dout) * Tcm – (Chn * Dpred)],სადაც Dk არის კალენდარული დღეების რაოდენობა წელიწადში; ორი – შაბათ-კვირის და არდადეგების რაოდენობა პერიოდში; Tcm – სამუშაო ცვლის ხანგრძლივობა, საათები; ჩნ – არასამუშაო საათების რაოდენობა წინასადღესასწაულო დღეებში; Dpre – წინასადღესასწაულო დღეების რაოდენობა პერიოდში.

ეფექტური (დაგეგმილი, ფაქტობრივი) დროის ფონდი (Fef). გამოითვლება სამუშაო საათების მიხედვით, შეკეთების გაჩერებების გათვალისწინებით:

Fef = Fr * (1 – α /100), სად არის დაკარგული სამუშაო დროის პროცენტი გეგმიური სარემონტო სამუშაოებისა და სარემონტო სამუშაოებისთვის (2-12%).

უწყვეტი წარმოების პროცესის დროს ეფექტური დროის ფონდი უდრის ექსპლუატაციის დროს, თუ რემონტი ტარდება შაბათ-კვირას და არდადეგებზე:

ფეფ = ფრ.

წარმოების სიმძლავრე დამოკიდებულია დიაპაზონზე ფაქტორები. მათგან ყველაზე მნიშვნელოვანია შემდეგი:

დამონტაჟებული აღჭურვილობის რაოდენობა;

წამყვანი აღჭურვილობის შესრულების ტექნიკური სტანდარტი;

აღჭურვილობის ხარისხიანი შემადგენლობა, ფიზიკური და მორალური ცვეთა და ცვეთა დონე;

ტექნოლოგიებისა და წარმოების ტექნოლოგიების ხარისხი და რეპრესიულობა;

ნედლეულის, მასალების ხარისხი, მათი მიწოდების დროულობა;

წარმოებული პროდუქციის ნომენკლატურა, ასორტიმენტი და ხარისხი;

წარმოებული პროდუქციის სტანდარტული საწარმოო ციკლის ხანგრძლივობა და შრომის ინტენსივობა (მომსახურება);

საწარმოს სპეციალიზაციის დონე;

წარმოებისა და შრომის ორგანიზების დონე;

აღჭურვილობის მუშაობის დროისა და საწარმოო სივრცის გამოყენების ფონდი მთელი წლის განმავლობაში.

წარმოების სიმძლავრის გამოსათვლელად, თქვენ უნდა გქონდეთ შემდეგი საწყისი მონაცემები:

დაგეგმილი სამუშაო დროის ფონდი ერთი მანქანისთვის;

მანქანების რაოდენობა;

აღჭურვილობის შესრულება;

საწარმოო პროგრამის შრომის ინტენსივობა;

მიღწეულია წარმოების სტანდარტების შესრულების პროცენტი.

Არსებობს რამდენიმე გაანგარიშების მეთოდებიწარმოების მოცულობა.

იგივე ტიპის აღჭურვილობით აღჭურვილი საამქროს (ადგილი) საწარმოო სიმძლავრის (PM) გაანგარიშება. ეს მეთოდი გამოიყენება საიტის (მაღაზიის) სიმძლავრის გამოსათვლელად, რომელიც აწარმოებს ერთსა და იმავე პროდუქტს ან ამუშავებს ერთსა და იმავე ნედლეულს მანქანის ტიპის ერთეულების გამოყენებით.

არსებობს 2 გაანგარიშების ვარიანტი.